freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

家裝公司工程監(jiān)督管理制度匯編-wenkub

2023-04-23 22:45:02 本頁面
 

【正文】 工程監(jiān)督入職表》附表2。,維修費在1000元以內(nèi)的由原施工工程監(jiān)督支付維修工程監(jiān)督維修費20%的維修獎勵,支付公司維修費30%的維修管理費。原工程監(jiān)督聯(lián)系不到或原施工工程監(jiān)督不去維修的,工程管理服務(wù)中心按順序?qū)こ瘫O(jiān)督進行指派。,凡是跑水的、漏電或因電線問題沒電情況的,必須在2小時內(nèi)給予客戶回復(fù)溝通,6小時必須到達維修,直至維修完好為止。:會議開會的及時性、到場情況。:撥打電話同客戶核實。:合同簽收準(zhǔn)時,尾款收繳及時,款項齊全。:服從巡檢的管理的與設(shè)計師在施工期間的工作配合。:以日常記錄為準(zhǔn)。:查合同工期,延期單登記。凡被終止施工資格和除名的工程監(jiān)督及施工隊除不能結(jié)算外,還應(yīng)負(fù)責(zé)賠償因其原因給公司造成的損失。、監(jiān)督,并根據(jù)公司規(guī)定實行獎懲。,試用一個工地并確認(rèn)基本合格后正式錄用。三.工程監(jiān)督管理辦法,工程管理服務(wù)中心在實施具體管理時直接管理工程監(jiān)督,并由工程監(jiān)督具體組織單項工程的施工管理。對中期前工作的驗收包括吊頂工程、隔墻工程、木門工程、水電工程、防水工程、細部工程的驗收。檢查電路的絕緣電阻值搖測記錄、電管的固定、電管接頭等是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求。、門執(zhí)手、對講電話、強弱電箱、水表燃氣表、其它成品用專用保護膜進行保護。 材料進場前一天將水泥地面用闊達綠環(huán)環(huán)保型固化劑涂刷兩遍。 工程監(jiān)督接到工程派單后到工程管理服務(wù)中心領(lǐng)取圖紙、報價、材料確認(rèn)單、公司營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)復(fù)印件及相應(yīng)要填寫的表格。,避免發(fā)生客戶財物的損壞和丟失現(xiàn)象,否則一切責(zé)任由工程監(jiān)督負(fù)責(zé)。,消除隱患;提供必須的安全防護用品,如出現(xiàn)安全事故,工程監(jiān)督承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。,工地每周巡查一次,重點小區(qū)每日去一次,認(rèn)真做好重點小區(qū)的營銷工作。目 錄一.工程監(jiān)督職責(zé) 2二.工程監(jiān)督的工作流程 2三.工程監(jiān)督管理辦法 4 5 5 5五.工程維修的管理 6 7 7六.工程監(jiān)督的入職、離職程序 8 8 9七.工程監(jiān)督的結(jié)算 10 10 10 11八.工程監(jiān)督獎勵措施 11 11 11 11 12九.施工現(xiàn)場檢查的處罰 121.對施工現(xiàn)場檢查進行罰款的原則 122.處罰標(biāo)準(zhǔn) 122.1安全生產(chǎn)檢查 122.2文明施工、成品保護檢查 132.3材料檢查 152.4行為規(guī)范檢查 152.5土建、防水、防腐工程檢查 162.6施工工藝、質(zhì)量檢查 17 21附表1:《安全施工責(zé)任書》: 21附表2:《工程監(jiān)督入職表》 22附表3:《單項家裝工程施工承包人安全責(zé)任書》 23附表4:《標(biāo)準(zhǔn)工程管理責(zé)任書》 25附表5:《工程監(jiān)督離職保修責(zé)任書》 28附表6:《工程監(jiān)督離職表》 29附表7:《離職工程監(jiān)督保修及質(zhì)保金協(xié)議書》 30附表8:《離職工程監(jiān)督保修期內(nèi)的工程明細》 32附表9:《離職工程監(jiān)督領(lǐng)取質(zhì)保金確認(rèn)表》 33一. 