現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理與經(jīng)營決策-資料下載頁

【總結(jié)】第四章現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理與經(jīng)營決策本章主要內(nèi)容1、戰(zhàn)略管理基本概念2、戰(zhàn)略管理基本過程3、經(jīng)營決策第一節(jié)戰(zhàn)略管理基本概念戰(zhàn)略管理是一系列決定企業(yè)長期績效的管理決策和措施。它包括（外部和內(nèi)部）環(huán)境分析、戰(zhàn)略制定（戰(zhàn)略規(guī)劃）、戰(zhàn)略實施以及評價和控制。強調(diào)從企業(yè)優(yōu)勢和劣勢出發(fā)，來監(jiān)測、

2025-02-11 17:48

項目投資決策與資本預(yù)算-資料下載頁

【總結(jié)】第三章項目投資決策與資本預(yù)算本章邏輯安排:企業(yè)項目投資是創(chuàng)造價值的最終源泉,在財務(wù)管理活動中處于最為重要的地位。項目投資評估的基本方法（NPV）源自于財務(wù)估價原理,第二章的內(nèi)容為項目投資決策分析奠定了良好的技術(shù)基礎(chǔ)。?本章學(xué)習(xí)提要:1、投資戰(zhàn)略的含義。2、股東財富與正凈現(xiàn)值間的內(nèi)在關(guān)

2025-01-15 06:26

企業(yè)投資決策教材-資料下載頁

【總結(jié)】復(fù)習(xí)第一講什么是財務(wù)管理?四種財務(wù)活動?財務(wù)關(guān)系?財務(wù)管理目標(biāo)四種觀點?產(chǎn)值最大化?利潤最大化?股東財富最大化?利益相關(guān)者財富最大化第二講企業(yè)投資決策?貨幣時間價值：第2章第13節(jié)?證券投資決策：第2章第2節(jié)?項目投資決策：第4和第5章

2025-02-16 15:51

企業(yè)投資決策方法-資料下載頁

【總結(jié)】第三章確定性投資決策?第一節(jié)投資決策的非貼現(xiàn)法?第二節(jié)投資決策的貼現(xiàn)法?第三節(jié)投資決策方法的比較?第四節(jié)投資決策方法的應(yīng)用?本章小結(jié)?思考題?練習(xí)題?投資決策就是評價投資方案是否可行，并從諸多可行的投資方案中選擇要執(zhí)行的投資方案的過程。而判斷某個

2025-02-15 22:24

5、項目投資決策-資料下載頁

【總結(jié)】硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧第五講項目投資決策?項目投資決策概述?現(xiàn)金流量及其估算?投資決策分析方法?投資決策分析方法比較?通貨膨脹的考慮1硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧一、項目投資決策概述?項目投資——企業(yè)直接投資。?項目投資決策分析的程序：

2025-03-11 00:04

現(xiàn)代企業(yè)投資決策-資料下載頁

【總結(jié)】第2章現(xiàn)代企業(yè)投資決策第一節(jié)　企業(yè)投資概述第二節(jié)　企業(yè)投資決策的程序和方法第三節(jié)　企業(yè)投資的評價第一節(jié)　企業(yè)投資概述一、企業(yè)投資概念企業(yè)投資是指企業(yè)以自有的資產(chǎn)投入，承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險，以期合法地取得更多的資產(chǎn)或權(quán)益的一種經(jīng)濟活動。第一，必須是企業(yè)自有的資產(chǎn)第二，資產(chǎn)包括有形或無形二大類第三，企業(yè)投資是一種風(fēng)險投入，必須承擔(dān)一定的風(fēng)險第四，取得更多的

2025-02-11 18:11

企業(yè)投資決策分析-資料下載頁

【總結(jié)】（一）理論背景解釋——投資決策投資在經(jīng)濟學(xué)中主要是指企業(yè)部門為增加生產(chǎn)能力，在資本財貨上的投資，是實質(zhì)的投資行為，分為自發(fā)性和誘發(fā)性兩種。自發(fā)性投資是不受經(jīng)濟模型內(nèi)的其它因素所影響的，國民所得或消費需求的變化不會影響這些投資的增減。誘發(fā)性投資主要是受其它經(jīng)濟因素（如消費及收入等）的影響。投資的目的主要是為了賺錢或取得回報。根據(jù)投資邊際效率分析,利率和投資之間有相反方向的關(guān)系：利率高時，投

2025-06-17 15:04

企業(yè)戰(zhàn)略管理決策過程-資料下載頁

【總結(jié)】戰(zhàn)略管理前　言戰(zhàn)略決策在管理決策中占有極其重要的地位，每項戰(zhàn)略決策對企業(yè)的長期生存與發(fā)展都會產(chǎn)生深遠的影響。然而，隨著我國改革開放的日益深化，企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部結(jié)構(gòu)比以往任何時候都更為復(fù)雜，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)僅憑過去的經(jīng)驗或是他們的膽識，已經(jīng)難以為企業(yè)制定出正確的戰(zhàn)略，戰(zhàn)略決策也日益演變成為一種嚴密的科學(xué)分析與創(chuàng)造性的構(gòu)想相結(jié)合的過程。而了解有關(guān)的理論知識，就成為參與這類決策的前提條件。

