通信公司供應(yīng)商初步評(píng)估流程圖-wenkub
2023-04-23 05:25:28 本頁(yè)面
【正文】 入供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)1．2．2采購(gòu)部采購(gòu)員沒(méi)有，更新供應(yīng)商檔案，并返回重新選擇供應(yīng)商2采購(gòu)部采購(gòu)員判斷是否屬于招標(biāo)項(xiàng)目采購(gòu)部采購(gòu)員是，則接招投標(biāo)流程采購(gòu)部總經(jīng)理否則采購(gòu)部總經(jīng)理提出評(píng)估小組人員的要求（生產(chǎn)部、質(zhì)量部、財(cái)務(wù)部及各相關(guān)部門人員）3各相關(guān)部門各相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人根據(jù)評(píng)估小組人員的要求選派本部門的業(yè)務(wù)能手參加評(píng)估小組4物流副總裁對(duì)各相關(guān)部門選派人員進(jìn)行審核，最后確定小組成員名單，并指定評(píng)估小組組長(zhǎng)5評(píng)估小組組長(zhǎng)評(píng)估小組組長(zhǎng)召集會(huì)議確定初步評(píng)估的基本指標(biāo)6評(píng)估小組秘書小組秘書收集供應(yīng)商的各種信息及向供應(yīng)商索取各種資料
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