企業(yè)管理哲理小故事(圖)-wenkub
2023-04-23 11:35:27 本頁面
【正文】 做一天和尚撞一天鐘”而已?！ Υ杂X性比較差的員工，一味的為他創(chuàng)造良好的軟環(huán)境、去幫助他，并不一定讓他感受到“蘿卜”的重要，有時還離不開“大棒”的威脅。按照市場規(guī)則，給予“頭鹿”獎勵，讓“末鹿”被市場淘汰。 流水不腐，戶樞不蠹。賦予員工更多的責(zé)任和權(quán)利，他們會取得讓你意想不到的成績。情況嚴重者，會導(dǎo)致員工產(chǎn)生膩煩心理，即便工作出現(xiàn)錯誤也不情愿向管理者提出。他對這些回答未置可否：“其實，這只是一個未畫完整的句號。企業(yè)管理哲理小故事之一 留個缺口讓我的下屬去填滿它！ 一位著名企業(yè)家在做報告。你們問我為什么會取得輝煌的業(yè)績，道理很簡單：我不會把事情做得很圓滿，就像畫個句號，一定要留個缺口，讓我的下屬去填滿它。何況人無完人，個人的智慧畢竟是有限而且片面的。企業(yè)管理哲理小故事之二 梅花鹿和狼的故事國外一家森林公園曾養(yǎng)殖幾百只梅花鹿，盡管環(huán)境幽靜，水草豐美，又沒有天敵，而幾年以后，鹿群非但沒有發(fā)展，反而病的病，死的死，竟然出現(xiàn)了負增長。人天生有種惰性，沒有競爭就會固步自封，躺在功勞簿上睡大覺。企業(yè)管理哲理小故事之三 大棒和胡蘿
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