【正文】 況，安全檢查是否真實、有無記錄，安全管理臺帳是否及時登記，登記是否完整，是否做到“有做必有記”等。 4）生活設(shè)備：檢查有無亂接電線、亂使用電器情況，生活設(shè)備是否符合安全要求等。11）加油站除定期檢查外，還應(yīng)不定期進(jìn)行安全檢查、夜間巡查，以彌補(bǔ)定期檢查的不足。7）加油站管理部門每月負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對加油站至少進(jìn)行一次安全檢查，并對檢查情況做好記錄。4）定期安全檢查一般包括周檢查、月檢查、季度檢查、年度大檢查和節(jié)日前檢查。四、安全檢查制度為了及時發(fā)現(xiàn)和消除加油站潛在的各種不安全因素，解決安全管理中存在的問題，加強(qiáng)和指導(dǎo)各級安全檢查，落實各項安全防范措施，避免和杜絕形式上的檢查，逐步提高安全管理水平，特制定本制度。開展多形式的安全知識競賽活動，多舉辦一些墻報、板報，加強(qiáng)員工的安全保障意識。兩周對員工進(jìn)行一次安全知識教育培訓(xùn)。重大節(jié)假日前，加油站必須結(jié)合本站以及周圍治安環(huán)境等因素，召集全體員工召開安全生產(chǎn)會議，傳達(dá)公司安全生產(chǎn)會議及文件精神，分析社會治安情況，布置做好加油站防搶防盜以及人身安全工作，安排好節(jié)日期間人員輪流值班等。如下季度得分在60分以下，則直接扣除兩個季度的考核工資；如下季度得分在60～70分，則扣除一個季度的考核工資；如得分在70～85分，則按50%補(bǔ)發(fā)上一季度的考核工資；如果得分在85分以上，則按100%補(bǔ)發(fā)。2）一年中四個季度評分全部在70分以上，并有至少兩個季度在85分以上，則在年終按一個季度考核工資的100%予以獎勵。4）財務(wù)在發(fā)放工資時，暫緩發(fā)放工資的30%，作為考核工資，視考核情況記錄按季度發(fā)放。加油站安全生產(chǎn)管理制度加油站安全生產(chǎn)管理制度目 錄加油站安全生產(chǎn)管理制度……………………………………………………………1一、安全生產(chǎn)職責(zé)考核制度……………………………………………………………2二、安全生產(chǎn)會議制度…………………………………………………………………3三、安全教育培訓(xùn)制度…………………………………………………………………4四、安全檢查制度………………………………………………………………………4五、加油機(jī)日常維護(hù)保養(yǎng)制度…………………………………………………………7六、事故隱患管理制度…………………………………………………………………8七、消防管理制度………………………………………………………………………9八、加油區(qū)及儲油罐區(qū)安全監(jiān)控制度…………………………………………………9九、安全獎懲制度……………………………………………………………………10十、安全投入保障制度………………………………………………………………11十一、事故應(yīng)急救援制度……………………………………………………………12十二、加油站值班制度………………………………………………………………13十三、加油站設(shè)備檢測、檢驗制度…………………………………………………13十四、加油站防火防爆安全管理制度………………………………………………15十五、勞動防護(hù)用品管理制度………………………………………………………15十六、特種作業(yè)人員管理制度………………………………………………………16十七、安全生產(chǎn)費用管理制度………………………………………………………16十八、危險化學(xué)品安全管理制度……………………………………………………18十九、電氣設(shè)備檢查和維護(hù)制度……………………………………………………20二十、職業(yè)病防治管理制度…………………………………………………………22加油站安全生產(chǎn)責(zé)任制……………………………………………………………24一、站長安全職責(zé)……………………………………………………………………25二、班（組）長安全職責(zé)……………………………………………………………26三、安全員安全職責(zé)…………………………………………………………………26四、加油員安全職責(zé)…………………………………………………