【總結】學校預算管理制度一、預算編制的原則學校全面預算管理是實現(xiàn)學校資源優(yōu)化配置,提高教學、科研、管理水平,以培養(yǎng)合格、有用人才為最終目標的先進而科學的一種管理方法。在編制預算時要堅持以下原則:(1)堅持一要吃飯、二要建設的原則,體現(xiàn)學??傮w發(fā)展要求,調整預算結構,保證學校重點支出需要(2)堅持量入為出、收支平衡的原則,收入要積極穩(wěn)妥,支出要嚴格控制,確保收支平衡,不得編
2025-08-10 16:20
【總結】第一篇:預算管理制度 預算管理制度 為了進一步加強行政事業(yè)單位財務管理,健全財務制度,杜絕違紀違法行為,從源頭上預防腐敗,促進黨風廉政建設和我市經濟有序健康發(fā)展,根據《中華人民共和國預算法》、和財...
2025-10-20 06:56
【總結】第一篇:預算管理制度 太原市中心醫(yī)院預算管理制度 全面預算管理是根據醫(yī)院發(fā)展的整體戰(zhàn)略目標,確定年度財務收支計劃,逐層分解,下達于醫(yī)院內部各個科室,以一系列的預算、控制、協(xié)調、考核為內容,自始至終...
2024-11-03 22:09
【總結】第一篇:預算管理制度 局預算管理制度 依據《中華人民共和國預算法》、縣財政局部門預算有關文件規(guī)定,為做到按照預算開展收支業(yè)務,進一步規(guī)范我局財務管理,現(xiàn)結合我局實際情況,特制定本制度。 一、部門...
2025-10-12 14:03
【總結】酒店管理公司收入管理制度第一章?總則第一條為加強集團酒店業(yè)收入環(huán)節(jié)的控制,杜絕收入流失,同時又能夠充分滿足酒店靈活高效的經營管理,制定本制度。第二條本制度所指收入僅指酒店因提供商品或服務產生的、需要向消費者收取的各項收入和費用,包括變賣財產及廢舊物品、往來單位進場費及罰沒款收入等。具體包括:1、客房收入中的房租收入、電話費收入、迷你吧收入、商務吧收入、洗衣費、
2025-04-13 02:36
【總結】酒店管理公司收入管理制度第一章總則第一條為加強集團酒店業(yè)收入環(huán)節(jié)的控制,杜絕收入流失,同時又能夠充分滿足酒店靈活高效的經營管理,制定本制度。第二條本制度所指收入僅指酒店因提供商品或服務產生的、需要向消費者收取的各項收入和費用,包括變賣財產及廢舊物品、往來單位進場費及罰沒款收入等。具體包括:1、客房收入中的房租收入、電話費收入、迷你
2025-08-30 10:17
【總結】1資金使用管理制度1為提高公司資金利用效率,加強公司資金的管理,保護公司資金的安全完整,特制定本制度。2本制度所稱資金,系指庫存現(xiàn)金、銀行存款、備用金、外埠存款、信用卡存款、信用證保證金存款及可以隨時變現(xiàn)的有價證券。3公司財務部負責公司的資金管理工作,組織編制資金預算、計劃,并考核其執(zhí)行情況。4現(xiàn)金的日常管理庫存現(xiàn)金的使
2024-12-15 16:29
【總結】XXXX控股集團有限公司企業(yè)標準 資金計劃管理制度(試行)Q/XXXX1 目的為了做好資金計劃的編制,合理使用資金,特制定本制度。2 適用范圍本管理規(guī)定適用集團以及集團所有下屬公司資金計劃的管理。3 職責 集團、子集團、子公司財務部門事先擬定資金計劃并報集團資金部?!〖瘓F資金部匯總平衡后制定統(tǒng)一資金計劃。4 管理內容資
2025-07-20 06:33
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632XXXX控股集團有限公司企業(yè)標準 資金計劃管理制度(試行)Q/XXXX1 目的為了做好資金計劃的編制,合理使用資金,特制定本制度。2 適用范圍本管理規(guī)定適用集團以及集團所有下屬公司資金計劃的管理。3 職責 集團、子集團、子公司財務部門事先擬定資金計劃并報集團資金部?!〖瘓F資金部匯
2025-01-19 07:39
【總結】五、資金管理規(guī)定第一條為加強對公司系統(tǒng)內資金使用的監(jiān)督和管理,加速資金周轉,提高資金利潤率,保證資金安全,特制定本規(guī)定。第二條管理機構(一)公司設立資金管理部,在財務總監(jiān)領導下,辦理各二級公司以及公司內部獨立單位的結算、貸款、外匯調劑和資金管理工作。(二)結算中心具有管理和服務的雙重職能。與下屬公司在資金管理工作中是監(jiān)督與被監(jiān)督,管理與接受管
2025-04-12 11:53
2025-04-12 01:35
【總結】資金管理制度1、貨幣資金管理貨幣資金管理的酒店資金管理的一個重要組成部分,貨幣資金管理必須嚴格遵守財經紀律,以保證酒店貨幣資金的正常使用和周轉。(1)現(xiàn)金流量預算管理財務會計部經理必須每月編制現(xiàn)金流量表反映當月酒店現(xiàn)金和銀行存款的流入、流出及存款余額的狀況。每年編制年度現(xiàn)金流量預算,并附情況分析報告,報財務部經理和總經理審批,作為酒店總預算的一部分。財務部經理負責
2025-08-21 15:18
【總結】項目資金管理制度一、資金風險防范1、項目資金管理,嚴格執(zhí)行請、撥款制度,實行項目資金??顚S?,專戶管理,專帳核算制度。2、建立項目資金管理領導責任制和會計核算制,并自覺接受財政、審計紀檢和上級財務主管部門的監(jiān)督檢查,強化項目資金的管理和監(jiān)督。對擅自變更項目預算、截留、挪用和坐支項目資金的,按法律法規(guī)的規(guī)定嚴肅查處。3、領導小組辦公室
2025-09-27 02:32
【總結】3/5資金管理制度第一條為加強對公司資金的監(jiān)督與管理,加速資金的周轉與循環(huán),合理安排資金流向,保證資金安全,特制定本制度。第二條資金管理的原則:(1)公司所有資金收支必須納入財務預算(2)堅持“以收定支、量入為出”的原則(3)各項資金收支必須遵守國家法律法規(guī)及公司管理制度的規(guī)定。第三條資金收入管理1.資金收入主要包括銷售業(yè)務收入及
2025-04-17 12:22
【總結】資金預算制度第一條目的及依據為提高本公司經營績效暨配合財務部統(tǒng)籌及靈活運用資金,以充分發(fā)揮其經濟效用,各單位除應按年編制年度資金預算外,并應逐月編列資金預計表,以便達成資金運用的最高效益,特制定本辦法。第二條資金范圍本辦法所稱資金,系指庫存現(xiàn)金,銀行存款及隨時可變現(xiàn)的有價證券而言。為定期編表計算及收支運用方便起見,預計資金僅指現(xiàn)金及銀行存款,至隨時可變現(xiàn)
2025-04-13 03:36