【正文】 審查承包人提出的質(zhì)量事故報(bào)告 參與質(zhì)量事故的處理 檢驗(yàn)工序、單元工程質(zhì)量 組織基礎(chǔ)隱蔽工程驗(yàn)收、重要工序開(kāi)工前驗(yàn)收、中間驗(yàn)收并作出質(zhì)量等級(jí)評(píng)定意見(jiàn) 做好質(zhì)量記錄 協(xié)助發(fā)包人組織工程驗(yàn)收 協(xié)助工程質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定 簽發(fā)保修期責(zé)任終止證書(shū) 負(fù)責(zé)工程保修期尾工和工程質(zhì)量缺陷維護(hù)的監(jiān)督檢查 制定工序、單元工程質(zhì)量檢驗(yàn)方案 檢查有無(wú)質(zhì)量事故 、進(jìn)度控制程序 監(jiān)理工程師按照承包合同的進(jìn)度要求，審核承包人總進(jìn)度計(jì)劃，提出整改計(jì)劃，依據(jù)批準(zhǔn)的總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行控制，做到各個(gè)環(huán)節(jié)、各項(xiàng)工程都有進(jìn)度依據(jù)。 、 接受建設(shè)主管機(jī)關(guān)的監(jiān)督，定期向發(fā)包人報(bào)告監(jiān)理情況。 、 不得與承包人、設(shè)備制造和材料供應(yīng)單位發(fā)生經(jīng)營(yíng)性隸屬關(guān) 系，也不得是這些單位的合伙經(jīng)營(yíng)者。 ⑷ 做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。 ⑺核實(shí)承包人質(zhì)量評(píng)定的相關(guān)原始記錄。 ⑶檢查并記錄現(xiàn)場(chǎng)施工程序、施工工法等實(shí)施過(guò)程情況。 ⒂指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員的工作。 ⑾提出變更、索賠及質(zhì)量和安全事故處理等方面的初步意見(jiàn)。按照職責(zé)權(quán)限處理施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的有關(guān)問(wèn)題，簽發(fā)一般監(jiān)理文件。 ⑷預(yù)審或經(jīng)授權(quán)簽發(fā)施工圖紙?？偙O(jiān)理工程師不在工地時(shí)，代行其職責(zé)。 ⒁組織或協(xié)助發(fā)包人組織工程項(xiàng)目的分部工程驗(yàn)收、單位工程完工驗(yàn)收、合同項(xiàng)目完工驗(yàn)收，參加階段驗(yàn)收、單位工程投入使用驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收。 ⑽主持處理合同違約、變更和索賠等事宜，簽發(fā)變更和索賠的有關(guān)文件。 ⑹組織或授權(quán)監(jiān)理工程師組織設(shè)計(jì)交底；簽發(fā)施工圖紙。 ⑵確定監(jiān)理機(jī)構(gòu)各部門(mén) 職責(zé)分工及各級(jí)監(jiān)理人員職責(zé)權(quán)限，協(xié)調(diào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作。監(jiān)理部下設(shè)綜合辦公室與技術(shù)部，綜合辦公室負(fù)責(zé)合同管理、信息管理、投資與進(jìn)度控制，技術(shù)部負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量控制與施工安全監(jiān)督工作。 組織機(jī)構(gòu)框圖 為切實(shí)完成該工程施工階段監(jiān)理任務(wù)，我公司本著高效、精干的原則，遵循“守法、誠(chéng) 信、公正、科學(xué)”的監(jiān)理準(zhǔn)則，針對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)容，配備有各種專(zhuān)業(yè)的高中級(jí)技術(shù)人員，有具有多年豐富的監(jiān)理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)理論只是、思想作風(fēng)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、年齡結(jié)構(gòu)合理的人員，組成分工明確細(xì)致、搭配合理、精干有力的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)， 本監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員只負(fù)責(zé)本工程的項(xiàng)目監(jiān)理工作，人員、機(jī)構(gòu)安排如下： 根據(jù)本項(xiàng)目構(gòu)成及各單項(xiàng)工程的特點(diǎn)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)擬采用直線－職能型監(jiān)理組織模式。本工程投資目標(biāo)為發(fā)包人與承包人簽訂的各項(xiàng)工程的發(fā)包合同中的工程造價(jià)。通過(guò)有效的質(zhì)量控制，保證工程項(xiàng)目質(zhì)量滿(mǎn)足合同的要求，確保工程質(zhì)量合格。公正地維護(hù)項(xiàng)目法人的合法權(quán)益。