………………27五、收銀員安全職責(zé)…………………………………………………………………28六、計量員安全職責(zé)…………………………………………………………………28加油站崗位職責(zé)……………………………………………………………………30一、站長崗位職責(zé)……………………………………………………………………31二、統(tǒng)計員崗位職責(zé)…………………………………………………………………31三、加油員崗位職責(zé)…………………………………………………………………32四、計量員崗位職責(zé)…………………………………………………………………32五、安全員崗位職責(zé)…………………………………………………………………33加油站經(jīng)營作業(yè)安全操作規(guī)程……………………………………………………34一、加油作業(yè)安全操作規(guī)程…………………………………………………………35二、接卸油料安全操作規(guī)程…………………………………………………………36三、加油站計量安全操作規(guī)程………………………………………………………38四、巡檢作業(yè)安全操作規(guī)程…………………………………………………………40五、加油站油罐清洗操作規(guī)程………………………………………………………41一、安全生產(chǎn)職責(zé)考核制度為了嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步貫徹落實國家法律、法規(guī)，切實加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任，確保本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)，特制定本制度：考核辦法1）由加油站安全辦公室編制安全生產(chǎn)職責(zé)考核評分表，并根據(jù)實際情況每年進(jìn)行一次修訂。5）凡在考核評分中弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，根據(jù)情節(jié)輕重取消考核人員、被考核人員、部門本年度的考核工資及評選先進(jìn)資格，和經(jīng)濟(jì)處罰。處罰1）加油站安全辦公室所制定的目標(biāo)凡有一項未達(dá)到，對相關(guān)責(zé)任班組罰以500元，負(fù)責(zé)人罰100元，造成較大損失和影響的根據(jù)情節(jié)輕重加重處罰并追究刑事責(zé)任。4）一年中有兩個季度在60分以下的，取消本年度評選先進(jìn)資格。季節(jié)變化時，加油站要召開季節(jié)變化安全生產(chǎn)會議，根據(jù)不同季節(jié)氣候特點，對加油站員工進(jìn)行安全教育，根據(jù)季節(jié)變化特點落實各項安全措施。每月一次消防安全活動日，加油站人員必須參加。積極參加公司舉辦的各種安全教育培訓(xùn)活動。安全檢查的形式1）加油站認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主”的方針，堅持自檢自查為主，上級主管監(jiān)督、檢查相結(jié)合的原則。5）周檢查由加油站站長或加油站安全管理員對加油設(shè)備、油罐區(qū)、生活設(shè)備、消防器材、班組安全交接記錄等進(jìn)行全方位檢查，每周不少于一次，并做好檢查記錄。8）公司安全管理部每月對加油站進(jìn)行抽查，每季度根據(jù)本地氣候、環(huán)境特點，有重點地開展安全檢查，并做好檢查記錄。2安全檢查的內(nèi)容1）加油機(jī)：檢查法蘭盤、應(yīng)急切斷閥、過濾器、油氣分離器、計量器、視油器、油槍等部位有無滲漏現(xiàn)象，電動機(jī)、電源盒、接線盒的進(jìn)線盒密封螺栓有無松動，能否保證電器密封，電動機(jī)、接線盒的保護(hù)接地線連接是否牢固可靠等。5）作業(yè)現(xiàn)場：安全員是否佩帶安全員標(biāo)志袖章，員工是否按操作規(guī)程作業(yè)，現(xiàn)場有無吸煙、打手機(jī)等“六不準(zhǔn)”違規(guī)現(xiàn)象，卸油作業(yè)時卸油員是否穿著工作服裝，卸油員、司機(jī)是否在現(xiàn)場監(jiān)護(hù)等。五、加油機(jī)日常維護(hù)保養(yǎng)制度每周應(yīng)檢查加油機(jī)防爆接線盒進(jìn)線是否松脫，接地線是否牢固，各液壓部件以及接合面是否滲漏，電機(jī)傳動帶松緊度是否合適、完好等。