2025-04-19 02:14

財務(wù)報表分析與戰(zhàn)略投資決策-資料下載頁

【總結(jié)】戰(zhàn)略投資決策與財務(wù)報表分析肖星清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院企業(yè)活動經(jīng)營活動投資活動融資活動企業(yè)戰(zhàn)略?業(yè)務(wù)范圍?競爭定位會計系統(tǒng)財務(wù)報表內(nèi)部報告外部報告會計戰(zhàn)略?會計政策?會計估計?報告表格?附加披露企業(yè)環(huán)境?政府法規(guī)?勞動力、資本

2025-01-08 19:01

某公司項目投資決策-資料下載頁

【總結(jié)】項目投資決策學(xué)習(xí)目標(biāo)通過學(xué)習(xí)本章，你應(yīng)該能夠：1．了解項目投資的涵義與特點，熟悉項目投資的類型。2．掌握投資項目現(xiàn)金流量的估算方法，懂得為什么項目投資決策要使用現(xiàn)金流量而不是會計利潤。3．掌握凈現(xiàn)值、獲利指數(shù)、內(nèi)含報酬率和投資回收期的計算，并能根據(jù)計算結(jié)果判斷是否應(yīng)當(dāng)接受或拒絕一個新的項目。4．理解凈現(xiàn)值法、獲利指數(shù)法、內(nèi)含報酬率法和投資回收期法的優(yōu)缺點。5．熟

2025-06-30 04:04

項目投資決策實驗-資料下載頁

【總結(jié)】?實驗1投資決策評價方法?實驗案例?某企業(yè)現(xiàn)有三個投資方案甲方案：期初投資15萬元，估計之后5年獲得收益分別為，，，，。乙方案：期初投資20萬元，估計之后5年獲得收益分別為，，，，。丙方案：期初投資25萬元，估計之后5年獲得收益分別為，，，，。資金成本為10%，要求比較

2025-05-11 00:18

戰(zhàn)略投資決策與財務(wù)報表分析-資料下載頁

【總結(jié)】戰(zhàn)略投資決策與財務(wù)報表分析肖星清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院企業(yè)活動經(jīng)營活動投資活動融資活動企業(yè)戰(zhàn)略?業(yè)務(wù)范圍?競爭定位會計系統(tǒng)財務(wù)報表內(nèi)部報告外部報告會計戰(zhàn)略?會計政策?會計估計?報告表格?附加披露企業(yè)環(huán)境?政府法規(guī)?勞動力、資本

2025-01-08 19:07

企業(yè)戰(zhàn)略與決策概述-資料下載頁

【總結(jié)】第三章企業(yè)戰(zhàn)略與決策教學(xué)內(nèi)容?企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略管理?企業(yè)經(jīng)營決策第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略?戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略的特征?企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素?企業(yè)戰(zhàn)略層次體系一、企業(yè)戰(zhàn)略什么是戰(zhàn)略？?《辭海》中對戰(zhàn)略一詞的解釋是：“軍事名詞，是對戰(zhàn)爭全局

2025-01-12 20:53

企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策-資料下載頁

【總結(jié)】第三章：企業(yè)戰(zhàn)略與決策教學(xué)內(nèi)容?企業(yè)戰(zhàn)略?經(jīng)營決策教學(xué)目的與要求?明確戰(zhàn)略與決策的基本概念、特點、類型和作用。掌握企業(yè)戰(zhàn)略管理與決策基本過程，了解相關(guān)方法體系。使學(xué)生領(lǐng)會企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策在管理實踐中的地位與作用，學(xué)會運用基本原理認識問題和分析問題，能夠根據(jù)具體背景選擇戰(zhàn)略，培養(yǎng)學(xué)生理性決策的能力。教學(xué)重點

2025-05-12 01:30

企業(yè)戰(zhàn)略與決策講義-資料下載頁

【總結(jié)】第三章：企業(yè)戰(zhàn)略與決策教學(xué)內(nèi)容?企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略管理?企業(yè)經(jīng)營決策第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略?戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略的特征?企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素?企業(yè)戰(zhàn)略層次體系一、戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略1、企業(yè)戰(zhàn)略?戰(zhàn)略：（源自于軍事領(lǐng)域），其本意是指為實現(xiàn)戰(zhàn)爭目的而對軍事力量進行的全局性部署和

2025-01-11 08:02

企業(yè)戰(zhàn)略管理與投資決策項目申請書(已修改)

企業(yè)戰(zhàn)略管理與投資決策項目申請書(編輯修改稿)

企業(yè)戰(zhàn)略管理與投資決策項目申請書-wenkub.com

企業(yè)戰(zhàn)略管理與投資決策項目申請書(已改無錯字)

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