企業(yè)采購部管理手冊匯篇(16個doc1個xls)8-wenkub
2023-04-23 12:12:31 本頁面
【正文】 找出問題，提出調(diào)整改進(jìn)措施。根據(jù)五一超市的現(xiàn)狀，為便于順利調(diào)整到位，使目標(biāo)制訂更加切合實(shí)際，將公司銷售指標(biāo)計(jì)劃分為兩個階段：第一階段為2002年6月1日至2002年12月31日，計(jì)劃如下：A類店（400800平方米）B類店（17001800平方米）日均銷售15000元27000元平均米效30元15元客單價20元20元日來客數(shù)750人次1350人次周轉(zhuǎn)次數(shù)14次/年10次/年周轉(zhuǎn)天數(shù)26天36天平均庫存40萬元第二階段為2003年1月1日至2004年12月31日，計(jì)劃如下：A類店（400800平方米）B類店（17001800平方米）日均銷售20000元45000元平均米效40元25元客單價22元22元日來客數(shù)900人次2045人次周轉(zhuǎn)次數(shù)16次12次周轉(zhuǎn)天數(shù)22天30天平均庫存45萬元135萬元6． 1．1 銷售額指標(biāo)要細(xì)分為大類商品指標(biāo)、中分類商品指標(biāo)、小分類商品指標(biāo)及一些特別的單品項(xiàng)商品指標(biāo)。文件名稱文件編號GH—PU—WI—001生效日期2002年06月10日采購部考核指標(biāo)版 次第1版頁 次第1頁，共5頁1．0目的：為明確規(guī)定公司的采購工作重點(diǎn)和考核標(biāo)準(zhǔn)，特制定本管理規(guī)定。6． 1．2 不同的業(yè)態(tài)模式中商品銷售的特點(diǎn)來制定分類的商品銷售額指標(biāo)比例值。6
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