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加油站安全生產管理制度-展示頁

2025-04-17 13:48本頁面
  

【正文】 查法蘭盤、應急切斷閥、過濾器、油氣分離器、計量器、視油器、油槍等部位有無滲漏現(xiàn)象,電動機、電源盒、接線盒的進線盒密封螺栓有無松動,能否保證電器密封,電動機、接線盒的保護接地線連接是否牢固可靠等。10)專業(yè)性安全檢查一般是根據上級部門的要求,對某一項危險性大的或某一個安全生產薄弱環(huán)節(jié)進行專門檢查,目的是為了及時查清隱患和問題的現(xiàn)狀、原因和危險性,提出預防和整改建議,督促消除和解決。8)公司安全管理部每月對加油站進行抽查,每季度根據本地氣候、環(huán)境特點,有重點地開展安全檢查,并做好檢查記錄。6)加油站每月由站長組織各班組安全員對加油站開展一次自身安全大檢查,并做好檢查記錄,對檢查出的問題,及時落實預防措施,上報、督促公司有關部門解決。5)周檢查由加油站站長或加油站安全管理員對加油設備、油罐區(qū)、生活設備、消防器材、班組安全交接記錄等進行全方位檢查,每周不少于一次,并做好檢查記錄。3)加油站日常安全檢查主要是以加油站班組為主體的檢查形式,由各班組安全員做好班前和班后安全檢查工作,并對上一班和下一班進行交接,督促本班員工執(zhí)行安全責任制,遵守操作規(guī)程,及時將作業(yè)現(xiàn)場不安全因素進行糾正并落實安全措施,做好檢查記錄,班組解決不了的問題應及時報告站長處理。安全檢查的形式1)加油站認真貫徹“預防為主”的方針,堅持自檢自查為主,上級主管監(jiān)督、檢查相結合的原則。新招聘的員工必須先參加上崗前的培訓并且要經過考核合格才能上崗,不合格者堅決辭退。積極參加公司舉辦的各種安全教育培訓活動。每年五月和十二月對員工進行安全知識考核,所有員工必須參加,對考核不合格者,勒令其停工學習直至合格為止,若仍不合格者,堅決辭退。每月一次消防安全活動日,加油站人員必須參加。三、安全教育培訓制度加油站負責人應組織舉行多種形式的安全教育培訓活動,提高員工消防安全意識。季節(jié)變化時,加油站要召開季節(jié)變化安全生產會議,根據不同季節(jié)氣候特點,對加油站員工進行安全教育,根據季節(jié)變化特點落實各項安全措施。加油站站長定期(每月至少一次)組織本站所有員工召開安全生產會議,傳達公司安全生產會議及文件精神,分析社會安全形勢,總結本站安全生產經驗,剖析加油站安全事故,吸取事故教訓,落實加油站安全生產責任制,本站安全注意事項,人身安全注意事項,安排本站日常安全管理事項等。4)一年中有兩個季度在60分以下的,取消本年度評選先進資格。3)考核評分在60~70分的,將本季度考核工資暫扣,視下季度考核情況補發(fā)。處罰1)加油站安全辦公室所制定的目標凡有一項未達到,對相關責任班組罰以500元,負責人罰100元,造成較大損失和影響的根據情節(jié)輕重加重處罰并追究刑事責任。考核評分在85分以上的,另外按考核工資的50%獎勵該站人員。5)凡在考核評分中弄虛作假,一經發(fā)現(xiàn),根據情節(jié)輕重取消考核人員、被考核人員、部門本年度的考核工資及評選先進資格,和經濟處罰。3)考核時間為每季度一次,在每季度的第一月的上旬對前一季度的責任制落實情況進行考核,并作為考核工資發(fā)放和獎懲的依據。加油站安全生產管理制度加油站安全生產管理制度目 錄加油站安全生產管理制度……………………………………………………………1一、安全生產職責考核制度……………………………………………………………2二、安全生產會議制度…………………………………………………………………3三、安全教育培訓制度…………………………………………………………………4四、安全檢查制度………………………………………………………………………4五、加油機日常維護保養(yǎng)制度…………………………………………………………7六、事故隱患管理制度…………………………………………………………………8七、消防管理制度………………………………………………………………………9八、加油區(qū)及儲油罐區(qū)安全監(jiān)控制度…………………………………………………9九、安全獎懲制度……………………………………………………………………10十、安全投入保障制度………………………………………………………………11十一、事故應急救援制度……………………………………………………………12十二、加油站值班制度………………………………………………………………13十三、加油站設備檢測、檢驗制度…………………………………………………13十四、加油站防火防爆安全管理制度………………………………………………15十五、勞動防護用品管理制度………………………………………………………15十六、特種作業(yè)人員管理制度………………………………………………………16十七、安全生產費用管理制度………………………………………………………16十八、危險化學品安全管理制度……………………………………………………18十九、電氣設備檢查和維護制度……………………………………………………20二十、職業(yè)病防治管理制度…………………………………………………………22加油站安全生產責任制……………………………………………………………24一、站長安全職