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正文內(nèi)容

加油站安全生產(chǎn)管理制度-wenkub

2023-04-23 13:48:54 本頁(yè)面
 

【正文】 況,安全檢查是否真實(shí)、有無記錄,安全管理臺(tái)帳是否及時(shí)登記,登記是否完整,是否做到“有做必有記”等。 4)生活設(shè)備:檢查有無亂接電線、亂使用電器情況,生活設(shè)備是否符合安全要求等。11)加油站除定期檢查外,還應(yīng)不定期進(jìn)行安全檢查、夜間巡查,以彌補(bǔ)定期檢查的不足。7)加油站管理部門每月負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對(duì)加油站至少進(jìn)行一次安全檢查,并對(duì)檢查情況做好記錄。4)定期安全檢查一般包括周檢查、月檢查、季度檢查、年度大檢查和節(jié)日前檢查。四、安全檢查制度為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除加油站潛在的各種不安全因素,解決安全管理中存在的問題,加強(qiáng)和指導(dǎo)各級(jí)安全檢查,落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施,避免和杜絕形式上的檢查,逐步提高安全管理水平,特制定本制度。開展多形式的安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),多舉辦一些墻報(bào)、板報(bào),加強(qiáng)員工的安全保障意識(shí)。兩周對(duì)員工進(jìn)行一次安全知識(shí)教育培訓(xùn)。重大節(jié)假日前,加油站必須結(jié)合本站以及周圍治安環(huán)境等因素,召集全體員工召開安全生產(chǎn)會(huì)議,傳達(dá)公司安全生產(chǎn)會(huì)議及文件精神,分析社會(huì)治安情況,布置做好加油站防搶防盜以及人身安全工作,安排好節(jié)日期間人員輪流值班等。如下季度得分在60分以下,則直接扣除兩個(gè)季度的考核工資;如下季度得分在60~70分,則扣除一個(gè)季度的考核工資;如得分在70~85分,則按50%補(bǔ)發(fā)上一季度的考核工資;如果得分在85分以上,則按100%補(bǔ)發(fā)。2)一年中四個(gè)季度評(píng)分全部在70分以上,并有至少兩個(gè)季度在85分以上,則在年終按一個(gè)季度考核工資的100%予以獎(jiǎng)勵(lì)。4)財(cái)務(wù)在發(fā)放工資時(shí),暫緩發(fā)放工資的30%,作為考核工資,視考核情況記錄按季度發(fā)放。加油站安全生產(chǎn)管理制度加油站安全生產(chǎn)管理制度目 錄加油站安全生產(chǎn)管理制度……………………………………………………………1一、安全生產(chǎn)職責(zé)考核制度……………………………………………………………2二、安全生產(chǎn)會(huì)議制度…………………………………………………………………3三、安全教育培訓(xùn)制度…………………………………………………………………4四、安全檢查制度………………………………………………………………………4五、加油機(jī)日常維護(hù)保養(yǎng)制度…………………………………………………………7六、事故隱患管理制度…………………………………………………………………8七、消防管理制度………………………………………………………………………9八、加油區(qū)及儲(chǔ)油罐區(qū)安全監(jiān)控制度…………………………………………………9九、安全獎(jiǎng)懲制度……………………………………………………………………10十、安全投入保障制度………………………………………………………………11十一、事故應(yīng)急救援制度……………………………………………………………12十二、加油站值班制度………………………………………………………………13十三、加油站設(shè)備檢測(cè)、檢驗(yàn)制度…………………………………………………13十四、加油站防火防爆安全管理制度………………………………………………15十五、勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度………………………………………………………15十六、特種作業(yè)人員管理制度………………………………………………………16十七、安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度………………………………………………………16十八、危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度……………………………………………………18十九、電氣設(shè)備檢查和維護(hù)制度……………………………………………………20二十、職業(yè)病防治管理制度…………………………………………………………22加油站安全生產(chǎn)責(zé)任制……………………………………………………………24一、站長(zhǎng)安全職責(zé)……………………………………………………………………25二、班(組