【正文】 審查承包人提出的質量事故報告 參與質量事故的處理 檢驗工序、單元工程質量 組織基礎隱蔽工程驗收、重要工序開工前驗收、中間驗收并作出質量等級評定意見 做好質量記錄 協(xié)助發(fā)包人組織工程驗收 協(xié)助工程質量監(jiān)督站進行工程質量等級評定 簽發(fā)保修期責任終止證書 負責工程保修期尾工和工程質量缺陷維護的監(jiān)督檢查 制定工序、單元工程質量檢驗方案 檢查有無質量事故 、進度控制程序 監(jiān)理工程師按照承包合同的進度要求，審核承包人總進度計劃，提出整改計劃，依據(jù)批準的總進度計劃進行控制，做到各個環(huán)節(jié)、各項工程都有進度依據(jù)。 、 接受建設主管機關的監(jiān)督，定期向發(fā)包人報告監(jiān)理情況。 、 不得與承包人、設備制造和材料供應單位發(fā)生經營性隸屬關 系，也不得是這些單位的合伙經營者。 ⑷ 做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。 ⑺核實承包人質量評定的相關原始記錄。 ⑶檢查并記錄現(xiàn)場施工程序、施工工法等實施過程情況。 ⒂指導、檢查監(jiān)理員的工作。 ⑾提出變更、索賠及質量和安全事故處理等方面的初步意見。按照職責權限處理施工現(xiàn)場發(fā)生的有關問題，簽發(fā)一般監(jiān)理文件。 ⑷預審或經授權簽發(fā)施工圖紙?？偙O(jiān)理工程師不在工地時，代行其職責。 ⒁組織或協(xié)助發(fā)包人組織工程項目的分部工程驗收、單位工程完工驗收、合同項目完工驗收，參加階段驗收、單位工程投入使用驗收和工程竣工驗收。 ⑽主持處理合同違約、變更和索賠等事宜，簽發(fā)變更和索賠的有關文件。 ⑹組織或授權監(jiān)理工程師組織設計交底；簽發(fā)施工圖紙。 ⑵確定監(jiān)理機構各部門 職責分工及各級監(jiān)理人員職責權限，協(xié)調監(jiān)理機構內部工作。監(jiān)理部下設綜合辦公室與技術部，綜合辦公室負責合同管理、信息管理、投資與進度控制，技術部負責工程施工質量控制與施工安全監(jiān)督工作。 組織機構框圖 為切實完成該工程施工階段監(jiān)理任務，我公司本著高效、精干的原則，遵循“守法、誠 信、公正、科學”的監(jiān)理準則，針對項目內容，配備有各種專業(yè)的高中級技術人員，有具有多年豐富的監(jiān)理實踐經驗、堅實的基礎理論只是、思想作風好、業(yè)務能力強、年齡結構合理的人員，組成分工明確細致、搭配合理、精干有力的現(xiàn)場監(jiān)理機構， 本監(jiān)理機構人員只負責本工程的項目監(jiān)理工作，人員、機構安排如下： 根據(jù)本項目構成及各單項工程的特點，監(jiān)理機構擬采用直線－職能型監(jiān)理組織模式。本工程投資目標為發(fā)包人與承包人簽訂的各項工程的發(fā)包合同中的工程造價。通過有效的質量控制，保證工程項目質量滿足合同的要求，確保工程質量合格。公正地維護項目法人的合法權益。灌溉設計保證率 50%，總干渠設計流量 24m3／ s，安城分干設計流量 m3／ s，玫瑰分干設計流量 m3／ s。 灌區(qū)由一級泵站、沉沙條渠、一級總干、二級泵站、二級總干、平陰分干、肥城分干、三級泵站、三 級干渠及其支渠和相應建筑物 組成。灌區(qū)始建于1968 年，自 1971 年建成運用以來，促進了當?shù)毓まr業(yè)的發(fā)展。 二 、監(jiān)理工作范圍 和服務 內容 及監(jiān)理依據(jù) 、 監(jiān)理 服務 范圍 和內容 監(jiān)理服務范圍為 濟南市田山灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程 2020 年度工程和新增投資工程施工階段、保修階段的監(jiān)理 監(jiān)理 。 、監(jiān)理依據(jù) 濟南市田山灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程 2020 年度工程和新增投資工程監(jiān)理招標文件； 國家和省市現(xiàn)行有關建設的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件； 國家和省市現(xiàn)行的工程施工及驗收規(guī)范和質量檢驗評定標準及地方有關規(guī)定，《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（ GB503192020）、工程建設技術標準及強制性條文； 經上級主管部門批準的項目建議書、項目可行性研究報告、設計文件、圖紙及其它文件 建設單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同與承包單位或 供貨單位簽定的承包合同或供貨合同、補充協(xié)議以及招標文件等。 