通信建設(shè)安全生產(chǎn)管理與施工安全技術(shù)操作-wenkub
2023-04-23 05:28:00 本頁面
【正文】 制的原則，重要的一點(diǎn)就是事前防范，如何做好事前防范，應(yīng)從安全技術(shù)、安全教育、安全管理的三方面入手，采取相應(yīng)的措施，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。首先要有專門相適應(yīng)的組織體系，確保有效運(yùn)行，另外要注重發(fā)揮企業(yè)員工參與安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督作用，共同防控危險(xiǎn)源，以促進(jìn)企業(yè)安全真正得到落實(shí)。六、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查的力度，尤其對事故多發(fā)環(huán)節(jié)，要建立事故隱患整改追蹤制度。二、強(qiáng)化內(nèi)部管理和檢查工作，實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任事故追究制度。六、建立年度安全生產(chǎn)資金投入制度。二、設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，有關(guān)負(fù)責(zé)人和管理人員考核合格。四、施工單位對危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程，應(yīng)當(dāng)編制專項(xiàng)安全生產(chǎn)施工方案，對可能造成損害的毗鄰建筑物和地下管線等，應(yīng)當(dāng)采取專項(xiàng)防護(hù)措施。四、用人單位強(qiáng)令勞動(dòng)者違章冒險(xiǎn)作業(yè)，發(fā)生傷亡事故，要對責(zé)任人依法追究刑事責(zé)任。五、保護(hù)工作人員的合法權(quán)利，不得違章指揮或違章作業(yè)。第二節(jié)《中華人民共和國建筑法》從1998年3月1日起執(zhí)行《建筑法》中明確規(guī)定：一、施工企業(yè)或項(xiàng)目部在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，必須同時(shí)編制專項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù)方案和防范措施。五生產(chǎn)經(jīng)營單位要為從業(yè)人員提供必要的勞動(dòng)防護(hù)用品，并監(jiān)督教育從業(yè)人員正確使用和佩戴安全防護(hù)用具，應(yīng)當(dāng)依法為從業(yè)人員繳納保險(xiǎn)費(fèi)。二、《安全生產(chǎn)法》中的有關(guān)規(guī)定：一生產(chǎn)經(jīng)營單位，不具備安全生產(chǎn)條件的，不得從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。n通信建設(shè)安全生產(chǎn)管理及施工安全技術(shù)操作前 言安全牽系著千家萬戶，安全生產(chǎn)是人命關(guān)天的大事，關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生存,也關(guān)系到我們每一個(gè)家庭的幸福。二生產(chǎn)經(jīng)營單位必須建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，制定并完善事故應(yīng)急救援預(yù)案。六生產(chǎn)經(jīng)營單位要與從業(yè)人員定立勞動(dòng)合同，簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀。二、施工企業(yè)在施工現(xiàn)場作業(yè)時(shí)，應(yīng)當(dāng)采取必要的維護(hù)安全、防范危險(xiǎn)、預(yù)防火災(zāi)等措施，最大限度降低事故隱患。第三節(jié)《中華人民共和國勞動(dòng)法》從1995年5月1日起施行對有關(guān)施工企業(yè)安全生產(chǎn)的主要規(guī)定有：一、用人單位必須與從業(yè)人員訂立勞動(dòng)合同，內(nèi)容包括：合同期限、工作內(nèi)容、勞動(dòng)保護(hù)及條件、勞動(dòng)報(bào)酬、勞動(dòng)紀(jì)律、合同終止條件和違反合同的責(zé)任。第四節(jié)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》從2004年2月1日起施行對施工企業(yè)安全生產(chǎn)的主要規(guī)定有：一、施工單位應(yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)的等級資質(zhì)證書，并在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬工程。