【總結(jié)】/質(zhì)量主管崗位說明書崗位名稱質(zhì)量主管崗位編號(hào)QK-09-02所在部門質(zhì)量管理部崗位定員1直接上級(jí)質(zhì)量管理部部長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)檢驗(yàn)員薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年7月本職:負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理具體工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:組織實(shí)施質(zhì)量管理計(jì)劃工作
2025-04-08 07:38
【總結(jié)】3/3質(zhì)量管理部綜合科經(jīng)理崗位說明書崗位名稱綜合科經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門質(zhì)量管理部崗位定員直接上級(jí)質(zhì)量管理部經(jīng)理職系直接下級(jí)試驗(yàn)員、原輔材料品檢員、質(zhì)量分析統(tǒng)計(jì)員工資等級(jí)所轄人員8人崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的整體質(zhì)量分析,對(duì)所有的原輔材料的檢驗(yàn)、檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督、審核職責(zé)與工作任務(wù):職
2025-04-08 04:46
【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n更多資料請(qǐng)?jiān)L問.(.....)質(zhì)量管理部質(zhì)檢科經(jīng)理崗位說明書崗位名稱質(zhì)檢科經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門質(zhì)量管理部崗位定員直接上級(jí)質(zhì)量管理部經(jīng)理職系直接下級(jí)質(zhì)量總監(jiān)工資等級(jí)所轄人員8人崗位分析日期
【總結(jié)】某化纖企業(yè)總部質(zhì)量管理部經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門質(zhì)量管理部崗位定員1直接上級(jí)生產(chǎn)總監(jiān)職系直接下級(jí)聚酯質(zhì)量管理、化纖質(zhì)量管理、標(biāo)化工程師、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工資等級(jí)所轄人員56人崗位分析日期***-12-18本職:負(fù)責(zé)質(zhì)量管理制度的擬定和工作計(jì)劃的制定,領(lǐng)導(dǎo)所轄人員開展進(jìn)廠物資質(zhì)量檢驗(yàn)、生產(chǎn)過程質(zhì)
2025-04-08 22:03
【總結(jié)】3/4質(zhì)量保證部經(jīng)理職位描述酒店業(yè)務(wù)部質(zhì)量保證部經(jīng)理職位描述職位識(shí)別信息職位名稱質(zhì)量保證部經(jīng)理所屬部門酒店業(yè)務(wù)部職位編號(hào)所在城市工作地點(diǎn)公司酒店業(yè)務(wù)部出差要求□無□偶爾◆經(jīng)?!醭qv版本號(hào)生效日期工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級(jí)職位酒店業(yè)務(wù)部總經(jīng)理匯報(bào)職位酒店業(yè)務(wù)部總經(jīng)理直接下級(jí)職位質(zhì)量保
2025-07-20 06:22
【總結(jié)】3/3質(zhì)量管理部部長(zhǎng)崗位說明書崗位名稱質(zhì)量管理部部長(zhǎng)崗位編號(hào)QK-09-01所在部門質(zhì)量管理部崗位定員1直接上級(jí)總工程師工資等級(jí)直接下級(jí)質(zhì)量主管、審核主管、質(zhì)量質(zhì)量工程師薪酬類型所轄人員3崗位分析日期2002年7月本職:負(fù)責(zé)公司全過程質(zhì)量管理,內(nèi)部審核和ISO9000的認(rèn)證工作職責(zé)與
2025-04-15 22:21
【總結(jié)】/審核主管崗位說明書崗位名稱審核主管崗位編號(hào)QK-04-01所在部門質(zhì)量管理部崗位定員1直接上級(jí)質(zhì)量管理部部長(zhǎng)職系管理職系直接下級(jí)所轄人員崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)組織內(nèi)審工作,保證ISO9000質(zhì)量體系的正常運(yùn)行職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:實(shí)施內(nèi)審計(jì)劃工作任
2025-04-09 00:44
