項目管理班子職責(zé)分工-wenkub
2023-04-23 07:08:03 本頁面
【正文】 存、保管使用；、清除事故隱患、制止違章作業(yè)；一、項目經(jīng)理職責(zé)，不違章指揮；；，并負(fù)責(zé)派員積極參加主管部門舉辦的安全教育培訓(xùn)工作；二、項目副經(jīng)理職責(zé)；、安排，以及資金投入使用；，根據(jù)項目安全保證計劃組織有關(guān)人員制定針對性的安全技術(shù)措施，并經(jīng)常注意督促檢查；，施工用電，施工機械驗收；，對施工全過程的安全實施控制，并做好記錄；，不強令班組、個人冒險作業(yè)；五、安全員職責(zé)每月組織召開一次安全生產(chǎn)工作會議；，協(xié)調(diào)上級部門對工程項目的安全檢查和督促；（施工小組）搞好勞逸結(jié)合和女工保護(hù)工作；，會同有關(guān)部門搞好特殊工種人員培訓(xùn)和考核，檢查持證上崗工種的持證率。質(zhì)檢人員負(fù)責(zé)對產(chǎn)品的質(zhì)量符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品出廠前的質(zhì)量檢查工作。負(fù)責(zé)對進(jìn)公司所有原材料、輔助材料的質(zhì)量檢查；負(fù)責(zé)對公司各班組產(chǎn)成品重量、質(zhì)量、合格率及產(chǎn)品相關(guān)問題的統(tǒng)計工作。質(zhì)檢人員應(yīng)在適當(dāng)、工作所需的情況下，主持召開班前會議，總結(jié)昨日工作上的疏忽及紕漏，并認(rèn)真落實當(dāng)日工作。對下屬人員進(jìn)行考核、評價以及激勵。八、資料員職責(zé)
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