灌溉設(shè)計(jì)保證率 50%，總干渠設(shè)計(jì)流量 24m3／ s，安城分干設(shè)計(jì)流量 m3／ s，玫瑰分干設(shè)計(jì)流量 m3／ s。 灌區(qū)由一級(jí)泵站、沉沙條渠、一級(jí)總干、二級(jí)泵站、二級(jí)總干、平陰分干、肥城分干、三級(jí)泵站、三 級(jí)干渠及其支渠和相應(yīng)建筑物 組成。灌區(qū)始建于1968 年，自 1971 年建成運(yùn)用以來(lái)，促進(jìn)了當(dāng)?shù)毓まr(nóng)業(yè)的發(fā)展。 二 、監(jiān)理工作范圍 和服務(wù) 內(nèi)容 及監(jiān)理依據(jù) 、 監(jiān)理 服務(wù) 范圍 和內(nèi)容 監(jiān)理服務(wù)范圍為 濟(jì)南市田山灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程 2020 年度工程和新增投資工程施工階段、保修階段的監(jiān)理 監(jiān)理 。 、監(jiān)理依據(jù) 濟(jì)南市田山灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程 2020 年度工程和新增投資工程監(jiān)理招標(biāo)文件； 國(guó)家和省市現(xiàn)行有關(guān)建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件； 國(guó)家和省市現(xiàn)行的工程施工及驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及地方有關(guān)規(guī)定，《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（ GB503192020）、工程建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及強(qiáng)制性條文； 經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書(shū)、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、設(shè)計(jì)文件、圖紙及其它文件 建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同與承包單位或 供貨單位簽定的承包合同或供貨合同、補(bǔ)充協(xié)議以及招標(biāo)文件等。 、進(jìn)度目標(biāo)：通過(guò)有效的管理手段，確保本工程項(xiàng)目按照發(fā)包人的工期要求交付使用。 、施工安全目標(biāo)：制定施工安全監(jiān)督檢查措施，督促承包人制定實(shí)施有效的 安全管理制度并檢查其執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)排除，確保施工期間不出現(xiàn)安全責(zé)任事故。組織結(jié)構(gòu)框圖如下： 濟(jì)南市田山灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程建設(shè)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖 總監(jiān)理工程師 總監(jiān)理工程師代表 綜合辦公室 合同部 技術(shù)部 現(xiàn)場(chǎng)部 實(shí)驗(yàn)室 信息管理 后勤管理 合同、造價(jià)管理 第Ⅸ標(biāo)段 第Ⅹ標(biāo)段 第Ⅺ標(biāo)段 第Ⅻ標(biāo)段 第Ⅷ標(biāo)段 第I標(biāo)段 、人員組織 為圓滿(mǎn)完成本工程施工階段監(jiān)理任務(wù)，我公司本著高效、精干的原則，針對(duì)項(xiàng)目具體內(nèi)容，選派具有堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)知識(shí)、多年豐富的監(jiān)理與施工經(jīng)驗(yàn)、思想作風(fēng)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、年齡結(jié)構(gòu)與知識(shí)結(jié)構(gòu)搭配合理的人員組成 濟(jì)南市田山灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程 建設(shè)監(jiān)理 部。 我公司擬派 張生 擔(dān)任本項(xiàng)目 總 監(jiān)理工程師。 ⑶指導(dǎo)監(jiān)理工程師開(kāi)展工作；負(fù)責(zé)本監(jiān)理機(jī)構(gòu)中監(jiān)理人員的工作考核，調(diào)換不稱(chēng)職的監(jiān)理人員；根據(jù)工程建設(shè)進(jìn)展情況，調(diào)整監(jiān)理人員。 ⑺主持第一次工地會(huì)議，主持或授權(quán)監(jiān)理工程師主持監(jiān)理例會(huì)和監(jiān)理專(zhuān)題會(huì)議。 ⑾主持施工合同實(shí)施中的協(xié)調(diào)工作，調(diào)解合同爭(zhēng)議，必要時(shí)對(duì)施工合同條款做出解釋。 ⒂簽發(fā)工程移交證書(shū)和保修責(zé)任終止證書(shū)。 、 項(xiàng)目監(jiān)理工程師 ⑴參與編制監(jiān)理規(guī)劃，編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。 ⑸核查進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu) 配件、工程設(shè)備的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況。 ⑻檢驗(yàn)工程的施工質(zhì)量，并予以確認(rèn)或否認(rèn)。 ⑿按照職責(zé)權(quán)限參與工程的質(zhì)量評(píng)定工作和驗(yàn)收工作。必要時(shí)可向總監(jiān)理工程師建議調(diào)換監(jiān)理員。 ⑷檢查和統(tǒng)計(jì)計(jì)日工情況；核實(shí)工程計(jì)量結(jié)果。 旁站監(jiān)理人員職責(zé) ⑴ 檢查施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況。 、監(jiān)理工作紀(jì)律 鑒于本工程建設(shè)監(jiān)理工作的重要性、特殊性，為 保證本工程監(jiān)理工作遵循“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的監(jiān)理準(zhǔn)則的有效實(shí)施，本公司制定了嚴(yán)格的監(jiān)理紀(jì)律，要求監(jiān)理人員必須嚴(yán)格遵照監(jiān)理工作人員“十不準(zhǔn)”： 、 不準(zhǔn)向承包單位透露應(yīng)保密的項(xiàng)目信息； 、 不準(zhǔn)向發(fā)包人和承包單位介紹、推薦承包人； 、 不準(zhǔn)向發(fā)包人和承包單位介紹推薦建筑材料； 、 不準(zhǔn)對(duì)承包單位“吃、拿、卡、要”，損害監(jiān)理形象； 、 不準(zhǔn)接受承包單位的獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品、禮金、禮品及各種津貼； 、 不準(zhǔn)參加由供貨方主辦的設(shè)備及建筑材料采購(gòu)活 動(dòng)； 、 不準(zhǔn)參加承包單位組織的旅游、休假和娛樂(lè)活動(dòng)； 、 不準(zhǔn)循私情、袒護(hù)影響監(jiān)理質(zhì)量的任何行為和個(gè)人； 、 不準(zhǔn)私自承攬監(jiān)理項(xiàng)目范圍以外的監(jiān)理業(yè)務(wù)，搞非法合作監(jiān)理； 、 不準(zhǔn)私自借用承包單位的汽車(chē)、摩托車(chē)等交通工具。 、 監(jiān)理人負(fù)責(zé)人和監(jiān)理工程師均須專(zhuān)職從事本單位的監(jiān)理業(yè)務(wù)，不得在政府機(jī)關(guān)、受監(jiān)工程的設(shè)計(jì)、承包人、設(shè)備制造和材料供應(yīng)單位任職。 、 因監(jiān)理過(guò)失而造成的重大事故，應(yīng)按合 同規(guī)定承擔(dān)一定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，并對(duì)當(dāng)事人處以罰款、警告、記過(guò)、直至 開(kāi)除 。承包人及時(shí)填寫(xiě)報(bào)表，監(jiān)理工程師定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度滯后時(shí)，要及時(shí)查找原因，采取有力措施， 以保證進(jìn)度目標(biāo)最優(yōu)實(shí)現(xiàn)。 組織編制資金使用計(jì)劃，包括控制性目標(biāo)，年度、季度和月份的合同支付計(jì)劃； 審批承包單位呈報(bào)的資金流計(jì)劃； 按工程進(jìn)展情況和資金到位情況，進(jìn)行工程費(fèi)用分析，提出資金計(jì)劃調(diào)整意見(jiàn)； 審核已完工程符合質(zhì)量要求的支付計(jì)算報(bào)表，按月編制工程支付報(bào)表；按時(shí)編制工程資金控制分析報(bào)告； 依據(jù)監(jiān)理合同受理工程變更所引起的工程費(fèi)用變化事宜； 依據(jù)監(jiān)理合同受理合同索賠中的費(fèi)用索賠； 審核工程完工結(jié)算報(bào)告，簽發(fā)工程款支付證書(shū)。 、 每月一次 監(jiān)理機(jī)構(gòu)全體人員 會(huì)議，總結(jié)上月工作； 、 每月由總監(jiān)理工程師提出月報(bào)； 、 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師定期向總監(jiān)理工程師匯報(bào)工作； 、 總監(jiān)理工程師定期向監(jiān)理公司、發(fā)包人匯報(bào)工作。 、建設(shè)監(jiān)理文書(shū)檔案管理制度 、 文書(shū)檔案管理實(shí)施細(xì)則：監(jiān)理技術(shù)檔案的管理由專(zhuān)人負(fù)責(zé)； 、 技術(shù)檔案管理的基本任務(wù)：公司技術(shù)檔案室負(fù)責(zé)搜集、整理、保管全部技術(shù)資料，便于檢索；了解、學(xué)習(xí)檔案業(yè)務(wù)，組織交流；負(fù)責(zé)收發(fā)現(xiàn)場(chǎng)日常檔案，包括會(huì)議記錄、來(lái)往文件、圖紙及工程竣工檔案資料； 、 保管期： 符合水利部“關(guān)于印發(fā)水利工程建設(shè)項(xiàng)目檔案管理規(guī)定的通知”（水辦［ 2020］ 480 號(hào)文）的要求 ； 、 歸檔制度：監(jiān)理工程竣工后即將完整的檔案資料歸檔，驗(yàn)收合格后交 技術(shù)檔案室保存，在工程款結(jié)算后一個(gè)月內(nèi)完成，填寫(xiě)移交表一式兩份，雙方簽字后移交。