【總結(jié)】一.總則 第一條按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度, 特制定本制度。 第二條本制度適用于公司全體員工(試用工和臨時(shí)工除外)。本制度所指工資,是指每月定...
2025-08-24 18:57
【總結(jié)】第一篇:小企業(yè)工資管理制度 小企業(yè)工資管理制度 基本工資管理制度 第一章總則 第一條為規(guī)范員工工資餓確定及調(diào)整辦法等有關(guān)事項(xiàng),特制定本制度。 第二條本制度適用于企業(yè)全體員工(即企業(yè)本部及駐外...
2025-10-20 00:24
【總結(jié)】第一篇:工資管理制度 財(cái)政管理制度 之工資管理 第一條、為了規(guī)范公司工資發(fā)放程序,保證工資的準(zhǔn)時(shí)發(fā)放,保證員工的情緒穩(wěn)定,提高工作人員的工作熱情,特制定本制度。 第二條、工資的核算: ,核算...
2025-10-01 19:45
【總結(jié)】1公司工資管理制度一.總則第一條按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度,特制定本制度。第二條本制度適用于公司全體員工(試用工和臨時(shí)工除外)。本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資,不含獎(jiǎng)金和風(fēng)險(xiǎn)收入。二.工資結(jié)構(gòu)第三條員工工資由固定工資、績(jī)效工資兩部分組成。第四條工資
2025-05-13 23:11
【總結(jié)】公司內(nèi)部文件主辦部門:總經(jīng)辦密級(jí):絕密機(jī)密秘密編號(hào):回收期限:無(wú)關(guān)于昌昇茂工資核算制度的通知各部門為提高生產(chǎn)作業(yè)績(jī)效水平,激發(fā)員工工作積極性,更好地體現(xiàn)多勞多得、按勞分配原則,加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,在充分聽取各方意見后,經(jīng)公司研究決定自2020年起對(duì)生產(chǎn)部實(shí)行基本工資加績(jī)
2025-10-07 12:58
【總結(jié)】......車間計(jì)件工資制度方案第一章總則第一條按照車間經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度,特制定本方案。第二章原則第二條按照各盡所能、按勞分配原則,堅(jiān)持工
2025-04-23 06:27
【總結(jié)】編號(hào):SMP—RMPR—006—00文件名稱:工資管理制度編制人:審核人:批準(zhǔn)人:頒發(fā)部門:行政人事中心日期:日期:日期:實(shí)施日期:分發(fā)部門:各管理中心修訂原因及目的::建立工資管理制度:全體員工工資的管理:行政人事總監(jiān)、經(jīng)理、主管、財(cái)務(wù)總監(jiān)、經(jīng)理:工資構(gòu)成工資構(gòu)成:?jiǎn)T工工資=月標(biāo)準(zhǔn)工資+電話
2025-04-07 04:13
【總結(jié)】促銷員工資制度8835手機(jī)網(wǎng)?于?2007-12-1114:14?發(fā)布?【字號(hào)大中小】 對(duì)于諸位區(qū)域銷售主管來(lái)說(shuō),現(xiàn)在面臨的最大問(wèn)題可能就是:如何在確保江山不失的情況下,銷售業(yè)績(jī)穩(wěn)步上升。這方面的工作應(yīng)該是銷售上臺(tái)階的問(wèn)題,筆者所抱的觀點(diǎn)就是:徹底反思原有的銷售思路,調(diào)整銷售策略,強(qiáng)化工作落實(shí)。這項(xiàng)工作中應(yīng)該有一個(gè)很重要的轉(zhuǎn)變
2025-04-19 02:01
【總結(jié)】5/5職能工資管理制度(一)總則第一條目的為配合本公司人事管理制度的施行,加強(qiáng)工資核算與發(fā)放管理,特制訂本制度。第二條適用范圍凡本公司的各級(jí)從業(yè)人員,除人事部另行的專案方式處理者外均依本制度實(shí)施,第三條計(jì)算期間及工資支付日工資計(jì)算期間從每月6日起至次月5日止,并于當(dāng)月10日支付工資;工資支付日當(dāng)天若適逢為休假日,則提早于前1天發(fā)放,但若遇連續(xù)休假日時(shí)
2025-04-08 01:55
【總結(jié)】技能工資管理制度一、總則第一條目的為確定有關(guān)技能工資方面的管理方法,特制定本規(guī)定。第二條決定技能工資的要素技能工資根據(jù)下述要素綜合確定:職工所具有的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力、體力、精力及其他在開展工作時(shí)所必需的綜合技能。第三條技能工資的考察期間技能工資每年進(jìn)行一次調(diào)整。每年×月為考察期,×月決定調(diào)
2025-04-12 12:56
【總結(jié)】報(bào)酬體系計(jì)件工資計(jì)件工資模塊收益一線員工實(shí)行計(jì)件工資制能夠準(zhǔn)確地反映出勞動(dòng)者實(shí)際付出的勞動(dòng)量,對(duì)個(gè)人勞動(dòng)投入與收入直接掛鉤,激勵(lì)作用顯著,同時(shí)反映勞動(dòng)者之間的生產(chǎn)效率差別,體現(xiàn)多勞多得,員工也比較能接受這種公平性,它還能促使工人自覺(jué)地改進(jìn)工作方法,提高技術(shù)水平和勞動(dòng)生產(chǎn)率。計(jì)件工資還非常易于企業(yè)計(jì)算單位產(chǎn)品的直接人工成本。計(jì)件工資基本思路(一)分析一線員工
2025-06-22 12:11
【總結(jié)】青島帕爾斯裝飾設(shè)計(jì)有限公司青島帕爾斯裝飾設(shè)計(jì)有限公司帕爾斯生產(chǎn)工廠木工工資制度【總則】第一條本工資管理制度,為工廠工資管理提供全面的準(zhǔn)則和依據(jù),所有與工資相關(guān)的制度、活動(dòng)和行為都必須遵照并服從于它。【適用范圍】第二條本工資制度適用范圍為工廠直接參與生產(chǎn)的所
2025-05-31 12:10
【總結(jié)】,最大限度地發(fā)揮工資管理的激勵(lì)效果,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《工資管理暫行條例》等法律法規(guī),結(jié)合齊齊哈爾北興特殊鋼有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱公司)的特點(diǎn)及實(shí)際情況,特制定本《工資管理制度》??倓t第一條勞動(dòng)工資是勞動(dòng)者從事勞動(dòng)或工作的物質(zhì)利益回報(bào),理想的工資制度不僅有助于吸引人才、留住人才,而且能在合理控制人力成
2025-04-23 08:48
【總結(jié)】........計(jì)件工資考核方案目的1調(diào)動(dòng)生產(chǎn)線各崗位人員的工作積極性和增強(qiáng)責(zé)任心。2貫徹能者多勞、多勞多得、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則。3提高倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)作效率。4有利于生產(chǎn)部資源與人員的共享及調(diào)配。適用范圍:1除倉(cāng)庫(kù)人員、定單處理員、設(shè)備管理員
2025-05-04 18:26
【總結(jié)】中國(guó)3000萬(wàn)經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):(四)——家具企業(yè)的計(jì)件工資設(shè)計(jì)世界上再好的工資方案,也絕不會(huì)適合于所有企業(yè),只有根據(jù)企業(yè)自身的需要來(lái)制定的工資方案才是最有效、最實(shí)用的。問(wèn)題引出家具企業(yè)的工資形式大體上可分為兩種:一種是計(jì)時(shí)工資,
2025-05-07 18:35