【正文】 、型號(hào)是否正確，使用完后將活塊、澆冒口按原位置放好。7）澆注時(shí)沒有擋渣引氣，個(gè)人考核10元/箱。3）在鐵水冷卻過程中不允許添加冷卻物質(zhì)（特殊情況除外），違反規(guī)定，班組考核200元/次。質(zhì)管部負(fù)責(zé)V法品質(zhì)異常的監(jiān)督和處理，并根據(jù)公司的獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行處罰和獎(jiǎng)勵(lì)。七、在對(duì)型模烘烤過程中必須先前后近的操作方法。四、檢查皮管有無漏氣，連接各部位應(yīng)嚴(yán)密。七、處理完后應(yīng)檢查內(nèi)膛電阻帶和爐板清潔方可把臺(tái)車進(jìn)爐。三、裝料不得超重量(11噸)和爐料在進(jìn)爐內(nèi)前要檢查穩(wěn)定性，并不得超高和須離測(cè)溫表衛(wèi)10～2 0 cm。不能速度太快或用力太猛，應(yīng)均勻磨削。二、使用砂輪磨削時(shí)應(yīng)戴好防護(hù)眼鏡。運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，操作者不得離開，并應(yīng)經(jīng)常注意音響及輾輪情況發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即停機(jī)處理。混砂機(jī)安全操作規(guī)程檢查機(jī)器各部是否完好，輾輪轉(zhuǎn)動(dòng)是否靈活，刮板尺寸是否調(diào)節(jié)適當(dāng)，再空運(yùn)轉(zhuǎn)35分鐘，確認(rèn)各部正常后才能加砂、加料，并必須嚴(yán)格按規(guī)定量使用，禁上超負(fù)荷。增壓過程巾應(yīng)隨時(shí)注意各儀表指示。保持感應(yīng)圈清潔。(3)對(duì)患有職業(yè)禁忌癥，并確診不適合原工種的，應(yīng)及時(shí)調(diào)離。職業(yè)危害管理制度職業(yè)危害防治方面應(yīng)做到： (1)對(duì)存在粉塵、有毒有害氣體、輻射、噪聲和高溫等職業(yè)危害的場(chǎng)所進(jìn)行定期檢測(cè)； (2)制定防治粉塵、有毒有害氣體、輻射、噪聲和高溫等職業(yè)危害的具體措施； (3)企業(yè)應(yīng)每年組織相關(guān)人員對(duì)職業(yè)危害狀況進(jìn)行評(píng)估，以確認(rèn)職、業(yè)危．害防治措施的有效性。澆鑄過程應(yīng)做到實(shí)走、穩(wěn)抬、慢澆。四、造型需留出澆鑄安全通道，型箱不得影響澆鑄。上述管理和獎(jiǎng)懲制度依據(jù)某鑄造公司二分廠的生產(chǎn)狀況制訂，如有不詳或與《某鑄造公司員工手冊(cè)》規(guī)定不符的情況都以員工手冊(cè)為準(zhǔn)。（5） 機(jī)電維修工違反崗位責(zé)任制（3）條款一次罰款100500元。處罰﹙1﹚ 對(duì)違反現(xiàn)場(chǎng)管理制度的員工，一次罰款3050元。﹙5﹚ 根據(jù)工作需要，完成臨時(shí)安排的工作。﹙2﹚ 鑄件清整過程中，應(yīng)遵守《清砂操作規(guī)程》采取正確的清理方法，使其達(dá)到驗(yàn)收要求，嚴(yán)禁隨意敲打損壞鑄件。﹙5﹚ 機(jī)電工根據(jù)鑄件檢驗(yàn)人員的要求，對(duì)鑄件各種可修補(bǔ)性鑄造缺陷進(jìn)行修補(bǔ)，使其達(dá)到驗(yàn)收要求。6．