企業(yè)管理課程設(shè)計(jì)-wenkub
2023-04-23 11:34:24 本頁面
【正文】 收藏，管理費(fèi)用較低； 作為我校二手書市場的開拓者，更容易獲得較高利潤； 高校學(xué)生文化程度較高，愿意把錢花在買書上。對于換書而言，顧客將帶來的書籍可與價(jià)格相當(dāng)?shù)囊话銜M(jìn)行對換使用(書籍價(jià)格一般不超過 40元)，手續(xù)費(fèi)為原價(jià)的 8%，對于比較熱門的書籍，則手續(xù)費(fèi)為原價(jià)的13%。四六級的卷子則是以1元兩本的價(jià)格來收購(如果已經(jīng)做過80%以上)，否則是以1元一本的價(jià)格來收購(如果做過的題目不超過20%)。這種情況不提供上門服務(wù)。 (4)針對于其他同學(xué)的書籍，我們可以在每個(gè)學(xué)期結(jié)束之后收購一些輔修的書本。（2）二手書，作為我書店主要收入來源，鑒于為學(xué)生節(jié)省開資，我店特推出二手書“收購—銷售”模式，把閑置在學(xué)生手中的二手書籍，通過價(jià)值評定、新舊率鑒定，然后支付一定費(fèi)用購進(jìn)書店，供其他同學(xué)租借，其中，書籍來源主要集中各圖書市場擠壓庫存、學(xué)生閑置書籍、廢品收購站（該貨源必須進(jìn)行書籍新舊率、可使用度等指標(biāo)考量），最大限度節(jié)省成本。同時(shí)在學(xué)校大學(xué)生大部分經(jīng)濟(jì)條件并不好，同時(shí)，現(xiàn)在大學(xué)書籍非常的多，很多都是只需要有書看就行了，不必在乎輸?shù)男屡c舊。那么如何減少書籍的浪費(fèi)就顯得尤為重要?！皶凶杂悬S金屋，書中自有顏如玉”，書可謂是個(gè)好東西。經(jīng)濟(jì)管理課程實(shí)習(xí)題目： 二手書店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 專業(yè)：指導(dǎo)老師：成員：二手書店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書一．項(xiàng)目背景“知識就是力量、知識就是財(cái)富。目前市場上有大量的新書上市，當(dāng)然亦有好多舊書被當(dāng)做廢紙?zhí)幚淼?，就這樣直接把舊書處理掉，是不是太浪費(fèi)資源了呢?是不是不利于環(huán)保呢?要知道紙的生產(chǎn)過程中不僅需要耗費(fèi)大量的林木資源，而且產(chǎn)生了一定的環(huán)境污染等等，在印刷的過程中也不僅容易造成大氣的污染而且危害了工人的身體健康。其中解決這一問題的主要渠道就是舊書的回收與利用。購買二手書剛剛好，使用二手書也符合國家提倡的“低碳經(jīng)濟(jì)”的要求。(3)針對大四的畢業(yè)生，他們的書籍按斤收購，根據(jù)書籍的可再利用程度，確定舊書的收購價(jià)格，通常情況下西政一屆的畢業(yè)生有2000人左右，據(jù)調(diào)查有85%的同學(xué)會選擇將其書籍在我們這以高于其他收購者的價(jià)格賣給我們 ，平均每人會賣掉50斤。在自考結(jié)束后的10月份收購一些自考的書籍及復(fù)習(xí)資料。通常輔修的書籍、自考的書籍我們是以1折來收購，以3折來出售 。(5)、無價(jià)值書籍的處理，對于我們收來的大四的舊書中，絕大部分都是專業(yè)書籍和考試所需的書籍。價(jià)格不夠的，按差價(jià)的150%補(bǔ)足。劣勢： 二手書籍不夠衛(wèi)生，部分人會排斥，競爭激烈； 在我校明秀校區(qū)不易找到一個(gè)最有利的地點(diǎn)開店，且店 鋪?zhàn)饨鸨容^高； 書本門類多，容易雜亂，收購和整理時(shí)工作量大； 常年注意防潮、放火、防蟲，增加了管理的難度；質(zhì)量 問題難以保障； 對書籍的來源控制力度小，不能由市場的需求決定，主 要取決于賣舊書的人。并且新書的價(jià)格一般都比較高，而學(xué)校以及校外基本上又沒有比較規(guī)范的舊書店。即使在這網(wǎng)絡(luò)技術(shù)大發(fā)展的年代，圖書依然是傳承知識的最主要 媒介，對于在校生的我們，更是深有體會，學(xué)生可謂是書籍的最大消費(fèi)群體了，同時(shí)，他們手中滯留著數(shù)目不小的二手書，如果真能將這些二手書很好的流通，將是很大一片天地。我相信，本店開業(yè)后將會迎來眾多的學(xué)生及老師的光臨。銷售的對象主要也是針對大一、大二、大三。多招業(yè)務(wù)員，他們不用在店里，只要幫我們推銷了東西就給提成。 贊助學(xué)校的部門,社團(tuán)。然后，發(fā)獎(jiǎng)品的時(shí)候說是我們書店贊助的。 堅(jiān)持“真誠服務(wù)”的工作態(tài)度，用良好的、長期的服務(wù)贏取消費(fèi)者的口碑，打造小范圍的品牌效應(yīng)。人性化的服務(wù)給特定的顧客提供了他們在其他書店享受不到的服務(wù)，也將是一種比較有效的方式之一。 我們相信書店只有出眾，才能吸引顧客。四．管理體系：采用分工合作，每個(gè)人分別負(fù)責(zé)一項(xiàng)任務(wù)。(2)宣傳策劃部主要是負(fù)責(zé)廣告宣傳及策劃，以及聯(lián)絡(luò)媒體進(jìn)行宣傳；(3)舊書回購部主要是負(fù)責(zé)舊書的收購，篩選，以及將篩選出來無價(jià)值的書籍賣給比較大型的舊書收購站；(4)舊書的銷售部主
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