工程監(jiān)督職責(zé)、客戶、物業(yè)等方面關(guān)系的協(xié)調(diào),認(rèn)真執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工程的各項標(biāo)準(zhǔn)。,嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量不符合施工工藝和質(zhì)量要求時,當(dāng)場作出處理意見,責(zé)成代班工長限期整改,有重大質(zhì)量事故的,一天內(nèi)作出書面說明及處理意見,并報工程管理服務(wù)中心。附工地現(xiàn)場《安全施工責(zé)任書》附表1:。,要將所有的材料、工具全部清離現(xiàn)場,并將現(xiàn)場打掃干凈。 依據(jù)圖紙設(shè)計師對工程進行設(shè)計交底,明確施工方案、施工工藝做法,工程監(jiān)督、施工工長現(xiàn)場核對是否能夠正常施工,對不能正常施工的提出合理化建議,現(xiàn)場填寫《設(shè)計交底記錄單》。材料進場前一天通知客戶巡檢員到場進行材料驗收,檢查材料品牌、型 號、規(guī)格是否達到合同約定要求。、完成面標(biāo)準(zhǔn)線、王字標(biāo)準(zhǔn)線放線完畢,將相應(yīng)的標(biāo)識牌固定在對應(yīng)的位置。吊頂、隔墻封板前對隱蔽工程進行驗收,檢查吊頂及隔墻龍骨安裝、填充物等是否符合施工要求。 工程完工后對工程進行初步驗收,工程監(jiān)督自檢合格后通知巡檢員進行驗收 。、任務(wù)的指派、施工工藝指導(dǎo)和管理、施工過程的監(jiān)督檢查、竣工驗收、實行直接管理。,并簽定承包合同書,持公司頒發(fā)的工程監(jiān)督證上崗。,連續(xù)三個月內(nèi)達不到公司要求、施工標(biāo)準(zhǔn),驗收標(biāo)準(zhǔn),且在施工隊伍排行排在末位的五位工程監(jiān)督自動淘汰,并由新的工程監(jiān)督接替。,不準(zhǔn)任何人向工程監(jiān)督及施工隊提出吃、拿、卡、要以及找各種理由亂攤派,(一經(jīng)發(fā)現(xiàn)根據(jù)情況嚴(yán)重性進行嚴(yán)肅處理,直至除名。,對表現(xiàn)突出的進行獎勵,對違反規(guī)定的進行處罰,每分為10元。:工程順利驗收。:施工中和客戶溝通較好,能對設(shè)計師的工作大力支持。:現(xiàn)場施工中對巡檢和設(shè)計師的工作態(tài)度,配合意識。:單一工程的報驗之日起二十天內(nèi)同財務(wù)核算員核對合同及款項的交付情況。:自身工程維修及幫助他人維修。:工程監(jiān)督例會簽到情況。一般質(zhì)量維修必須24小時有答復(fù),72小時修復(fù)。對不服從指派的,工程管理中心將給予其500元罰款,并建議總裁辦停止對其派工。維修費在1000元以上的由原施工施工工程監(jiān)督支付維修工程監(jiān)督維修10%的獎勵,支公司維修費的10%的獎勵。,簽訂《單項工程承包人安全責(zé)任書》附表《標(biāo)準(zhǔn)工程承包協(xié)議書》附表 4一式三份。、結(jié)帳流程。,離職工程監(jiān)督與工程管理服務(wù)中心經(jīng)理簽字確認(rèn)。,與行政部經(jīng)理簽字確認(rèn)?!峨x職工程監(jiān)督責(zé)任保證書》各項內(nèi)容,保證公司各項保修以及維修工作的順利進行。,由工程管理服務(wù)中心對工程進行評級,并將評級結(jié)果每日轉(zhuǎn)財務(wù)部。﹪的比例,一次驗收通過的,并且質(zhì)量問題和需整改問題不超過5項的為20分,每超過一項加扣2分,超過10項的,為不合格,限期整改后合格的為10分。%進行計算,因營銷原因給客戶打折促銷,不論給客戶打多少折扣,給工程監(jiān)督按合同額的90%進行計算發(fā)包值,9折以外的由公司承擔(dān)。,保修和風(fēng)險金不得提取,工程監(jiān)督從公司離職后,從其正式被批準(zhǔn)離職的時間開始計算,保證在其全部工程保修期結(jié)束兩個月后,公司負(fù)責(zé)退還全部保修和風(fēng)險金。八.工程監(jiān)督獎勵措施。(獎與罰的收支要平衡)。,并由傳播媒介向社會宣傳,取得良好效果時。