機(jī)電維修工﹙1﹚ 機(jī)電工必須熟悉車間的電器和設(shè)備，時(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)其運(yùn)行狀況，并能快速對(duì)出現(xiàn)的故障進(jìn)行維修，保障生產(chǎn)的正常進(jìn)行。5．砂處理工﹙1﹚ 按時(shí)完成每爐使用后型砂的再生處理，并根據(jù)每爐用砂量的需要，適時(shí)摻兌新砂，確保造型用砂的質(zhì)和量。﹙2﹚ 行車工應(yīng)根據(jù)地面工作人員的指揮，控制行車的運(yùn)行，拒絕執(zhí)行不安全的指令。﹙5﹚ 大爐在開爐時(shí)，按照熔煉工藝規(guī)程進(jìn)行操作，聽從工藝人員的指導(dǎo)，保證熔煉順利完成，避免出現(xiàn)死爐、爐底穿、過橋不暢等事故。大爐工﹙1﹚ 大爐工應(yīng)對(duì)熔煉所需材料進(jìn)行分類分級(jí)分開存放，不得混雜，并仔細(xì)檢查爐料，嚴(yán)防混入易燃、易爆和影響鐵水質(zhì)量的雜物。刷涂料前應(yīng)檢查鑄型有無缺陷和是否干凈，拒絕給沒有修整好的鑄型刷涂料。﹙11﹚ 澆注時(shí)，總指揮應(yīng)根據(jù)鑄件的重量和澆包的容量進(jìn)行準(zhǔn)確估水，并且承擔(dān)因估水不當(dāng)而產(chǎn)生廢品的責(zé)任。﹙7﹚ 合箱過程中，班長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)鑄型的大小和澆鑄的需要，視車間場(chǎng)地，安排班員將鑄型統(tǒng)一擺放成排，留出通道，便于澆鑄和堵水。﹙4﹚ 造型工要愛護(hù)模樣，嚴(yán)禁隨意敲打模樣。二、崗位責(zé)任制造型工﹙1﹚ 按作業(yè)工票領(lǐng)取自己所需模樣，認(rèn)真檢查核對(duì)，明確任務(wù)，熟悉造型工藝，做到不掉瓜臺(tái)、活塊和墊板，模樣必須在平板上造型，并刷好脫模劑，作好造型前的準(zhǔn)備。不準(zhǔn)做與本職工作無關(guān)的事務(wù)。上崗時(shí)必須按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，女工的長(zhǎng)發(fā)和飾物應(yīng)符合安全作業(yè)要求。鑄造車間管理和獎(jiǎng)懲制度一、現(xiàn)場(chǎng)管理制度遵守上班時(shí)間，嚴(yán)禁遲到、早退，請(qǐng)假提交請(qǐng)假條，特殊情況來不及的必須電話聯(lián)絡(luò)。工作時(shí)遇到勞動(dòng)工具、起吊設(shè)備、生產(chǎn)資料調(diào)配沖突時(shí)應(yīng)相互謙讓，服從調(diào)配。提倡厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)資源。如有疑問必須向相關(guān)負(fù)責(zé)人員提出。在造型完成后，必須將模樣清理干凈，并檢查是否完好，歸還到指定位置，若有損壞，告知產(chǎn)前安排修理。﹙8﹚ 合箱后要泥好箱，杜絕跑水，在砂箱明顯處標(biāo)明鑄件牌號(hào)、重量和編號(hào)。﹙12﹚ 回水回在“球化用壓板模”、“回水?！被蛑付ㄎ恢谩Ｋ⑼亢髴?yīng)檢查是否有堆積和流痕，是否有沒刷到的地方，涂料是否燒干，保證刷涂鑄型的質(zhì)量。﹙2﹚ 配制合格的修爐材料，按照工藝要求，對(duì)前后爐、吊包、抬包等進(jìn)行修整，要烤紅烤透，保證修復(fù)質(zhì)量。﹙6﹚ 作好開爐過程中的相關(guān)工作，如拖爐渣，刷涂回水板等。﹙3﹚ 行車工交接班時(shí)，必須清除配電板及按紐上面的灰塵，關(guān)掉電源開關(guān)，作好安全保護(hù)措施。