)長(zhǎng)安全職責(zé)……………………………………………………………26三、安全員安全職責(zé)…………………………………………………………………26四、加油員安全職責(zé)…………………………………………………………………27五、收銀員安全職責(zé)…………………………………………………………………28六、計(jì)量員安全職責(zé)…………………………………………………………………28加油站崗位職責(zé)……………………………………………………………………30一、站長(zhǎng)崗位職責(zé)……………………………………………………………………31二、統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)…………………………………………………………………31三、加油員崗位職責(zé)…………………………………………………………………32四、計(jì)量員崗位職責(zé)…………………………………………………………………32五、安全員崗位職責(zé)…………………………………………………………………33加油站經(jīng)營(yíng)作業(yè)安全操作規(guī)程……………………………………………………34一、加油作業(yè)安全操作規(guī)程…………………………………………………………35二、接卸油料安全操作規(guī)程…………………………………………………………36三、加油站計(jì)量安全操作規(guī)程………………………………………………………38四、巡檢作業(yè)安全操作規(guī)程…………………………………………………………40五、加油站油罐清洗操作規(guī)程………………………………………………………41一、安全生產(chǎn)職責(zé)考核制度為了嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步貫徹落實(shí)國(guó)家法律、法規(guī),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任,確保本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定本制度:考核辦法1)由加油站安全辦公室編制安全生產(chǎn)職責(zé)考核評(píng)分表,并根據(jù)實(shí)際情況每年進(jìn)行一次修訂。5)凡在考核評(píng)分中弄虛作假,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),根據(jù)情節(jié)輕重取消考核人員、被考核人員、部門本年度的考核工資及評(píng)選先進(jìn)資格,和經(jīng)濟(jì)處罰。處罰1)加油站安全辦公室所制定的目標(biāo)凡有一項(xiàng)未達(dá)到,對(duì)相關(guān)責(zé)任班組罰以500元,負(fù)責(zé)人罰100元,造成較大損失和影響的根據(jù)情節(jié)輕重加重處罰并追究刑事責(zé)任。4)一年中有兩個(gè)季度在60分以下的,取消本年度評(píng)選先進(jìn)資格。季節(jié)變化時(shí),加油站要召開季節(jié)變化安全生產(chǎn)會(huì)議,根據(jù)不同季節(jié)氣候特點(diǎn),對(duì)加油站員工進(jìn)行安全教育,根據(jù)季節(jié)變化特點(diǎn)落實(shí)各項(xiàng)安全措施。每月一次消防安全活動(dòng)日,加油站人員必須參加。積極參加公司舉辦的各種安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。安全檢查的形式1)加油站認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持自檢自查為主,上級(jí)主管監(jiān)督、檢查相結(jié)合的原則。5)周檢查由加油站站長(zhǎng)或加油站安全管理員對(duì)加油設(shè)備、油罐區(qū)、生活設(shè)備、消防器材、班組安全交接記錄等進(jìn)行全方位檢查,每周不少于一次,并做好檢查記錄。8)公司安全管理部每月對(duì)加油站進(jìn)行抽查,每季度根據(jù)本地氣候、環(huán)境特點(diǎn),有重點(diǎn)地開展安全檢查,并做好檢查記錄。2安全檢查的內(nèi)容1)加油機(jī):檢查法蘭盤、應(yīng)急切斷閥、過濾器、油氣分離器、計(jì)量器、視油器、油槍等部位有無滲漏現(xiàn)象,電動(dòng)機(jī)、電源盒、接線盒的進(jìn)線盒密封螺栓有無松動(dòng),能否保證電器密封,電動(dòng)機(jī)、接線盒的保護(hù)接地線連接是否牢固可靠等。5)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng):安全員是否佩帶安全員標(biāo)志袖章,員工是否按操作規(guī)程作業(yè),現(xiàn)場(chǎng)有無吸煙、打手機(jī)等“六不準(zhǔn)”違規(guī)現(xiàn)象,卸油作業(yè)時(shí)卸油員是否穿著工作服裝,卸油員、司機(jī)是否在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)等。