當(dāng)加油速度發(fā)覺較前緩慢時，應(yīng)拆下粗濾網(wǎng)、精油濾進(jìn)行清洗，然后按原位上緊，對于更換下來的60um 0柴油精油濾經(jīng)清洗后晾干用紙箱裝好備用，下次30um汽油精油濾需要更換時，可用此精油濾替代以減輕維修費用。加油機(jī)油品價格的調(diào)整每天不得超過二次，否則會自動鎖定不發(fā)油，請牢記。制定生產(chǎn)經(jīng)營計劃時，必須優(yōu)先安排事故隱患整改計劃。站長對事故隱患整改負(fù)組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對自檢自查和有關(guān)管理部門檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患立即組織和落實整改，做到防患于未然，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。加油站應(yīng)用滅火作戰(zhàn)預(yù)案，編制圖表說明，作為訓(xùn)練和實戰(zhàn)的主要依據(jù)，其主要內(nèi)容：1）組織領(lǐng)導(dǎo)和指揮系統(tǒng)。5）各種消防器材的數(shù)量、擺放位置、應(yīng)急補(bǔ)充措施。八、加油區(qū)及儲油罐區(qū)安全監(jiān)控制度每日定期檢查防雷接地導(dǎo)線和防靜電接地導(dǎo)線是否完好、有無破損，每日上班工作前，檢查靜電儀是否完好。每班定期巡查加油區(qū)，嚴(yán)禁將火種帶入加油區(qū)，嚴(yán)禁在加油區(qū)吸煙、打手機(jī)。檢查每班加油站員工是否按要求穿著工作服。2）在日常安全檢查工作在中，及時發(fā)現(xiàn)隱患，并積極采取有效措施避免事故發(fā)生。有下列情形之一者，責(zé)令其立即改正：1）工作時未按規(guī)定穿戴防靜電工作服。有下列情形之一者，給予警告的處分：1）在各項安全生產(chǎn)教育學(xué)習(xí)、培訓(xùn)中考試不合格。2）卸油時溢罐。3）嚴(yán)重違反加油站安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，給加油站造成嚴(yán)重?fù)p失。按照國家規(guī)定提取的安全資金不足時，必須從其它項目中列支，保證安全經(jīng)費足額、到位。根據(jù)企業(yè)的特點，應(yīng)建立事故應(yīng)急救援預(yù)案,制定災(zāi)害預(yù)防和處理計劃。各級領(lǐng)導(dǎo)必須迅速趕往事故現(xiàn)場，啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立現(xiàn)場指揮系統(tǒng)，統(tǒng)一指揮，各司其職，立刻開展工作。對加油站轄區(qū)的治安、消防、保衛(wèi)、設(shè)備運行安全工作負(fù)責(zé)。2）經(jīng)常注意觀察罐體有無滲漏。6）經(jīng)常檢查管線及各部件的連接法蘭，保持密封良好，無滲漏。加油機(jī)及附件1）嚴(yán)禁用水校驗加油機(jī)（流量表），以防機(jī)件銹蝕。2）每天檢查，確保正常有效。應(yīng)每月檢查滅火器的有效期。當(dāng)靜電報警器非正常不能自行修復(fù)時，應(yīng)及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報并及時安排維修或更換。嚴(yán)禁使用化纖拖把和抹布。嚴(yán)禁往塑料桶內(nèi)直接灌裝汽油。1嚴(yán)禁隨意挪動消防器材。建立健全勞動防護(hù)用品的購買、驗收、保管、發(fā)放、使用、更換、報廢等管理制度，并按照勞動防護(hù)用品的使用要求，在使用前對其防護(hù)功能進(jìn)行必要的檢查。特種作業(yè)人員必須年滿十八周歲，且不超過國家法定退休年齡，身體健康，無妨礙從事相應(yīng)特種作業(yè)工種的疾病和生理缺陷。特種作業(yè)人員必須自覺接受相關(guān)部門的指導(dǎo)、培訓(xùn)和監(jiān)督管理。如本公司全年實際銷售收入為XXX萬元，應(yīng)按照X%提取。企業(yè)應(yīng)建立安全費用臺帳，記錄安全生產(chǎn)費用的費率、數(shù)額、支付計劃、使用要求、調(diào)