設(shè)計管理和設(shè)計創(chuàng)新-wenkub
2023-04-23 04:07:13 本頁面
【正文】 品質(zhì)，提供有競爭力的高端設(shè)計設(shè)計解決方案，為客戶、股東和社會創(chuàng)造價值。這一戰(zhàn)略被很好地貫穿于整個商業(yè)程序并吸收了其他設(shè)計相關(guān)技巧，如趨勢分析學(xué)、心理學(xué)、社會學(xué)和文化人類學(xué)的智慧。在這個階段，飛利浦過分強調(diào)設(shè)計師個人的創(chuàng)造能力，而忽略了整體的設(shè)計系統(tǒng)管理，忽略了消費者的內(nèi)心想法。不妨說一說荷蘭的飛利浦設(shè)計公司把。戰(zhàn)略是什么？戰(zhàn)略是企業(yè)未來幾年甚至是幾十年、上百年的發(fā)展綱要，它清晰地描繪了企業(yè)發(fā)展的藍圖，為企業(yè)指明了方向。在現(xiàn)代的企業(yè)行為中，不管是以設(shè)計為背景曲理解管理，還是以管理為背景去理解設(shè)計管理，其基本的內(nèi)涵已漸漸走向統(tǒng)一，那么，設(shè)計管理的主要內(nèi)容有哪些？又改如何進行設(shè)計管理呢？?。?）設(shè)計管理是對設(shè)計戰(zhàn)略和策略的管理 設(shè)計戰(zhàn)略和設(shè)計策略，是企業(yè)根據(jù)自身情況做出的針對設(shè)計工作的長期規(guī)劃和方法策略，是對設(shè)計部門發(fā)展的規(guī)劃，是設(shè)計的準則和方向性要求，它是提高產(chǎn)品開發(fā)能力，增強市場競爭力、提升企業(yè)形象的總體性規(guī)劃。對于日益復(fù)雜化的現(xiàn)代設(shè)計活動來說，二者有機的結(jié)合促進了設(shè)計管理這門新興交叉學(xué)科的誕生和發(fā)展。 日本學(xué)者認為，日本的產(chǎn)品在國際上之所以有競爭力，在設(shè)計的應(yīng)用與行銷上經(jīng)常創(chuàng)新的重要因素是掌握“設(shè)計管理”，強調(diào)在設(shè)計部門所進行的管理，圖謀設(shè)計部門活動的效率化，而將設(shè)計部門的業(yè)務(wù)進行體系化的整理，以組織化，制度化而進行管理。設(shè)計管理與設(shè)計創(chuàng)新設(shè)計管理的定義已被爭論了近四分之一個世紀，因為該名詞結(jié)合設(shè)計和管理兩方面的內(nèi)容，所以其定義的出發(fā)點也基于這兩方面?！ ∧壳氨惠^為普遍接受的設(shè)計管理的定義如下： 設(shè)計管理研究的是如何在各層次進行整合、協(xié)調(diào)設(shè)計所需的資源和活動，并對一系列設(shè)計資源和設(shè)計活動進行管理，尋求最合適的解決方法，以達成企業(yè)的目標和創(chuàng)造出有效的產(chǎn)品（或溝通）?，F(xiàn)在，設(shè)計管理涉及企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營的方方面面，人們逐漸認識到其重要性，并利用設(shè)計管理原理和知識來服務(wù)與企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營。企業(yè)必須要制定自己的設(shè)計戰(zhàn)略，并加以良好而有效的管理。簡單地說，企業(yè)戰(zhàn)略就是確定要做什么和不做什么，即企業(yè)在審視內(nèi)外部過程中，發(fā)現(xiàn)并利用自身優(yōu)勢。在荷蘭Eindhoven市郊，有一座頗具時代特色、外型獨特的飛碟狀建筑——飛利浦公司設(shè)計總部，正因為有他的存在，使得Eindhoven成為全球工業(yè)設(shè)計學(xué)生們中的圣地。這種設(shè)計理念，盡管對每一件產(chǎn)品本身來說，可能都是藝術(shù)品，但是對消費者來說，并非最合適。飛利浦認為，解決方案不應(yīng)該僅僅是因為技術(shù)上的可能性而被創(chuàng)造的，還應(yīng)該考慮到人們需要它是因為它能夠按照人們喜歡的方式去提高生活質(zhì)量，因此，設(shè)計師對創(chuàng)造美好生活品質(zhì)責(zé)任重大，甚至可以說是最基本的義務(wù)。轉(zhuǎn)型后的飛利浦把設(shè)計理念歸結(jié)為6條原則，第一條便是“將人放在第一位”。飛利浦將設(shè)計與管理結(jié)合，從人文與環(huán)境、從人的需求到設(shè)計方案、品牌建立、管理決策形成了“一個設(shè)計”。芬奇曾說過，“最復(fù)雜的問題莫過于讓一切變得簡單。飛利浦用富有人性化、簡單實用的設(shè)計打動了無數(shù)消費者，給他們留下了非常深刻的印象，久而久之這種設(shè)計風(fēng)格就成了品牌的一種文化特質(zhì)，這顯然是那些天花亂墜的廣告所不及的。達爾文說，“適者生存”。在科學(xué)技術(shù)日益復(fù)雜的今天，中國的企業(yè)向飛利浦這樣的世界名企學(xué)習(xí)。例如企業(yè)的企業(yè)形象管理、品牌形象管理、產(chǎn)品形象管理等等。毋庸置疑的是，在現(xiàn)實生活中，品貌雙全的帥哥美女，將會比一般人擁有更多的朋友，也擁有更多的機會獲得成功，這就是個人形象“軟實力”的魅力。如今，決定競爭勝負的稿件在于企業(yè)的軟實力。從企業(yè)識別的立場來審視麥當(dāng)勞的歷史，可以發(fā)現(xiàn)，麥當(dāng)勞是綜合性企業(yè)識別的范本，實行得很成功。品牌形象是指企業(yè)或其產(chǎn)品在市場上、社會公眾中所表現(xiàn)出的個性特征，體現(xiàn)公眾特別是消費者對品牌的評價與認知。凱蒂貓出身草根階層，但是它卻是有史以來最賺錢的卡通形象之一。由于戰(zhàn)爭、恐怖、積極衰退、失業(yè)等元素的影響，這個世界正變得越來越粗糙和“丑陋”，“純真”和“夢想”正在成為越來越強有力的品牌特征。以消費者的生活形態(tài)為導(dǎo)向來塑造品
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