人力資源專業(yè)激勵及其在現(xiàn)代人力資源管理中的作用-wenkub
2023-04-23 07:39:12 本頁面
【正文】 中激勵存在的問題方案……………………………………………………………………………………………………….……….….…….11（一）結(jié)合本企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方向，制定符合激勵制度…….……............. 11（二）重視精神激勵…………………………………………………………..…...…….…..11（三）人力資源應(yīng)了節(jié)員工需求找準(zhǔn)激勵方向..………………………..…...... 11（四）激勵制度落實要多部門協(xié)調(diào)…………………………………..….…..………..12（五）唯材任人保障公平……………………………………………….……………….…..…12（六）完善獎懲制度……………………………………………………..………….………..….12（七…………………….……...….……………....... 5（一）什么是企業(yè)的激勵……………………………………………….….…..... ……....5（二）企業(yè)實行激勵的本質(zhì)……………………………………………….……............ 5二、現(xiàn)代人力資源管理中激勵的五大類型對員工的影響重要性…………………………………………………………………………..….6（一）物質(zhì)方面的激勵………………………………………..……………………...…….managemotivatethestrategytotocultivategreathelpMotivationwellusetohumanincentivesstudyintobetweenmarketmanagementmoreincentive,sothehumanin；員工積極性Motivation激勵不僅能幫助企業(yè)做大做強(qiáng)，還能培養(yǎng)員工對企業(yè)的忠誠度從而促進(jìn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)跟個人發(fā)展目標(biāo)相柔合。關(guān)鍵詞：激勵andmodernhumanresourceuseencourageimportantoflikeenterprisesthetheinresourcesattract,alliscanenterprisestojob,employees39。thepromoteofpersonalhumanemployees39。6（二）能力發(fā)展激勵……………………………………………………...……………..…..6（三）環(huán)境方面激勵………………………………………………….…..……...….…..…7（四））注重員工子女教育與員工健康激勵的意義………………….…………..12緒論……………………………………………………………14參考文獻(xiàn)………………………………………………………14致謝……………………………………………………………143引 言員工激勵是現(xiàn)代人力資源管理核心。激勵其運(yùn)用好壞在某種程度上，能夠決定企業(yè)的命運(yùn)興衰。一、激勵的綜合概述（一）什么是企業(yè)的激勵企業(yè)為了實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，在員工興趣、情感、愛好、期望值等需要方面進(jìn)行挖掘開發(fā)員工潛力。替企業(yè)干活的是員工，當(dāng)員工們的利益受損時所謂的企業(yè)激勵算作負(fù)激勵，只會帶來負(fù)面影響。相反如果企業(yè)從共贏本質(zhì)出發(fā)事后發(fā)的加班費(fèi)令員工滿意，還從眾多的員工中挑選幾名出來作為優(yōu)秀員工發(fā)獎勵。物質(zhì)激勵是大多數(shù)員工共同目標(biāo)，員工參加工作就是為了通過自己的勞動去獲取更好的生活。（二）能力發(fā)展激勵當(dāng)今的企業(yè)中更多需要的與重視的是高科技人才，隨著科學(xué)技術(shù)不斷快速發(fā)展，學(xué)無止境很多人不滿意自己當(dāng)前的能力，生怕跟不上時代發(fā)展潮流而被淘汰，所以有強(qiáng)發(fā)展自己能力需求欲望。在一些有名的企業(yè)里培訓(xùn)機(jī)會已經(jīng)成為一種不可多得的正式獎勵。（三）環(huán)境方面激勵（1）地理位置，辦公設(shè)備環(huán)境。當(dāng)你實行這種環(huán)境激勵，每年最優(yōu)秀員工可以調(diào)往總部工作，這時候每個人都渴望能在一個好的環(huán)境里工作，為了得到調(diào)去總部這個機(jī)會，員工們都會十分積極的去工作，搶著去表現(xiàn)自己出色的工作能力。（四）健康激勵健康的身體是工作的本錢。（五）成就激勵企業(yè)的每個員工去工作，都希望能在本企業(yè)取得一番成就，而不僅僅是為了生存。假如員工覺得工作是為自己夢想拼搏，就會滿懷熱情，所以現(xiàn)代人力資源管理中要善于發(fā)現(xiàn)員工的職業(yè)理想，進(jìn)行員工目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)相結(jié)合去開發(fā)。（3）榮譽(yù)激勵榮譽(yù)激勵對員工來講是企業(yè)對他的一份認(rèn)可。一個優(yōu)秀的在企業(yè)的大群體里，可以將優(yōu)秀員工樹立為榜樣將這個實用性很強(qiáng)的激勵方式去影響這個群體里的每個人，激勵他們稱為這類優(yōu)秀榜樣。這種盲目激勵的情況不是在有效性需要下形成的，很多時候沒有立足于
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