五、施工單位主要負(fù)責(zé)人、建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員，經(jīng)建設(shè)行政主管部門考核合格后，方可任職，企業(yè)其他人員每年至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。三、特種作業(yè)人員取得資格證書。七、制定和建立了事故應(yīng)急救援預(yù)案與應(yīng)急機(jī)構(gòu)。三、企業(yè)在制定年度經(jīng)營計(jì)劃時(shí)，要充分考慮和落實(shí)安全生產(chǎn)防護(hù)措施費(fèi)用，確保生產(chǎn)經(jīng)營有效運(yùn)行。七、企業(yè)安全生產(chǎn)檢查工作實(shí)行制度化，做到：有記載、有跟蹤、有落實(shí)、有結(jié)果、有依據(jù)。二、安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)保證安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)是減少和控制事故的發(fā)生，能否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。三、安全生產(chǎn)管理措施一個(gè)企業(yè)要實(shí)實(shí)在在抓好安全生產(chǎn)工作：第一、企業(yè)各級管理者要有持之以恒的決心，把安全生產(chǎn)工作認(rèn)真貫穿到各項(xiàng)工作中去。第五、強(qiáng)化安全生產(chǎn)檢查，從源頭上規(guī)范作業(yè)行為，降低危險(xiǎn)源?，F(xiàn)代安全生產(chǎn)管理：運(yùn)用先進(jìn)科學(xué)手段進(jìn)行預(yù)測，分析系統(tǒng)中不安全因素，把事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防，全面分析和研究對策，選擇最佳科學(xué)管理依據(jù)，并且不斷進(jìn)行信息反饋，隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整，促進(jìn)安全決策不斷完善提高。三責(zé)任心不強(qiáng)，作業(yè)不講章法。因此正確引導(dǎo)分析生產(chǎn)中的心理活動(dòng)，改善人們不良心理反應(yīng)，是安全生產(chǎn)管理中一個(gè)重要課題。個(gè)人響應(yīng)。安全的規(guī)律：離不開勞動(dòng)者作業(yè)手段、施工環(huán)境和生產(chǎn)實(shí)踐規(guī)則，生產(chǎn)中的安全，隨著生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)的規(guī)律在不斷變化，所以說安全生產(chǎn)最好的保證，就是防控。一 通信建設(shè)易發(fā)生事故的危險(xiǎn)源包括：一、高空墜落：一般易發(fā)生在電桿、高梯、房屋等。五、物體打擊：高空物體墜落。三施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查力度不夠，時(shí)松時(shí)緊，僥幸心理作業(yè)比較突出。七施工現(xiàn)場作業(yè)，安全警示標(biāo)志設(shè)立不規(guī)范、不及時(shí)、人為臨時(shí)設(shè)防現(xiàn)象較為普遍。上述存在的問題，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)規(guī)范。三企業(yè)各級負(fù)責(zé)人帶頭遵守和嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，經(jīng)常開展宣傳教育活動(dòng)，從制度上始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)管理工作落到實(shí)處。三建設(shè)工程施工，要有針對性編制安全技術(shù)防范措施，未達(dá)標(biāo)的，視為不合格工程，四建立施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理活動(dòng)臺(tái)帳，保證安全生產(chǎn)評價(jià)有據(jù)。七完善安全生產(chǎn)資金有效投入，改善安全設(shè)施，更新技術(shù)裝備，配備必須的勞動(dòng)防護(hù)用品等，避免由于安全生產(chǎn)所需資金投入不足，導(dǎo)致發(fā)生事故。消除危險(xiǎn)，做好現(xiàn)場恢復(fù)。九制定外包工程安全管理制度。凡是外包工程，發(fā)包單位都應(yīng)隨時(shí)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，及時(shí)簽發(fā)整改意見，外包單位拖延不辦的，應(yīng)給予處罰、停工或辭退。根據(jù)通信建設(shè)工程情況，安全生產(chǎn)檢查可分為：定期性、季節(jié)性、專業(yè)性和綜合性檢查。第三章 通信建設(shè)施工安全技術(shù)操作通信建設(shè)施工的特點(diǎn)是點(diǎn)
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