﹙2﹚ 嚴(yán)守操作規(guī)程，愛護(hù)設(shè)備，振動(dòng)機(jī)不得超負(fù)荷運(yùn)行。﹙2﹚ 定期對(duì)車間設(shè)備進(jìn)行檢修與保養(yǎng)，查出隱患，作好防護(hù)。﹙6﹚ 機(jī)電工應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)需要，修整裝配模樣和制造相應(yīng)的工裝設(shè)備。﹙3﹚ 鑄件現(xiàn)場(chǎng)的清理，對(duì)清理下的澆冒口及披縫等，根據(jù)要求進(jìn)行破碎并分類送放到指定位置。三、獎(jiǎng)懲制度嘉獎(jiǎng)﹙1﹚ 每月對(duì)各崗位員工進(jìn)行考績(jī)，表現(xiàn)較好的給予增加浮動(dòng)系數(shù)。﹙2﹚ 造型工違反其崗位責(zé)任制（1）、（2）、（3）、（4）、（8）、（9）條款的一次罰款30元，對(duì)于造成鑄件廢品或次品的根據(jù)《鑄造分廠獎(jiǎng)懲制度》處罰。﹙6﹚ 行車工、過砂工、機(jī)修工、清砂工違反其崗位責(zé)任制的一次罰款30元。 鑄造車間鑄造車間安全管理制度一、進(jìn)入車間必須穿戴好安全用品。五、 澆鑄前應(yīng)檢查所用器械，加穿澆鑄時(shí)應(yīng)穿戴的防護(hù)用品。八、 應(yīng)按規(guī)定時(shí)間出箱，逐件依次移出。 為從業(yè)人員配備符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求的、合格的勞動(dòng)保護(hù)用品，并按規(guī)定發(fā)放。\中頻感應(yīng)爐安全操作規(guī)程 一、在開爐前應(yīng)先開水系統(tǒng)并認(rèn)真檢查個(gè)水冷管的暢通，及水壓是否正常。并對(duì)爐臺(tái)機(jī)械運(yùn)行進(jìn)行檢查。 五、熔煉中應(yīng)保證爐料按比例投入，隨時(shí)除渣和松料，以保證不得出悶氣，架牢現(xiàn)象。混砂機(jī)在轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)，不許用手扒料和清理輾輪，不許伸手到輾盤內(nèi)添加各種物料，取樣必須從取樣孔去取。當(dāng)輾輪未完全停止時(shí)， 不準(zhǔn)將手及其它器械伸進(jìn)輾盤內(nèi)， 進(jìn)入輾盤內(nèi)清理檢修時(shí)，除了要拉開電源開關(guān)，掛上“有人檢修，不準(zhǔn)合閘’’的警告牌外，還要設(shè)人監(jiān)護(hù)。三、操作者，應(yīng)站在旋轉(zhuǎn)砂輪的側(cè)面。六、磨削時(shí)發(fā)現(xiàn)砂輪跳動(dòng)、運(yùn)轉(zhuǎn)不平穩(wěn)應(yīng)及時(shí)修整砂輪。四、在設(shè)定溫度前須再度檢查爐料捌‘質(zhì)對(duì)設(shè)定溫度應(yīng)復(fù)檢后方可開啟。噴槍操作規(guī)程一、使用噴槍前必須檢查液化氣瓶閥有無泄漏。五、點(diǎn)火時(shí)需在口后部點(diǎn)火。八、使用后必須管好氣瓶開關(guān)，然后管好噴槍開關(guān)，槍瓶分離后分別放好。三、 內(nèi)容：熔煉崗位管理：1）配料按照當(dāng)天的配比進(jìn)行配料，原料不足要上報(bào)，即時(shí)更改配方。 4）按規(guī)定的溫度1210℃1230℃進(jìn)行澆注，違反規(guī)定，視情節(jié)班組考核200元/次。8）該箱澆注結(jié)束后，澆冒口沒有及時(shí)蓋沙，個(gè)人考核10元/箱。屬人為原因造成損壞模具的個(gè)人考核100元。 