五、加油機(jī)日常維護(hù)保養(yǎng)制度每周應(yīng)檢查加油機(jī)防爆接線盒進(jìn)線是否松脫,接地線是否牢固,各液壓部件以及接合面是否滲漏,電機(jī)傳動(dòng)帶松緊度是否合適、完好等。當(dāng)加油速度發(fā)覺較前緩慢時(shí),應(yīng)拆下粗濾網(wǎng)、精油濾進(jìn)行清洗,然后按原位上緊,對(duì)于更換下來的60um 0柴油精油濾經(jīng)清洗后晾干用紙箱裝好備用,下次30um汽油精油濾需要更換時(shí),可用此精油濾替代以減輕維修費(fèi)用。加油機(jī)油品價(jià)格的調(diào)整每天不得超過二次,否則會(huì)自動(dòng)鎖定不發(fā)油,請(qǐng)牢記。制定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃時(shí),必須優(yōu)先安排事故隱患整改計(jì)劃。站長(zhǎng)對(duì)事故隱患整改負(fù)組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對(duì)自檢自查和有關(guān)管理部門檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患立即組織和落實(shí)整改,做到防患于未然,將事故消滅在萌芽狀態(tài)。加油站應(yīng)用滅火作戰(zhàn)預(yù)案,編制圖表說明,作為訓(xùn)練和實(shí)戰(zhàn)的主要依據(jù),其主要內(nèi)容:1)組織領(lǐng)導(dǎo)和指揮系統(tǒng)。5)各種消防器材的數(shù)量、擺放位置、應(yīng)急補(bǔ)充措施。八、加油區(qū)及儲(chǔ)油罐區(qū)安全監(jiān)控制度每日定期檢查防雷接地導(dǎo)線和防靜電接地導(dǎo)線是否完好、有無破損,每日上班工作前,檢查靜電儀是否完好。每班定期巡查加油區(qū),嚴(yán)禁將火種帶入加油區(qū),嚴(yán)禁在加油區(qū)吸煙、打手機(jī)。檢查每班加油站員工是否按要求穿著工作服。2)在日常安全檢查工作在中,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,并積極采取有效措施避免事故發(fā)生。有下列情形之一者,責(zé)令其立即改正:1)工作時(shí)未按規(guī)定穿戴防靜電工作服。有下列情形之一者,給予警告的處分:1)在各項(xiàng)安全生產(chǎn)教育學(xué)習(xí)、培訓(xùn)中考試不合格。2)卸油時(shí)溢罐。3)嚴(yán)重違反加油站安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,給加油站造成嚴(yán)重?fù)p失。按照國(guó)家規(guī)定提取的安全資金不足時(shí),必須從其它項(xiàng)目中列支,保證安全經(jīng)費(fèi)足額、到位。根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn),應(yīng)建立事故應(yīng)急救援預(yù)案,制定災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須迅速趕往事故現(xiàn)場(chǎng),啟動(dòng)事故應(yīng)急救援預(yù)案,建立現(xiàn)場(chǎng)指揮系統(tǒng),統(tǒng)一指揮,各司其職,立刻開展工作。對(duì)加油站轄區(qū)的治安、消防、保衛(wèi)、設(shè)備運(yùn)行安全工作負(fù)責(zé)。2)經(jīng)常注意觀察罐體有無滲漏。6)經(jīng)常檢查管線及各部件的連接法蘭,保持密封良好,無滲漏。加油機(jī)及附件1)嚴(yán)禁用水校驗(yàn)加油機(jī)(流量表),以防機(jī)件銹蝕。2)每天檢查,確保正常有效。應(yīng)每月檢查滅火器的有效期。當(dāng)靜電報(bào)警器非正常不能自行修復(fù)時(shí),應(yīng)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并及時(shí)安排維修或更換。嚴(yán)禁使用化纖拖把和抹布。嚴(yán)禁往塑料桶內(nèi)直接灌裝汽油。1嚴(yán)禁隨意挪動(dòng)消防器材。建立健全勞動(dòng)防護(hù)用品的購(gòu)買、驗(yàn)收、保管、發(fā)放、使用、更換、報(bào)廢等管理制度,并按照勞動(dòng)防護(hù)用品的使用要求,在使用前對(duì)其防護(hù)功能進(jìn)行必要的檢查。特種作業(yè)人員必須年滿十八周歲,且不超過國(guó)家法定退休年齡,身體健康,無妨礙從事相應(yīng)特種作業(yè)工種的疾病和生理缺陷。特種作業(yè)人員必須自覺接受相關(guān)部門的指導(dǎo)、培訓(xùn)和監(jiān)督管理。如本公司全年實(shí)際銷售收入為XXX萬(wàn)元,應(yīng)按照X%提取。企業(yè)應(yīng)建立安全費(fèi)用臺(tái)帳,記錄安全生產(chǎn)費(fèi)用的費(fèi)率、數(shù)額、支付計(jì)劃、使用要求、調(diào)
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