企業(yè)物料管理實(shí)務(wù)-wenkub
2023-04-23 11:28:09 本頁(yè)面
【正文】 的培訓(xùn)工作.第二部份: 貨倉(cāng)規(guī)劃.一. 決定倉(cāng)儲(chǔ)部門位置時(shí),應(yīng)考慮哪些因素?貨倉(cāng)部門之位置因廠而異,它取決于各工廠實(shí)際需要情形,但是在決定貨倉(cāng)部門之位置時(shí),應(yīng)考慮以下因素:1. 物料容易驗(yàn)收.2. 物料進(jìn)倉(cāng)容易.3. 物料儲(chǔ)存容易.4. 在倉(cāng)庫(kù)容易工作.5. 倉(cāng)儲(chǔ)適合而安全.6. 容易發(fā)料.7. 容易搬運(yùn).8. 容易盤點(diǎn).9. 有貨倉(cāng)擴(kuò)充的彈性與潛能.二. 倉(cāng)庫(kù)區(qū)域的規(guī)劃應(yīng)注意哪些方面? 貨倉(cāng)區(qū)位的規(guī)劃設(shè)計(jì)應(yīng)滿足以下要求.1. 倉(cāng)區(qū)要與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)靠近,通道順暢.2. 每倉(cāng)要有相應(yīng)的進(jìn)倉(cāng)門和出倉(cāng)門,并做明確的標(biāo)牌.3. 貨倉(cāng)的辦公室盡可能地設(shè)置在倉(cāng)區(qū)附近,并有倉(cāng)名標(biāo)牌.4. 測(cè)定安全存量或定額存量,并有標(biāo)示牌.5. 按存儲(chǔ)容器的規(guī)格,樓面載重承受能力和迭放的限制高度,將倉(cāng)區(qū)劃分若干位,并用油漆或美紋膠在地面標(biāo)明位名,信道和信道走向..6. 倉(cāng)區(qū)內(nèi)要留有必要的廢次品存放區(qū),物料暫存區(qū),待驗(yàn)區(qū),發(fā)貨區(qū)等.7. 倉(cāng)區(qū)設(shè)計(jì),須將安全因素考慮在內(nèi),須明確規(guī)定消防信道門的位置,救生措施等.8. 每倉(cāng)的進(jìn)倉(cāng)門處,須張貨倉(cāng)平面圖,反映該倉(cāng)所在的地理位置,周邊環(huán)境,倉(cāng)區(qū)倉(cāng)位,.三. 怎樣決定正常的倉(cāng)位大小? ,最底存量與正常存量三項(xiàng)不同的數(shù)字會(huì)影響到倉(cāng)位大小的決定. 倉(cāng)位大小若取決于最低存量,則顯然倉(cāng)位太小,物料常出現(xiàn)為騰出倉(cāng)位而輾轉(zhuǎn)搬運(yùn)或無(wú)倉(cāng)位之現(xiàn)象. 倉(cāng)位大小若取決于最高存量,常會(huì)造成倉(cāng)位過(guò)大的現(xiàn)象. 因此通常以正常存量決定倉(cāng)位的大小比較合適.四. 貨倉(cāng)空間調(diào)配的目的是什么 貨倉(cāng)空間的調(diào)配在于將倉(cāng)儲(chǔ)空間作最好的有效利用,它的目的在于:1. 密集的空間利用,即最大的實(shí)用率,減少倉(cāng)儲(chǔ)成本.2. 物料容易取得,即收發(fā)料非常方便.3. 物料管制的最大基.4. 物料安排最大伸縮性.5. 物料的完全防護(hù).五. 集中大倉(cāng)庫(kù)比零星小倉(cāng)庫(kù)有何優(yōu)點(diǎn)? 零星分散眾多小倉(cāng)庫(kù)造成管理困難,而倉(cāng)庫(kù)的集中管理有以下各項(xiàng)優(yōu)點(diǎn):1. 集中儲(chǔ)存或集中管理,較易節(jié)省倉(cāng)位,同時(shí)倉(cāng)庫(kù)及其辦公室或附帶設(shè)備所占的面積比例減少.2. 物料集中儲(chǔ)存或集中管理使呆料情形減少,由于存料可互濟(jì)有無(wú),可減少安全存量,因而提高物料的周轉(zhuǎn)率.3. 物料集中儲(chǔ)存或集中管理對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理工作較易指揮與監(jiān)督.4. 物料集中儲(chǔ)存或集中管理,對(duì)于物料編號(hào)統(tǒng)一有莫大幫助,而且對(duì)料賬處理工作之管理較易進(jìn)行.5. 物料集中儲(chǔ)存或集中管理對(duì)倉(cāng)庫(kù)之盤點(diǎn)較易推行.6. 物料集中儲(chǔ)存或集中管理易發(fā)揮倉(cāng)儲(chǔ)管理的功能,容易引進(jìn)先進(jìn)的搬運(yùn)或儲(chǔ)存設(shè)備.7. 物
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