6）下芯或預(yù)埋件預(yù)埋時(shí)要保證位置正確，做錯(cuò)導(dǎo)致報(bào)廢造型組考核200元/只，可以返修的造型組考核50100元/只。 2）用氧熔棒燒錯(cuò)鑄件本體的個(gè)人考核20元/次。噴涂崗位管理：1）先檢查上道工序的產(chǎn)品，有明顯不良的要反映給質(zhì)檢員或車間質(zhì)量分管領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題不上報(bào)直接上膩?zhàn)拥?，個(gè)人考核10元/只。6） 合格率達(dá)95%，每增加1%個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)20元，達(dá)不到95%,每減少1%個(gè)人考核20元。3）檢驗(yàn)員分不同的廠家定不同的合格率，豐田達(dá)到98%獎(jiǎng)勵(lì)300元，每增加1%獎(jiǎng)勵(lì)100元，減少1%考核100元；其他廠達(dá)到96%，每增加1%獎(jiǎng)勵(lì)50元，減少1%考核50元。說明：1）此制度由V法車間辦公室和各班班長(zhǎng)共同研究制定；2）對(duì)員工個(gè)人每月處罰最高不超過500元，處罰超過500元的交由公司處理；3）對(duì)員工個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)可累計(jì)計(jì)算；4）本制度自公布之日起執(zhí)行，未詳盡之處協(xié)商決定。 編制理由和目的：w w 措施3：不合格的統(tǒng)計(jì)和張貼，人性角度增加心理壓力和鞭策；w 措施4：監(jiān)檢：不定期監(jiān)督和檢查；督促其不斷提高；w ——質(zhì)檢人員：w 強(qiáng)調(diào)質(zhì)檢五大功能，第一，鑒別功能；第二，把關(guān)功能；第三預(yù)防功能；第四，報(bào)告功能；第五，總結(jié)改進(jìn)功能。2．1：控制要素w A：人之因素：——人之因素包括加工者/質(zhì)檢員/管理人員的質(zhì)量意識(shí)和素質(zhì)的提升，加工者技術(shù)水平的提高，質(zhì)檢員檢驗(yàn)技能的自我嚴(yán)謹(jǐn)，管理人員質(zhì)量控制的思維思路等。 對(duì)操作工人來說——公司因?yàn)榘l(fā)展的基點(diǎn)原因從進(jìn)貨檢驗(yàn)、過程檢驗(yàn)以及成品檢驗(yàn)以及作業(yè)控制一直都沒有完整的嚴(yán)格的檢驗(yàn)控制反饋制度，因此隨著公司的發(fā)展壯大就目前的作業(yè)狀況迫切需要制定一個(gè)有效的大家都認(rèn)可的質(zhì)量管理制度來約束大家，引導(dǎo)大家，監(jiān)督大家，按規(guī)作業(yè)，注重質(zhì)量，糾改以前的那種小作坊的陋習(xí)，培養(yǎng)良好的作業(yè)習(xí)慣。w 通過制度讓加工者具有商店購(gòu)買商品的檢查意識(shí)；發(fā)現(xiàn)異常情況立即報(bào)告質(zhì)檢或車間管理人員，如在轉(zhuǎn)序過程中不作監(jiān)督檢發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題也不報(bào)告而貪投數(shù)量繼續(xù)加工的，一旦發(fā)現(xiàn)，責(zé)任者無償返工并按責(zé)任和損失的大小扣除作業(yè)費(fèi)用（建議10%80%）或罰款，導(dǎo)致配件報(bào)廢的按配件的價(jià)值的大小和實(shí)際情況（價(jià)值200元以下的則全賠；200元以上按5%80%）進(jìn)行賠償；其不合格責(zé)任由出錯(cuò)初始發(fā)生的作業(yè)者負(fù)50%，相關(guān)的不合格行程工序平攤剩下的50%責(zé)任。