【總結(jié)】酒吧管理規(guī)范31-----------------------作者:-----------------------日期:文件名酒吧類型設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)電子文件編碼JBFW013頁碼1-1●酒吧的類型(1)主酒吧主酒吧是以供應(yīng)各類烈性酒、雞尾酒和混合飲料為主。其特點(diǎn)是客人坐在吧臺(tái)前的高椅上,面對(duì)調(diào)酒師并欣賞調(diào)酒師的操作技藝
2025-04-09 07:59
【總結(jié)】人事勞資部工作標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)工作標(biāo)準(zhǔn)工作內(nèi)容與要達(dá)到的要求額定分?jǐn)?shù)具體考核條件增減分?jǐn)?shù)考核完成情況增減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)一用工管理(20分)1.員工的招聘。根據(jù)公司生產(chǎn)和發(fā)展需要,編制年度招工計(jì)劃,按計(jì)劃分階段組織員工招聘工作,按規(guī)定填寫“員工應(yīng)聘申請(qǐng)表”,嚴(yán)格審查新進(jìn)員工的綜合素質(zhì),根據(jù)新進(jìn)員工的自身能力,安排適宜的工種,達(dá)到人盡其能。4分
2025-04-13 03:19
【總結(jié)】關(guān)于餐廳服務(wù)匯總大全31-----------------------作者:-----------------------日期:部門職能宴會(huì)預(yù)訂部部門名稱:宴會(huì)預(yù)訂部直接上級(jí):宴會(huì)部下屬崗位:預(yù)訂員部門本職:為顧客舉行宴會(huì)提供預(yù)訂服務(wù)。主要職能:1.為增加宴會(huì)預(yù)訂銷售出訪。2.接待宴會(huì)預(yù)訂顧客的
2025-06-16 04:00
【總結(jié)】房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售管理手冊(cè)匯集31-----------------------作者:-----------------------日期:補(bǔ)充協(xié)議甲方:乙方;甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,本著平等互利的原則達(dá)成以下協(xié)議。乙方購買甲方之__幢__層__號(hào)住宅,單價(jià)為___元/m2,面積為_
2025-04-07 21:37
【總結(jié)】3/3POSITIONDESCRIPTION職位說明書IDENTITY確立 DATE日期:2002年8月ORGANIZATION UNIT: 機(jī)構(gòu): 北京萬通實(shí)業(yè)股份有限公司POSITION: PERSON APPROVAL職位:商城總經(jīng)理
2025-04-07 23:05
【總結(jié)】銷售報(bào)表、報(bào)告管理制度為了時(shí)時(shí)監(jiān)控案場(chǎng)銷售狀況、真實(shí)全面了解銷售進(jìn)度、清楚了解現(xiàn)場(chǎng)銷售質(zhì)量、及時(shí)全面了解各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)、詳實(shí)記錄客戶資料,建立客戶檔案,為公司對(duì)項(xiàng)目的銷售戰(zhàn)略、銷售戰(zhàn)術(shù)調(diào)整提供事實(shí)依據(jù),特制定本報(bào)表、報(bào)告管理制度。一、報(bào)表制度1、實(shí)行日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)制度;2、所有現(xiàn)場(chǎng)人員根據(jù)各自職責(zé),分別認(rèn)真、詳實(shí)填寫各個(gè)崗位的報(bào)表;3
2025-05-27 08:58
【總結(jié)】美國英語情景對(duì)話大全(31)2020-9-2519:43頁面功能【字體:大中小】【打印】【關(guān)閉】(31)PlanninganEveningOut(1)計(jì)劃晚間的外出活動(dòng)IntheUnitedStatesgirlsandboysusuallybegintogoouton
2025-08-26 20:36
