項(xiàng)目質(zhì)量管理責(zé)任書(shū)-wenkub
2023-04-23 07:05:00 本頁(yè)面
【正文】 設(shè)備供貨質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、驗(yàn)收、認(rèn)可，并及時(shí)向項(xiàng)目工程師報(bào)告。同時(shí)制定相應(yīng)的技術(shù)措施以保證各項(xiàng)方案的順利實(shí)施。7. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)編制，不斷優(yōu)化各分部分項(xiàng)的施工技術(shù)方案，促進(jìn)工期提前。4. 組織技術(shù)骨干力量對(duì)本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究，確保本項(xiàng)目順利進(jìn)行。6. 及時(shí)、適當(dāng)?shù)刈鞒鲰?xiàng)目重大技術(shù)方案決策。2. 決定項(xiàng)目資源配備，明確職能部門(mén)的質(zhì)量管理職責(zé)。3. 確定項(xiàng)目質(zhì)量方針、目標(biāo)并保證質(zhì)量方針和目標(biāo)協(xié)調(diào)，采取必要的組織、管理和教育措施，使質(zhì)量方針為全體職工掌握并貫徹執(zhí)行。責(zé)任人(簽名)：2011年11月10日項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任書(shū)工程名稱(chēng)財(cái)富中心一期7樓工程施工單位福建省金正建筑工程有限公司1. 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體主持項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的建立，并進(jìn)行質(zhì)量職能分配，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。5. 組織有關(guān)人員對(duì)材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、驗(yàn)收、認(rèn)可，對(duì)不合格者堅(jiān)決退貨。8. 加強(qiáng)施工過(guò)程監(jiān)控，對(duì)各分項(xiàng)技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收認(rèn)真把關(guān)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，確保符合要求后方能施工后道工序，并負(fù)責(zé)簽發(fā)“三令”。監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行情況，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目工程師反映。4. 對(duì)施工過(guò)程中的各項(xiàng)工序進(jìn)行全面質(zhì)量監(jiān)控，針對(duì)各分包單位的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量狀況及時(shí)發(fā)布工程指令并提出整改要求。6. 對(duì)各工種的
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