【總結(jié)】/黨群部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)職位編碼:職位標(biāo)識(shí):職位名稱(chēng):經(jīng)理(新聞中心主任)所屬單位:部門(mén):黨群部所屬職類(lèi)職種:工作地點(diǎn):職位設(shè)立日期:職位目的:(簡(jiǎn)要介紹該職位的主要目的,突出該職位對(duì)組織獨(dú)一無(wú)二的貢獻(xiàn)。)承擔(dān)黨的思想、組織、宣傳工作,在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造良好的思想環(huán)境,圍繞企業(yè)中心抓好企業(yè)精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè),組織對(duì)
2025-08-03 00:23
【總結(jié)】3/3預(yù)算部經(jīng)理崗位名稱(chēng)預(yù)算部經(jīng)理崗位編號(hào)030401所在部門(mén)預(yù)算部崗位定員1人直接上級(jí)副總經(jīng)理所轄人員2人直接下級(jí)設(shè)備造價(jià)工程師、土建造價(jià)工程師本職:職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:工作任務(wù)職責(zé)二職責(zé)表述:工作任務(wù)職責(zé)三職責(zé)表述:工作任務(wù)
2025-07-20 07:26
【總結(jié)】5/5供應(yīng)部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)供應(yīng)部經(jīng)理所在部門(mén)供應(yīng)部直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)供應(yīng)部采購(gòu)員崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):負(fù)責(zé)公司采購(gòu)計(jì)劃的制定、采購(gòu)活動(dòng)的管理職責(zé)一職責(zé)表述:制訂采購(gòu)計(jì)劃并及時(shí)下達(dá)任務(wù)占全部工作時(shí)間的百分比:10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)制訂年度、月度采購(gòu)計(jì)劃和預(yù)算負(fù)責(zé)制定
2025-08-02 23:49
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一、崗位綜述:承擔(dān)技術(shù)中心所屬設(shè)施、設(shè)備維護(hù)、使用管理并進(jìn)行日常維護(hù),解決產(chǎn)品因設(shè)備故障所產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題。負(fù)責(zé)個(gè)部門(mén)設(shè)備故障記錄管理和改善。確保各設(shè)備在生產(chǎn)過(guò)程中的正常使用,并不斷改善;提高各項(xiàng)管理技能。二、指揮線:上級(jí)崗位(總經(jīng)理助理);下級(jí)崗位(設(shè)備課課長(zhǎng)、設(shè)備管理員)。三、二、崗位職責(zé)及對(duì)應(yīng)
2025-03-23 14:32
【總結(jié)】HRM工作說(shuō)明書(shū)范例與說(shuō)明崗位名稱(chēng):人力資源部經(jīng)理 職位等級(jí):G5 職位編號(hào):AG380023 工作目標(biāo):負(fù)責(zé)公司的人力資源規(guī)劃,組織人員配備,組織開(kāi)發(fā)和員工關(guān)系處理?! 」ぷ髀氊?zé): ,并在獲得批準(zhǔn)后組織實(shí)施?! 。约邦A(yù)算,竟批準(zhǔn)后實(shí)施?! E嘤?xùn)???jī)效。薪資等制度和流程,并在批準(zhǔn)后實(shí)施?! ?,制訂培訓(xùn)計(jì)劃并在批準(zhǔn)后進(jìn)行實(shí)施和控制
2025-07-26 00:34
【總結(jié)】3/3經(jīng)理基本情況職位名稱(chēng)企管部經(jīng)理職位編號(hào)所屬部門(mén)企管部直接上級(jí)企管副總直接下屬企管專(zhuān)員、計(jì)劃專(zhuān)員、內(nèi)勤職責(zé)1.負(fù)責(zé)組織匯總編制集團(tuán)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,確保計(jì)劃的科學(xué)性和合理性2.負(fù)責(zé)組織執(zhí)行管理公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,促進(jìn)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)3.負(fù)責(zé)組織實(shí)施地市公司業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià),促進(jìn)地市公司業(yè)績(jī)改善4.負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)和幫助
2025-07-20 09:31
【總結(jié)】崗位說(shuō)明書(shū)一、崗位基本資料崗位名稱(chēng)物流部經(jīng)理所屬部門(mén)物流部直接上級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)直接下級(jí)物流專(zhuān)員、單證員所轄人數(shù)定員人數(shù)二、工作職責(zé)工作概要本崗位在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,在國(guó)家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度的指導(dǎo)下,為了保證公司物流的正常運(yùn)行,負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理、成品發(fā)運(yùn)及出口單證等工作,有效制定工作計(jì)劃,保障交貨的及時(shí)性。具體職責(zé)編號(hào)
2025-07-22 10:13
