【總結(jié)】第四章現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理與經(jīng)營決策本章主要內(nèi)容1、戰(zhàn)略管理基本概念2、戰(zhàn)略管理基本過程3、經(jīng)營決策第一節(jié)戰(zhàn)略管理基本概念戰(zhàn)略管理是一系列決定企業(yè)長期績效的管理決策和措施。它包括(外部和內(nèi)部)環(huán)境分析、戰(zhàn)略制定(戰(zhàn)略規(guī)劃)、戰(zhàn)略實(shí)施以及評(píng)價(jià)和控制。強(qiáng)調(diào)從企業(yè)優(yōu)勢和劣勢出發(fā),來監(jiān)測、
2025-02-11 17:48
【總結(jié)】第三章項(xiàng)目投資決策與資本預(yù)算本章邏輯安排:企業(yè)項(xiàng)目投資是創(chuàng)造價(jià)值的最終源泉,在財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中處于最為重要的地位。項(xiàng)目投資評(píng)估的基本方法(NPV)源自于財(cái)務(wù)估價(jià)原理,第二章的內(nèi)容為項(xiàng)目投資決策分析奠定了良好的技術(shù)基礎(chǔ)。?本章學(xué)習(xí)提要:1、投資戰(zhàn)略的含義。2、股東財(cái)富與正凈現(xiàn)值間的內(nèi)在關(guān)
2025-01-15 06:26
【總結(jié)】復(fù)習(xí)第一講什么是財(cái)務(wù)管理?四種財(cái)務(wù)活動(dòng)?財(cái)務(wù)關(guān)系?財(cái)務(wù)管理目標(biāo)四種觀點(diǎn)?產(chǎn)值最大化?利潤最大化?股東財(cái)富最大化?利益相關(guān)者財(cái)富最大化第二講企業(yè)投資決策?貨幣時(shí)間價(jià)值:第2章第13節(jié)?證券投資決策:第2章第2節(jié)?項(xiàng)目投資決策:第4和第5章
2025-02-16 15:51
【總結(jié)】第三章確定性投資決策?第一節(jié)投資決策的非貼現(xiàn)法?第二節(jié)投資決策的貼現(xiàn)法?第三節(jié)投資決策方法的比較?第四節(jié)投資決策方法的應(yīng)用?本章小結(jié)?思考題?練習(xí)題?投資決策就是評(píng)價(jià)投資方案是否可行,并從諸多可行的投資方案中選擇要執(zhí)行的投資方案的過程。而判斷某個(gè)
2025-02-15 22:24
【總結(jié)】硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧第五講項(xiàng)目投資決策?項(xiàng)目投資決策概述?現(xiàn)金流量及其估算?投資決策分析方法?投資決策分析方法比較?通貨膨脹的考慮1硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧一、項(xiàng)目投資決策概述?項(xiàng)目投資——企業(yè)直接投資。?項(xiàng)目投資決策分析的程序:
2025-03-11 00:04
【總結(jié)】第2章現(xiàn)代企業(yè)投資決策第一節(jié) 企業(yè)投資概述第二節(jié) 企業(yè)投資決策的程序和方法第三節(jié) 企業(yè)投資的評(píng)價(jià)第一節(jié) 企業(yè)投資概述一、企業(yè)投資概念企業(yè)投資是指企業(yè)以自有的資產(chǎn)投入,承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn),以期合法地取得更多的資產(chǎn)或權(quán)益的一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。第一,必須是企業(yè)自有的資產(chǎn)第二,資產(chǎn)包括有形或無形二大類第三,企業(yè)投資是一種風(fēng)險(xiǎn)投入,必須承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)第四,取得更多的
2025-02-11 18:11
【總結(jié)】(一)理論背景解釋——投資決策投資在經(jīng)濟(jì)學(xué)中主要是指企業(yè)部門為增加生產(chǎn)能力,在資本財(cái)貨上的投資,是實(shí)質(zhì)的投資行為,分為自發(fā)性和誘發(fā)性兩種。自發(fā)性投資是不受經(jīng)濟(jì)模型內(nèi)的其它因素所影響的,國民所得或消費(fèi)需求的變化不會(huì)影響這些投資的增減。誘發(fā)性投資主要是受其它經(jīng)濟(jì)因素(如消費(fèi)及收入等)的影響。投資的目的主要是為了賺錢或取得回報(bào)。根據(jù)投資邊際效率分析,利率和投資之間有相反方向的關(guān)系:利率高時(shí),投
2025-06-17 15:04
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理前 言戰(zhàn)略決策在管理決策中占有極其重要的地位,每項(xiàng)戰(zhàn)略決策對(duì)企業(yè)的長期生存與發(fā)展都會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。然而,隨著我國改革開放的日益深化,企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部結(jié)構(gòu)比以往任何時(shí)候都更為復(fù)雜,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)僅憑過去的經(jīng)驗(yàn)或是他們的膽識(shí),已經(jīng)難以為企業(yè)制定出正確的戰(zhàn)略,戰(zhàn)略決策也日益演變成為一種嚴(yán)密的科學(xué)分析與創(chuàng)造性的構(gòu)想相結(jié)合的過程。而了解有關(guān)的理論知識(shí),就成為參與這類決策的前提條件。