、進度目標：通過有效的管理手段，確保本工程項目按照發(fā)包人的工期要求交付使用。 、施工安全目標：制定施工安全監(jiān)督檢查措施，督促承包人制定實施有效的 安全管理制度并檢查其執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時排除，確保施工期間不出現(xiàn)安全責任事故。組織結構框圖如下： 濟南市田山灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程建設監(jiān)理組織機構框圖 總監(jiān)理工程師 總監(jiān)理工程師代表 綜合辦公室 合同部 技術部 現(xiàn)場部 實驗室 信息管理 后勤管理 合同、造價管理 第Ⅸ標段 第Ⅹ標段 第Ⅺ標段 第Ⅻ標段 第Ⅷ標段 第I標段 、人員組織 為圓滿完成本工程施工階段監(jiān)理任務，我公司本著高效、精干的原則，針對項目具體內容，選派具有堅實的理論基礎知識、多年豐富的監(jiān)理與施工經驗、思想作風好、業(yè)務能力強、年齡結構與知識結構搭配合理的人員組成 濟南市田山灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程 建設監(jiān)理 部。 我公司擬派 張生 擔任本項目 總 監(jiān)理工程師。 ⑶指導監(jiān)理工程師開展工作；負責本監(jiān)理機構中監(jiān)理人員的工作考核，調換不稱職的監(jiān)理人員；根據(jù)工程建設進展情況，調整監(jiān)理人員。 ⑺主持第一次工地會議，主持或授權監(jiān)理工程師主持監(jiān)理例會和監(jiān)理專題會議。 ⑾主持施工合同實施中的協(xié)調工作，調解合同爭議，必要時對施工合同條款做出解釋。 ⒂簽發(fā)工程移交證書和保修責任終止證書。 、 項目監(jiān)理工程師 ⑴參與編制監(jiān)理規(guī)劃，編制監(jiān)理實施細則。 ⑸核查進場材料、構 配件、工程設備的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況。 ⑻檢驗工程的施工質量，并予以確認或否認。 ⑿按照職責權限參與工程的質量評定工作和驗收工作。必要時可向總監(jiān)理工程師建議調換監(jiān)理員。 ⑷檢查和統(tǒng)計計日工情況；核實工程計量結果。 旁站監(jiān)理人員職責 ⑴ 檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準備情況。 、監(jiān)理工作紀律 鑒于本工程建設監(jiān)理工作的重要性、特殊性，為 保證本工程監(jiān)理工作遵循“守法、誠信、公正、科學”的監(jiān)理準則的有效實施，本公司制定了嚴格的監(jiān)理紀律，要求監(jiān)理人員必須嚴格遵照監(jiān)理工作人員“十不準”： 、 不準向承包單位透露應保密的項目信息； 、 不準向發(fā)包人和承包單位介紹、推薦承包人； 、 不準向發(fā)包人和承包單位介紹推薦建筑材料； 、 不準對承包單位“吃、拿、卡、要”，損害監(jiān)理形象； 、 不準接受承包單位的獎金、獎品、禮金、禮品及各種津貼； 、 不準參加由供貨方主辦的設備及建筑材料采購活 動； 、 不準參加承包單位組織的旅游、休假和娛樂活動； 、 不準循私情、袒護影響監(jiān)理質量的任何行為和個人； 、 不準私自承攬監(jiān)理項目范圍以外的監(jiān)理業(yè)務，搞非法合作監(jiān)理； 、 不準私自借用承包單位的汽車、摩托車等交通工具。 、 監(jiān)理人負責人和監(jiān)理工程師均須專職從事本單位的監(jiān)理業(yè)務，不得在政府機關、受監(jiān)工程的設計、承包人、設備制造和材料供應單位任職。 、 因監(jiān)理過失而造成的重大事故，應按合 同規(guī)定承擔一定的經濟責任，并對當事人處以罰款、警告、記過、直至 開除 。承包人及時填寫報表，監(jiān)理工程師定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)進度滯后時，要及時查找原因，采取有力措施， 以保證進度目標最優(yōu)實現(xiàn)。 