【總結(jié)】酒店管理單據(jù)匯總31-----------------------作者:-----------------------日期:工作交接清單姓名部門職務(wù)交接時(shí)間員工應(yīng)按下列程序辦理工作交接序號(hào)應(yīng)辦事項(xiàng)情況說明交接人簽字監(jiān)交人簽字1經(jīng)辦工作交接(主管與業(yè)務(wù)人員列冊(cè)交接)
2025-04-09 08:13
【總結(jié)】65/65逆向思考·嶄新嘗試——業(yè)務(wù)員的100戒逆向思考,是一種全新的嘗試;慣用正向思考模式的您,是否也愿轉(zhuǎn)換心情,不難找出許多平日疏忽的小漏洞。????如果細(xì)心觀察,您或許可以發(fā)現(xiàn):在我們整個(gè)社會(huì)中,保險(xiǎn)觀念雖已日漸普及,然而一般人對(duì)保險(xiǎn)的專業(yè)知識(shí)仍嫌不足,購買保險(xiǎn)的取決因素,60%以上是緣自于「業(yè)務(wù)員」本
2025-06-28 02:26
【總結(jié)】3/3VP,ContactCenterTechnology職位描述職位識(shí)別信息職位名稱VP,ContactCenterTechnology所屬部門ContactCenter職位編號(hào)所在城市工作地點(diǎn)出差要求□無■偶爾□經(jīng)?!醭qv版本號(hào)生效日期工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級(jí)職位Sr.VP,Operat
2025-05-13 18:56
【總結(jié)】銷售人員管理制度第一章總則第一條適用范圍本管理辦法適用于中國建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究所發(fā)行室(以下簡稱發(fā)行室)。目的為規(guī)范銷售員的市場(chǎng)行為,提高銷售員的工作效率,充分調(diào)動(dòng)銷售員的市場(chǎng)開拓能力和市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?,?chuàng)造良好的市場(chǎng)業(yè)績,特制定本管理制度。原則堅(jiān)持業(yè)務(wù)管理的計(jì)劃、組織、控制、考核相結(jié)合的管理原則。第二章組織管理制定程序管理制度制定由營銷主管負(fù)責(zé)制
2025-04-08 06:04
【總結(jié)】酒店管理之顧客管理31-----------------------作者:-----------------------日期:顧客投訴處理月報(bào)表年月受理日期結(jié)案日期客戶投訴處理單號(hào)碼貨號(hào)
【總結(jié)】銷售管理制度第一條 目的。本規(guī)則用來規(guī)定本公司的銷售相關(guān)業(yè)務(wù)處理方式。第二條 適用范圍。本規(guī)則的適用范圍除直接從事銷售工作者外,凡與此有關(guān)連者,一概包含在內(nèi)。第三條 銷售活動(dòng)。銷售活動(dòng)須積極進(jìn)行,務(wù)使其結(jié)果能貢獻(xiàn)公司業(yè)務(wù)的進(jìn)展。第四條 銷售人員須知。從事銷售工作的人員,除應(yīng)透過公司所規(guī)定的組織,在所屬主管的監(jiān)督指導(dǎo)之下,與同事彼此親和、互相協(xié)助,在維持工作
2025-04-07 07:43
【總結(jié)】銷售部訂單管理制度編號(hào):LY-XS-B-第0001號(hào)發(fā)布日期:修改日期:第頁,共頁批準(zhǔn)人:審核人:作成人:11、目的:為更好地規(guī)范訂單管理流程的編制、改訂
2024-12-15 19:17
【總結(jié)】3/4主管經(jīng)營副總經(jīng)理崗位說明書崗位名稱主管經(jīng)營副總經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門酒店管委會(huì)崗位定員1人直接上級(jí)總經(jīng)理工資等級(jí)2級(jí)直接下級(jí)行政辦公室主任、計(jì)財(cái)部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理(工資、福利與后勤)薪酬類型年薪制所轄人員人崗位分析日期2002-11-21工作綜述協(xié)助總經(jīng)理搞好酒店經(jīng)營性管理工作。指導(dǎo)并參與
2025-04-07 21:13