2025-04-19 02:14
【總結(jié)】戰(zhàn)略投資決策與財(cái)務(wù)報(bào)表分析肖星清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院企業(yè)活動(dòng)經(jīng)營活動(dòng)投資活動(dòng)融資活動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略?業(yè)務(wù)范圍?競爭定位會(huì)計(jì)系統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)部報(bào)告外部報(bào)告會(huì)計(jì)戰(zhàn)略?會(huì)計(jì)政策?會(huì)計(jì)估計(jì)?報(bào)告表格?附加披露企業(yè)環(huán)境?政府法規(guī)?勞動(dòng)力、資本
2025-01-08 19:01
【總結(jié)】項(xiàng)目投資決策學(xué)習(xí)目標(biāo)通過學(xué)習(xí)本章,你應(yīng)該能夠:1.了解項(xiàng)目投資的涵義與特點(diǎn),熟悉項(xiàng)目投資的類型。2.掌握投資項(xiàng)目現(xiàn)金流量的估算方法,懂得為什么項(xiàng)目投資決策要使用現(xiàn)金流量而不是會(huì)計(jì)利潤。3.掌握凈現(xiàn)值、獲利指數(shù)、內(nèi)含報(bào)酬率和投資回收期的計(jì)算,并能根據(jù)計(jì)算結(jié)果判斷是否應(yīng)當(dāng)接受或拒絕一個(gè)新的項(xiàng)目。4.理解凈現(xiàn)值法、獲利指數(shù)法、內(nèi)含報(bào)酬率法和投資回收期法的優(yōu)缺點(diǎn)。5.熟
2025-06-30 04:04
【總結(jié)】?實(shí)驗(yàn)1投資決策評(píng)價(jià)方法?實(shí)驗(yàn)案例?某企業(yè)現(xiàn)有三個(gè)投資方案甲方案:期初投資15萬元,估計(jì)之后5年獲得收益分別為,,,,。乙方案:期初投資20萬元,估計(jì)之后5年獲得收益分別為,,,,。丙方案:期初投資25萬元,估計(jì)之后5年獲得收益分別為,,,,。資金成本為10%,要求比較
2025-05-11 00:18
2025-01-08 19:07
【總結(jié)】第三章企業(yè)戰(zhàn)略與決策教學(xué)內(nèi)容?企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略管理?企業(yè)經(jīng)營決策第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略?戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略的特征?企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素?企業(yè)戰(zhàn)略層次體系一、企業(yè)戰(zhàn)略什么是戰(zhàn)略??《辭?!分袑?duì)戰(zhàn)略一詞的解釋是:“軍事名詞,是對(duì)戰(zhàn)爭全局
2025-01-12 20:53
【總結(jié)】第三章:企業(yè)戰(zhàn)略與決策教學(xué)內(nèi)容?企業(yè)戰(zhàn)略?經(jīng)營決策教學(xué)目的與要求?明確戰(zhàn)略與決策的基本概念、特點(diǎn)、類型和作用。掌握企業(yè)戰(zhàn)略管理與決策基本過程,了解相關(guān)方法體系。使學(xué)生領(lǐng)會(huì)企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策在管理實(shí)踐中的地位與作用,學(xué)會(huì)運(yùn)用基本原理認(rèn)識(shí)問題和分析問題,能夠根據(jù)具體背景選擇戰(zhàn)略,培養(yǎng)學(xué)生理性決策的能力。教學(xué)重點(diǎn)
2025-05-12 01:30
【總結(jié)】第三章:企業(yè)戰(zhàn)略與決策教學(xué)內(nèi)容?企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略管理?企業(yè)經(jīng)營決策第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略?戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略的特征?企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素?企業(yè)戰(zhàn)略層次體系一、戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略1、企業(yè)戰(zhàn)略?戰(zhàn)略:(源自于軍事領(lǐng)域),其本意是指為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)爭目的而對(duì)軍事力量進(jìn)行的全局性部署和
2025-01-11 08:02