以減少質(zhì)量缺陷的發(fā)生，保證工程質(zhì)量和進(jìn)度。 4 嚴(yán)格執(zhí)行 監(jiān)理程序 如未經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)開(kāi)工申請(qǐng)的項(xiàng)目不能開(kāi)工，這就強(qiáng)化了承包人做好開(kāi)工前的各 項(xiàng)準(zhǔn)備工作，沒(méi)有監(jiān)理工程師的付款證書(shū)，承包人就得不到工程付款，這就保證了監(jiān)理工程師的核心地位。 7 專(zhuān)家會(huì)議 對(duì)于復(fù)雜的技術(shù)問(wèn)題，監(jiān)理工程師可召開(kāi)專(zhuān)家會(huì)議，進(jìn)行研究討論。 9 停止支付 監(jiān)理工程師應(yīng)充分利用合同賦予的在支付方面的權(quán)利，承包人的任何工程行為達(dá)不到監(jiān)理工程師滿(mǎn)意，都應(yīng)有權(quán)拒絕支付承包人的工程款項(xiàng)。 六 、監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)工作計(jì)劃表 序號(hào) 姓名 性別 年齡 學(xué)歷 專(zhuān)業(yè) 職稱(chēng) 從事監(jiān)理工作年限 總監(jiān)理工程師崗位證書(shū)編號(hào) 監(jiān)理工程師注冊(cè)資格證書(shū)編號(hào) 監(jiān)理員資格證書(shū)編號(hào) 擬任職務(wù) 擬進(jìn)場(chǎng)時(shí)間 1 張生 男 43 本科 工程機(jī)械 高工 10 JLZ2020020207 JLG2020020236 總監(jiān) 開(kāi)工前 5 天 2 孫登月 男 34 本科 工業(yè)電氣 自動(dòng)化 高工 10 JLZ2020020204 JLG2020020207 副總監(jiān) 開(kāi)工前 5 天 3 陳紅軍 男 31 本科 水利工程 工程 師 7 JLG2020020207 監(jiān)理工程 師 開(kāi)工前 5 天 4 孫喜娥 女 52 本科 農(nóng)田水利 工程 高工 10 JLG2020020200 投資控制工 程師 開(kāi)工前 5 天 5 主凌江 女 31 大專(zhuān) 水利工程 經(jīng)濟(jì) 師 7 JLY2020020206 監(jiān)理員 開(kāi)工前 5 天 6 李建 男 30 大專(zhuān) 水利工程 助工 7 JLY2020020202 監(jiān)理員 開(kāi)工前 5 天 7 侯金星 男 30 大專(zhuān) 水利工程 助工 7 JLY2020020200 監(jiān)理員 開(kāi)工前 5 天 8 鮑文強(qiáng) 男 39 大專(zhuān) 水利工程 助工 7 JLY2020020343 監(jiān)理員 開(kāi)工前 5 天 七 、 質(zhì)量、安全、投資、進(jìn)度、環(huán)境控制措施 質(zhì)量控制 質(zhì)量控制措施以及質(zhì)量目標(biāo)分解：按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督承包商嚴(yán)格按施工規(guī)范實(shí)施，確保達(dá)到合格工程標(biāo)準(zhǔn)，提出關(guān)鍵部位的質(zhì)量的具體控制措施，說(shuō)明本工程技術(shù)難點(diǎn)，提出解決技術(shù)難點(diǎn)的控制方法，最終使該工程達(dá)到地方評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。 量測(cè) — 用手持式量尺、量具、量器（表）進(jìn)行檢查監(jiān)督。 、保證質(zhì)量的措施 工程質(zhì)量的預(yù)控措施； 對(duì)工程質(zhì)量的事中控制 — 旁站（跟蹤）監(jiān)理； 工程質(zhì)量的事后檢查和驗(yàn)收。 ③ 總平面圖與施工圖的結(jié)合尺寸、平面位置、標(biāo)高等是否一致。那種為了創(chuàng)造轟動(dòng)效應(yīng)，把施工組織設(shè)計(jì)過(guò)分拔高的做法，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了承包人的自身能力，是不可行的。這種先進(jìn)性是通過(guò)承包人自身的努力能夠達(dá)到的，這樣，按照這種有相對(duì)先進(jìn)性的施工組織設(shè)計(jì)，便于減低工程造價(jià)，加快施工進(jìn)度，確保質(zhì)量。 施工組織設(shè)計(jì)必須明確特殊部位和關(guān)鍵工序的施工方法。對(duì)重點(diǎn)部位 、重點(diǎn)工序的施工進(jìn)行重點(diǎn)控制。 、關(guān)鍵控制要素 根據(jù)工程的特點(diǎn)，施工工期、質(zhì)量要求，監(jiān)理 工程師確定出關(guān)鍵控制進(jìn)度的要素。如周進(jìn)度計(jì)劃突破（或沒(méi)有完成）月進(jìn)度計(jì)劃，必須認(rèn)真分析產(chǎn)生問(wèn)題的原因，并按照產(chǎn)生問(wèn)題的原因提出針對(duì)性措施，責(zé)任到人，在下