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正文內(nèi)容

社區(qū)手機店經(jīng)營方案策劃-wenkub

2022-11-05 09:32:39 本頁面
 

【正文】 達(dá)到 億 億部,比 2020 年增長 30%40%。利民,是我們的義務(wù)”;公司的 企業(yè)文化 為“效率,嚴(yán)格,細(xì)心” (二)、項目內(nèi)容分析 注: *表示不確定 項目 說明 手機銷售 目 的在于方便居民生活,但本人 不建議手機店將手機銷售作為重點來經(jīng)營,原因有以下幾點 1. 從消費者心理來分析,購買手機屬于大宗消費,消費者一般更傾向于到大型數(shù)碼港去購買。 2. 為每個維修過的用戶,建立維修檔案 (三) 營銷 危機處理 危機種類 手機剛維修后又出現(xiàn)老毛病 手機里面的信息由于維修而被刪除 危機處理 負(fù)責(zé)免費維修,并將問題提交到技術(shù)中心進行分析修理,以最快的速度維修手機,并提供免費的手機代用服務(wù),來彌補顧客因為沒有手機而造成的不便 免費提供一年的各種下載服務(wù) 七、 財務(wù) 預(yù)測 (一) 初期成本(單店) 營銷成本; 1100 人力資源成本: 5000 固定資產(chǎn)及其他: 73000 總計: 79100 (二) 收入預(yù)測 手機銷售 ****/部 1000 手機維修 1200/部 1500 手機美容 5— 50/次 1500 鈴聲游戲圖片下載 5— 10 元 /次 1000 公話服務(wù) *****/分 1500 手機功能更新升級 10 元 /次 300 代繳話費 **** 300 各種卡的銷售 ***** 500 總計 7100 薪金 5000 日常運轉(zhuǎn) 500 日常管理 200 共計: 5700 020204000600080001000012020第一季度 第二季度 第三季度 第四季度純利潤預(yù)測 說明,分別按照 20%, 25%, 30%速度增長 原因分析: 1. 大眾的認(rèn)可度提高 2. 品牌建設(shè)的逐漸深入 3. 節(jié)日等因素的影響 年利潤: 31640 八、 投資建議 1. 縮小營業(yè)場所面積,降低成本 2. 多樣化經(jīng)營 ,擴大利潤來源 3. 建議初期選址為靠近大學(xué)的相關(guān)社區(qū),以擴大消費群體 。 (二)、項目 內(nèi)容 發(fā)展計劃 新增加的項目 說明 兒童手機的銷售 由于現(xiàn)有手機銷售市場的競爭壓力,我們可以將手機銷售的重點轉(zhuǎn)向未成年群體,其優(yōu)勢有以下幾點 : 1. 市場需求量大,有穩(wěn)定的購買群體 2. 市場競爭壓力小 3. 經(jīng)營成本相對于常規(guī)銷售要小 注意的幾點: 1. 兒童手機要選輻射量小的機型來銷售 2. 兒童手機的樣
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