責……………………………………………………………………25二、班(組)長安全職責……………………………………………………………26三、安全員安全職責…………………………………………………………………26四、加油員安全職責…………………………………………………………………27五、收銀員安全職責…………………………………………………………………28六、計量員安全職責…………………………………………………………………28加油站崗位職責……………………………………………………………………30一、站長崗位職責……………………………………………………………………31二、統(tǒng)計員崗位職責…………………………………………………………………31三、加油員崗位職責…………………………………………………………………32四、計量員崗位職責…………………………………………………………………32五、安全員崗位職責…………………………………………………………………33加油站經營作業(yè)安全操作規(guī)程……………………………………………………34一、加油作業(yè)安全操作規(guī)程…………………………………………………………35二、接卸油料安全操作規(guī)程…………………………………………………………36三、加油站計量安全操作規(guī)程………………………………………………………38四、巡檢作業(yè)安全操作規(guī)程…………………………………………………………40五、加油站油罐清洗操作規(guī)程………………………………………………………41一、安全生產職責考核制度為了嚴格貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針,進一步貫徹落實國家法律、法規(guī),切實加強對安全生產工作的領導,落實各級人員安全生產責任,確保本年度安全生產目標的實現(xiàn),特制定本制度:考核辦法1)由加油站安全辦公室編制安全生產職責考核評分表,并根據實際情況每年進行一次修訂。2)加油站組建安全生產責任制考核小組,由第一責任人擔任組長,負責對全站及個人的安全生產責任制的落實情況進行考核。4)財務在發(fā)放工資時,暫緩發(fā)放工資的30%,作為考核工資,視考核情況記錄按季度發(fā)放。獎勵1)經考核,班組或個人達到加油站安全辦公室制定的全部目標,考核評分在70分(含)以上的,發(fā)班組或個人的該季度的考核工資。2)一年中四個季度評分全部在70分以上,并有至少兩個季度在85分以上,則在年終按一個季度考核工資的100%予以獎勵。2)經責任制考核評分在60分以下的,直接扣除本季度的考核工資。如下季度得分在60分以下,則直接扣除兩個季度的考核工資;如下季度得分在60~70分,則扣除一個季度的考核工資;如得分在70~85分,則按50%補發(fā)上一季度的考核工資;如果得分在85分以上,則按100%補發(fā)。二、安全生產會議制度為了及時傳達公司安全生產會議及文件精神,切實貫徹國家有關法律法規(guī)及平涼華茂電力實業(yè)有限責任公司加油站安全生產方針,特制定本制度。重大節(jié)假日前,加油站必須結合本站以及周圍治安環(huán)境等因素,召集全體員工召開安全生產會議,傳達公司安全生產會議及文件精神,分析社會治安情況,布置做好加油站防搶防盜以及人身安全工作,安排好節(jié)日期間人員輪流值班等。加油站安全生產會議必須由站長主持,會議內容及時記錄到《加油站安全管理記錄本》中,并且需要參會人員對會議內容簽名確認。兩周對員工進行一次安全知識教育培訓。每月舉行不少于一次的消防演習。開展多形式的安全知識競賽活動,多舉辦一些墻報、板報,加強員工的安全保障意識。各部門員工參加安全教育培訓必須達到90%以上,重點崗位員工100%參加培訓。四、安全檢查制度為了及時發(fā)現(xiàn)和消除加油站潛在的各種不安全因素,解決安全管理中存在的問題,加強和指導各級安全檢查,落實各項安全防范措施,避免和杜絕形式上的檢查,逐步提高安全管理水平,特制定本制度。2)安全檢查的形式主要有日常檢查、定期檢查、專業(yè)性檢查、不定期檢查。4)定期安全檢查一般包括周檢查、月檢查、季度檢查、年度大檢查和節(jié)日前檢查。加油站能夠整改的應及時落實整改,加油站自身難以整改的,做好記錄,落實預防措施,上報、督促公司有關部門解決。7)加油站管理部門每月負責組織有關人員對加油站至少進行一次安全檢查,并對檢查情況做好記錄。 9)重大節(jié)假日前,由公司安全管理部組織相關人員開展節(jié)日前安全大檢查,重點落實加油站節(jié)假日的防火、防盜、員工安全教育、值班的組織安排工作。11)加油站除定期檢查外,還應不定期進行安全檢查、夜間巡查,以彌補定期檢查的不足。2)油罐區(qū):檢查計量孔蓋密封情況(蓋內膠墊完好情況),有無上鎖,法蘭盤跨接情況,呼吸閥通氣有效情況,卸油接頭密封情況(即蓋內膠墊完好情況),卸油口油品標識是否清晰準確,防靜電接地線是否有效接地,靜電報警器是否正常,油罐操作井及卸油口處是否清潔無積水,潛油泵輸油法蘭盤是否滲漏油,防爆撓性管是否緊固、完好,液位儀套管接線是否完好等。 4)生活設備:檢查有無亂接電線、亂使用電器情況,生活設備是否符合安全要求等。6)消防器材:滅火器是否按規(guī)
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