【總結(jié)】/某通訊職位說(shuō)明書(shū)職位編碼:職位標(biāo)識(shí):職位名稱(chēng):質(zhì)量管理所屬單位:中國(guó)某通訊分公司部門(mén):綜合部所屬職類(lèi)職種:工作地點(diǎn):省市職位設(shè)立日期:職位目的:承擔(dān)對(duì)分公司質(zhì)量監(jiān)督管理工作,提高公司質(zhì)量運(yùn)營(yíng)管理水平。工作關(guān)系:直接上級(jí):綜合部經(jīng)理同僚:秘書(shū)綜合管理后勤管理安全保衛(wèi)基建物業(yè)管理檔案管
2025-04-08 02:09
【總結(jié)】3/3綜合部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)綜合部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)分公司崗位定員1人直接上級(jí)分公司經(jīng)理職系直接下級(jí)工資等級(jí)所轄人員崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)匯總制定分公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算編制;分公司人事檔案管理;分公司財(cái)務(wù)管理;對(duì)代理商和終端人員培訓(xùn);統(tǒng)籌管理分公司其他行政后勤事務(wù)職責(zé)與工作任務(wù):職
2025-07-20 04:46
【總結(jié)】3/3質(zhì)量管理部綜合科經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)綜合科經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門(mén)質(zhì)量管理部崗位定員直接上級(jí)質(zhì)量管理部經(jīng)理職系直接下級(jí)試驗(yàn)員、原輔材料品檢員、質(zhì)量分析統(tǒng)計(jì)員工資等級(jí)所轄人員8人崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的整體質(zhì)量分析,對(duì)所有的原輔材料的檢驗(yàn)、檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督、審核職責(zé)與工作任務(wù):職
2025-04-07 21:03
【總結(jié)】工程管理部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)工程管理部經(jīng)理崗位編號(hào)GC301所在部門(mén)工程管理部崗位定員直接上級(jí)總經(jīng)理職系管理職系直接下級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、專(zhuān)業(yè)工程師、資料管理、工程外聯(lián)所轄人員崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的工程管理方面的各項(xiàng)事宜職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目開(kāi)工前的手續(xù)辦理
2025-06-29 10:30
【總結(jié)】3/3質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門(mén)質(zhì)量管理部崗位定員直接上級(jí)主管副總職系直接下級(jí)標(biāo)準(zhǔn)科經(jīng)理、綜合科經(jīng)理、質(zhì)檢科經(jīng)理工資等級(jí)所轄人員3人崗位分析日期本職:全面負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品質(zhì)量工作,指導(dǎo)、推行監(jiān)督質(zhì)量管理、環(huán)境體系工作的運(yùn)行與改進(jìn)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一
2025-04-08 05:16
【總結(jié)】1/2職位說(shuō)明書(shū)——企業(yè)管理部總經(jīng)理基本情況職位名稱(chēng)企業(yè)管理部總經(jīng)理職位編號(hào)所屬部門(mén)企業(yè)管理部直接上級(jí)公司企管副總裁直接下屬職位名稱(chēng)部門(mén)副總經(jīng)理、項(xiàng)目投資專(zhuān)員、法律事務(wù)專(zhuān)員職位設(shè)置目的實(shí)現(xiàn)對(duì)公司業(yè)務(wù)單元的有效管理和對(duì)投資決策的科學(xué)論證,并通過(guò)法律手段維護(hù)公司利益工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)組織人員編制年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案2.負(fù)
2025-04-12 11:49
【總結(jié)】1/2職位說(shuō)明書(shū)——企業(yè)管理部總經(jīng)理基本情況職位名稱(chēng)企業(yè)管理部總經(jīng)理職位編號(hào)C02所屬部門(mén)企業(yè)管理部直接上級(jí)公司企管副總裁直接下屬職位名稱(chēng)部門(mén)副總經(jīng)理、項(xiàng)目投資專(zhuān)員、法律事務(wù)專(zhuān)員職位設(shè)置目的實(shí)現(xiàn)對(duì)公司業(yè)務(wù)單元的有效管理和對(duì)投資決策的科學(xué)論證,并通過(guò)法律手段維護(hù)公司利益工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)組織人員編制年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案2
2025-04-12 02:44
【總結(jié)】3/3生產(chǎn)綜合部職能說(shuō)明書(shū)(二)部門(mén)名稱(chēng)生產(chǎn)綜合部部門(mén)使命為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,在公司發(fā)展戰(zhàn)略和相關(guān)制度指導(dǎo)下,構(gòu)建公司生產(chǎn)管理、物流管理、固定資產(chǎn)管理和環(huán)保管理平臺(tái)并維護(hù)其運(yùn)營(yíng)。部門(mén)職責(zé):1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,在充分溝通的基礎(chǔ)上,制訂公司的生產(chǎn)、固定資產(chǎn)、物流、環(huán)保戰(zhàn)略規(guī)劃方案,供公司論證審批。2。生產(chǎn)管理1)制訂年度和
2025-08-04 04:26