對視而不見,不采取任何措施的巡檢員或工程助理等相關(guān)人員將給予同等罰款。1.7對現(xiàn)場處罰時按責(zé)任區(qū)分對工程監(jiān)督、代班工長進行處罰。限兩日內(nèi)工程監(jiān)督 1003現(xiàn)場滅火器壓力不夠或超過有效期。立即整改代班工長200 7施工現(xiàn)場喝酒。立即整改代班工長50 11使用不合格工具,使用帶病或超負(fù)荷機械、工具。限兩日內(nèi)工程監(jiān)督 10015腳手架松動,踏板未固定。限兩天內(nèi)整改工程監(jiān)督 502門、窗保護膜脫落、破損。立即整改工程監(jiān)督 406工程資料未按規(guī)定在工牌背面指定位置存放,資料不齊。限當(dāng)日內(nèi)整改代班工長10 10施工材料未按規(guī)定在臥室內(nèi)碼放,或碼放不整齊,油漆/涂料類材料與其他材料混放。立即整改代班工長10 17施工現(xiàn)場各部位臺面、暖氣片、水表、電表電箱等未使用公司保護膜保護。立即整改代班工長20 21木工未使用公司統(tǒng)一規(guī)格木工工作臺。立即整改工程監(jiān)督 5025未在工地內(nèi)明顯位置安裝(擺放)安全提示標(biāo)識。立即整改代班工長10 29現(xiàn)場施工人員使用客戶的成品衛(wèi)生潔具。更換工程監(jiān)督 5004木龍骨尺寸不符合設(shè)計要求,有死結(jié)、樹皮、蟲眼和裂縫。向客戶道歉代班工長50 3施工工人留長發(fā),個人衛(wèi)生有損公司形象。立即加派人手代班工長20 7約定驗收當(dāng)天無人在現(xiàn)場等候。賠償損失工程監(jiān)督 10011工程延期事先不辦理延期單,事后補辦。停止發(fā)包工程 三個月工程監(jiān)督 100014不配合檢查人員工作,態(tài)度惡劣,拒簽檢查、處罰單。嚴(yán)重警告工程監(jiān)督 5018吊頂隔墻等隱蔽工程未驗收而進行封閉的。重做代班工長30 4陰角及管根未進行二次處理。繼續(xù)處理代班工長30 8閉水試驗時間未按規(guī)定達到24小時以上。返工代班工長30 2.6施工工藝、質(zhì)量檢查序號違規(guī)的具體形式警告處理責(zé)任人處罰措施 單位:元代班工長處罰工程監(jiān)督處罰1輕鋼龍骨、木龍骨與頂面固定未用膨脹鏍絲、未用木鏍絲及膨脹栓,安裝不牢固。整改 代班工長20 5襯板、面板粘貼不牢,分層起鼓。更換木線線條代班工長20 9固定石膏板自攻鏍絲間距大于20cm,防銹處理未做或不到位。補刷代班工長10 13吊頂直接使用汽釘連接或其它不規(guī)范方法連接。整改代班工長20 17廚、衛(wèi)吊頂四周收口不緊密,壓條對角不規(guī)范,縫隙大于5mm。整改 代班工長30 21涂刷有透底、漏刷、脫皮、斑跡、刷毛、裹棱。陰角處無斷開搭接、陽角包角處接縫;整改 代班工長20 25涂料刷漿出現(xiàn)掉粉、起皮、透底、脫皮、漏刷及有明顯的刷?。ㄈ幰陨希?。整改代班工長20 29廚房、衛(wèi)生間、陽臺地面有積水,倒坡現(xiàn)象。后果自負(fù)工程監(jiān)督/代班工長30 33接縫不順直,不均勻,圖案紋理不一致,鋪貼不平整,有色差(施工原因)。限期整改代班工長10 37墻面基層未按規(guī)定做甩漿、拉毛,地面基層未掃水泥素漿。整改代班工長10 41插座接線位置不正確,沒接地線。必須更換代班工長10 45電線線徑不符合國家標(biāo)準(zhǔn)或公司要求。限期整改代班工長10 49強弱電間距不符合規(guī)范要求。限期整改代班工長10 53工程驗收后無電路圖。更換工程監(jiān)督 5058開、關(guān)節(jié)門不靈活,水管固定不牢固。立即做保護代班工長10 附表1:《安全施工責(zé)任書》:安全施工責(zé)任書客戶: 地址: 工程監(jiān)督:該工程由工程監(jiān)督 負(fù)責(zé)組織施工以及現(xiàn)場管理。施工過程中必須嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的管理規(guī)定,工程監(jiān)
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1