w 每月全質(zhì)辦將流入二車間的不合格品涉及的人員和車間工序進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并張貼；屢次出錯(cuò)的員工全質(zhì)辦將建議車間對(duì)該員工進(jìn)行調(diào)崗或淘汰。w ——措施三：質(zhì)檢人員必須加強(qiáng)巡檢力度并承當(dāng)一定的責(zé)任以及必要的監(jiān)督：w 質(zhì)檢人員必須在車間所屬范圍內(nèi)進(jìn)行走動(dòng)式管理和巡檢，隨時(shí)監(jiān)督員工有無按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、裝配，有無按加工工藝規(guī)定加工；隨時(shí)糾正作業(yè)者違規(guī)作業(yè)或操作行為包括安全操作；隨時(shí)抽檢重點(diǎn)工序和易出錯(cuò)的工序，鎖定一些技術(shù)差和易出錯(cuò)的員工，加大巡檢頻次；如加工者出現(xiàn)批量不合格質(zhì)檢人員負(fù)60%責(zé)任（特殊情況除外），按車間規(guī)定以60%責(zé)任處罰；出車間到二車間的批量不合格品（小件為5件以上，大件為2件以上）視情節(jié)的輕重，質(zhì)檢承擔(dān)80%責(zé)任，；加工者承當(dāng)20%責(zé)任，責(zé)任者處以20100元的處罰，如導(dǎo)致報(bào)廢的按車間報(bào)廢規(guī)定處理；出廠在外的機(jī)器三個(gè)月以內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題的，作業(yè)工序承當(dāng)20%責(zé)任，檢驗(yàn)人員承當(dāng)80%責(zé)任，作業(yè)責(zé)任者處以20100元的處罰；檢驗(yàn)人員視影響程度將處以50300元的罰款，并進(jìn)行公布，連續(xù)3個(gè)月都有嚴(yán)重投訴的或連續(xù)3個(gè)月累計(jì)達(dá)嚴(yán)重投訴的工資下調(diào)14元/臺(tái)或調(diào)崗。w C、車間質(zhì)量協(xié)助管理:——車間領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)根據(jù)車間的人員素質(zhì)、加工能力、過程控制狀況,制定適合本車間具體的質(zhì)量管理?xiàng)l例如： 《加工工藝的監(jiān)督管理制度》 ； 《不合格品處理(返工,返修,報(bào)廢等)管理規(guī)定》 ； 《糾正和預(yù)防措施的管理規(guī)定》 ， 《檢驗(yàn)規(guī)定和抽檢比例規(guī)定》等等，要有一個(gè)制度化的規(guī)定，改變以往的“人制”為“法制”并不斷完善，做到按章辦事，按規(guī)處罰，有理有據(jù)，公平合理，做到制度透明，處罰透明，教育糾改透明，進(jìn)步透明，大家來監(jiān)督，持續(xù)不斷的完善和進(jìn)步。w 第三：工模夾具的管理w 工模夾具的管理包括工模夾具的擺放，標(biāo)識(shí)和定期校準(zhǔn)?！劣诩庸ぼ囬g在加工過程中如發(fā)現(xiàn)不符合要求的外購(gòu)?fù)鈪f(xié)件應(yīng)及時(shí)報(bào)告投訴到采購(gòu)部并記錄如連續(xù)超過了3次屢次不合格得不到改進(jìn)的，請(qǐng)投訴到全質(zhì)辦，由全質(zhì)辦與公司高層領(lǐng)導(dǎo)交涉進(jìn)行處理和改進(jìn) 。