【總結(jié)】/審核主管崗位說明書崗位名稱審核主管崗位編號(hào)QK-09-03所在部門質(zhì)量管理部崗位定員1直接上級(jí)質(zhì)量管理部部長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年7月本職:負(fù)責(zé)組織內(nèi)審工作,保證ISO9000質(zhì)量體系的正常運(yùn)行職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:
2025-07-20 19:38
【總結(jié)】質(zhì)量管理部標(biāo)準(zhǔn)科經(jīng)理崗位說明書崗位名稱標(biāo)準(zhǔn)科經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門質(zhì)量管理部崗位定員直接上級(jí)質(zhì)量管理部經(jīng)理職系直接下級(jí)標(biāo)準(zhǔn)管理員工資等級(jí)所轄人員崗位分析日期本職:全面負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件的制定、審核及運(yùn)行監(jiān)督等各項(xiàng)工作,并制定公司產(chǎn)品的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)管理體系文件的制定
2025-07-14 22:15
2025-04-08 22:56
【總結(jié)】/質(zhì)量檢驗(yàn)崗位說明書崗位名稱質(zhì)量檢驗(yàn)崗位編號(hào)QK-09-05所在部門質(zhì)量管理部崗位定員直接上級(jí)質(zhì)量主管工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年7月本職:負(fù)責(zé)公司采購(gòu)物資、生產(chǎn)半成品、產(chǎn)成品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)半成品、產(chǎn)成品的質(zhì)
2025-04-08 07:42
【總結(jié)】/網(wǎng)間通信質(zhì)量管理職位說明書職位編碼:職位標(biāo)識(shí):職位名稱:網(wǎng)間通信質(zhì)量管理所屬單位:部門:互聯(lián)互通部所屬職類職種:工作地點(diǎn):職位設(shè)立日期:職位目的:組織監(jiān)測(cè)與其它運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)間通信質(zhì)量,協(xié)調(diào)處理網(wǎng)間通信質(zhì)量問題及爭(zhēng)議,保障網(wǎng)間互聯(lián)業(yè)務(wù)的有效互通。組織網(wǎng)間互聯(lián)互通關(guān)口局的規(guī)劃、建設(shè),保證網(wǎng)間通信能力符合公司業(yè)務(wù)發(fā)展的
2025-04-08 02:23
【總結(jié)】海量管理資源免費(fèi)下載:管理資源吧(綜合管理部經(jīng)理崗位說明書崗位名稱綜合管理部經(jīng)理職位編號(hào)所屬部門綜合管理部所屬層級(jí)管理層行政級(jí)別部門經(jīng)理考核上級(jí)總經(jīng)理崗位職能:規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司的人力資源管理與各級(jí)組織建設(shè),最大限度地開發(fā)人力資源,為企業(yè)運(yùn)營(yíng)提供后勤保障,促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。主要
2025-08-31 11:43
【總結(jié)】/ 資產(chǎn)管理公司總經(jīng)理職位說明書文件編號(hào):部門資產(chǎn)管理部職位名稱經(jīng)理職位代碼直接上級(jí)集團(tuán)總裁平行職位其它職能部門經(jīng)理下屬職位資產(chǎn)管理主管任命方式董事長(zhǎng)/總裁任命工作目標(biāo)根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略要求,統(tǒng)一主持集團(tuán)的資產(chǎn)管理工作,強(qiáng)化集團(tuán)的資產(chǎn)管理職能和業(yè)務(wù)培育職能,優(yōu)化集團(tuán)資產(chǎn)的保值增值。同時(shí),管理集團(tuán)既有的非房地產(chǎn)投
2025-04-08 04:57
【總結(jié)】3/3綜合管理部經(jīng)理職位描述職位識(shí)別信息職位名稱綜合管理部經(jīng)理所屬部門綜合管理部職位編號(hào)所在城市北京工作地點(diǎn)北京公司出差要求□無◆偶爾□經(jīng)常□常駐版本號(hào)生效日期2005年7月1日工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級(jí)職位營(yíng)運(yùn)中心總監(jiān)匯報(bào)職位營(yíng)運(yùn)中心總監(jiān)直接下級(jí)職位綜合管理部業(yè)務(wù)主管人員管理權(quán)限薪酬
2025-04-08 02:08