組織編制資金使用計劃，包括控制性目標，年度、季度和月份的合同支付計劃； 審批承包單位呈報的資金流計劃； 按工程進展情況和資金到位情況，進行工程費用分析，提出資金計劃調整意見； 審核已完工程符合質量要求的支付計算報表，按月編制工程支付報表；按時編制工程資金控制分析報告； 依據(jù)監(jiān)理合同受理工程變更所引起的工程費用變化事宜； 依據(jù)監(jiān)理合同受理合同索賠中的費用索賠； 審核工程完工結算報告，簽發(fā)工程款支付證書。 、 每月一次 監(jiān)理機構全體人員 會議，總結上月工作； 、 每月由總監(jiān)理工程師提出月報； 、 專業(yè)監(jiān)理工程師定期向總監(jiān)理工程師匯報工作； 、 總監(jiān)理工程師定期向監(jiān)理公司、發(fā)包人匯報工作。 、建設監(jiān)理文書檔案管理制度 、 文書檔案管理實施細則：監(jiān)理技術檔案的管理由專人負責； 、 技術檔案管理的基本任務：公司技術檔案室負責搜集、整理、保管全部技術資料，便于檢索；了解、學習檔案業(yè)務，組織交流；負責收發(fā)現(xiàn)場日常檔案，包括會議記錄、來往文件、圖紙及工程竣工檔案資料； 、 保管期： 符合水利部“關于印發(fā)水利工程建設項目檔案管理規(guī)定的通知”（水辦［ 2020］ 480 號文）的要求 ； 、 歸檔制度：監(jiān)理工程竣工后即將完整的檔案資料歸檔，驗收合格后交 技術檔案室保存，在工程款結算后一個月內完成，填寫移交表一式兩份，雙方簽字后移交。以減少質量缺陷的發(fā)生，保證工程質量和進度。 4 嚴格執(zhí)行 監(jiān)理程序 如未經監(jiān)理工程師批準開工申請的項目不能開工，這就強化了承包人做好開工前的各 項準備工作，沒有監(jiān)理工程師的付款證書，承包人就得不到工程付款，這就保證了監(jiān)理工程師的核心地位。 7 專家會議 對于復雜的技術問題，監(jiān)理工程師可召開專家會議，進行研究討論。 9 停止支付 監(jiān)理工程師應充分利用合同賦予的在支付方面的權利，承包人的任何工程行為達不到監(jiān)理工程師滿意，都應有權拒絕支付承包人的工程款項。 六 、監(jiān)理人員進場工作計劃表 序號 姓名 性別 年齡 學歷 專業(yè) 職稱 從事監(jiān)理工作年限 總監(jiān)理工程師崗位證書編號 監(jiān)理工程師注冊資格證書編號 監(jiān)理員資格證書編號 擬任職務 擬進場時間 1 張生 男 43 本科 工程機械 高工 10 JLZ2020020207 JLG2020020236 總監(jiān) 開工前 5 天 2 孫登月 男 34 本科 工業(yè)電氣 自動化 高工 10 JLZ2020020204 JLG2020020207 副總監(jiān) 開工前 5 天 3 陳紅軍 男 31 本科 水利工程 工程 師 7 JLG2020020207 監(jiān)理工程 師 開工前 5 天 4 孫喜娥 女 52 本科 農田水利 工程 高工 10 JLG2020020200 投資控制工 程師 開工前 5 天 5 主凌江 女 31 大專 水利工程 經濟 師 7 JLY2020020206 監(jiān)理員 開工前 5 天 6 李建 男 30 大專 水利工程 助工 7 JLY2020020202 監(jiān)理員 開工前 5 天 7 侯金星 男 30 大專 水利工程 助工 7 JLY2020020200 監(jiān)理員 開工前 5 天 8 鮑文強 男 39 大專 水利工程 助工 7 JLY2020020343 監(jiān)理員 開工前 5 天 七 、 質量、安全、投資、進度、環(huán)境控制措施 質量控制 質量控制措施以及質量目標分解：按照國家標準監(jiān)督承包商嚴格按施工規(guī)范實施，確保達到合格工程標準，提出關鍵部位的質量的具體控制措施，說明本工程技術難點，提出解決技術難點的控制方法，最終使該工程達到地方評優(yōu)標準。 量測 — 用手持式量尺、量具、量器（表）進行檢查監(jiān)督。 、保證質量的措施 工程質量的預控措施； 對工程質量的事中控制 — 旁站（跟蹤）監(jiān)理； 工程質量的事后檢查和驗收。 ③ 總平面圖與施工圖的結合尺寸、平面位置、標高等是否一致。那種為了創(chuàng)造轟動效應，把施工組織設計過分拔高的做法，遠遠超過了承包人的自身能力，是不可行的。這種先進性是通過承包人自身的努力能夠達到的，這樣，按照這種有相對先進性的施工組織設計，便于減低工程造價，加快施工進度，確保質量。 施工組織設計必須明確特殊部位和關鍵工序的施工方法。對重點部位 、重點工序的施工進行重點控制。 、關鍵控制要素 根據(jù)工程的特點，施工工期、質量要求，監(jiān)理 工程師確定出關鍵控制進度的要素。如周進度計劃突破（或沒有完成）月進度計劃，必須認真分析產生問題的原因，并按照產生問題的原因提出針對性措施，責任到人，在下