質(zhì)量監(jiān)督透明化?！粘z驗(yàn)中質(zhì)檢人員必須進(jìn)行走動(dòng)式管理或巡檢,如發(fā)現(xiàn)批量不合格的情況下應(yīng)查明具體原因,如因無法查明或涉及到生產(chǎn)工藝問題必須立即報(bào)告車間主任并且對(duì)工藝不夠完善的工種做到心中有數(shù)。質(zhì)量需要全員的參與才能做好，只有充分調(diào)動(dòng)大家的積極性才能真的將質(zhì)量保證工作做好。 w 檢驗(yàn)流程的規(guī)范：——鑒于目前遺流的壞習(xí)慣，出現(xiàn)未完成檢驗(yàn)直接投入生產(chǎn)，這種情況在各個(gè)車間都有發(fā)生，而且還很嚴(yán)重。 質(zhì)量公告欄管理：w 質(zhì)量公告欄是質(zhì)量宣傳的窗口，通過它的輿論壓力來鞭策質(zhì)量意識(shí)薄弱和出錯(cuò)多的員工，同時(shí)從心理的角度施加壓力，提倡保質(zhì)保量。w 、公司質(zhì)量公布欄操作流程說明：——全質(zhì)辦負(fù)責(zé)公司質(zhì)量公布欄的公布，在此述說公布欄相關(guān)操作程序，對(duì)于廠內(nèi)嚴(yán)重不合格或多次重復(fù)發(fā)生的不合格以及廠外嚴(yán)重投訴才上公布欄，其流程如下：相關(guān)投訴上公布欄→全質(zhì)辦發(fā)糾正預(yù)防措施通知→相關(guān)責(zé)任部門接通知后填寫糾正預(yù)防措施處理單→交全質(zhì)辦→全質(zhì)辦負(fù)責(zé)抄寫上公布欄→點(diǎn)評(píng)、跟蹤檢查→備案做檔案并檢查改進(jìn)的結(jié)果并公布。二、 范圍：本制度適用于V法車間生產(chǎn)的全過程。 2）爐料出現(xiàn)搭棚、過橋堵塞、爐底漏鐵水，嚴(yán)重耽誤生產(chǎn)的，視情節(jié)班組考核200500元/次。6）澆注牌沒有標(biāo)注當(dāng)天此位箱的澆注時(shí)間，個(gè)人考核10元/個(gè)。 造型崗位管理： 1）當(dāng)天造型的任務(wù)模型（包括芯盒）需提前檢查尺寸，抽氣孔保證暢通，模面保持干凈光滑，違反規(guī)定模型組考核60120元/只，情節(jié)嚴(yán)重造成產(chǎn)品批量報(bào)廢或修補(bǔ)過程中造成巨大損失的，移交公司處理。4）屬造型不良如多肉、缺肉、披鋒等，視情況造型組考核100元/項(xiàng)。 8）開箱時(shí)產(chǎn)品有明顯缺陷的要分離開，等檢驗(yàn)員和車間主任確認(rèn)后再做處理，有明顯缺陷的混放在一起沖數(shù)量的造型組考核20元/只。 4）有預(yù)埋件的產(chǎn)品在吊裝時(shí)損壞的，個(gè)人考核10元/只。3）膩?zhàn)庸纹叫拚?，不能在孔和?nèi)外表面留下毛刺，違反個(gè)人考核10元/只。造成后果的交由公司處理。5）車間主任考核標(biāo)準(zhǔn)，合格率達(dá)到95%，每增加1%，獎(jiǎng)勵(lì)100元，每減少1%考核100元。一、班組建設(shè)層級(jí)化管理考核項(xiàng)目（一）鑄造車間對(duì)班組的考核項(xiàng)目。、生產(chǎn)、質(zhì)量、效益任務(wù)完成情況等。對(duì)每項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分為五個(gè)檔次，分別為E級(jí)（60分以下，含60分），D級(jí)（61分—70分），C級(jí)