設(shè)備管理人員績效考核-wenkub
2023-04-23 03:58:14 本頁面
【正文】 能源供應(yīng)按時完成量8180。180。180。180。序號KPI100%總產(chǎn)值（以萬元計）設(shè)備動力部2動力設(shè)備系統(tǒng)故障停機(jī)率季/年度動力設(shè)備系統(tǒng)故障停機(jī)臺時100%檢修作業(yè)計劃量設(shè)備動力部4動力系統(tǒng)維護(hù)及時率季/年度動力系統(tǒng)及時維護(hù)的次數(shù)100%設(shè)備保養(yǎng)計劃完成數(shù)設(shè)備動力部6設(shè)備購置計劃編制及時率季/年度設(shè)備購置計劃及時編制的次數(shù)100%主設(shè)備總臺數(shù)設(shè)備動力部8設(shè)備檔案歸檔率季/年度設(shè)備檔案歸檔數(shù)章 設(shè)備管理人員績效考核 設(shè)備管理部門關(guān)鍵考核指標(biāo)設(shè)計180。180。180。180。100%計劃維修設(shè)備臺數(shù)設(shè)備維修部2萬元產(chǎn)值維修費用率季/年度維修費用總額180。180。指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1采購計劃完成率季/年度采購計劃完成量100%采購預(yù)算金額財務(wù)部3大宗設(shè)備成本節(jié)約率季/年度采購大宗設(shè)備節(jié)約資金金額100%設(shè)備采購計劃招標(biāo)數(shù)設(shè)備采購部5設(shè)備質(zhì)量檢驗合格率季/年度設(shè)備檢驗合格數(shù)量100%設(shè)備采購總數(shù)設(shè)備采購部7供應(yīng)商評價合格率季/年度供應(yīng)商評價合格數(shù)100%訂立的合同總數(shù)設(shè)備采購部9供應(yīng)商檔案歸檔率季/年度供應(yīng)商檔案歸檔數(shù)100%同期發(fā)生全部大修工時設(shè)備維修部8設(shè)備故障修復(fù)率季/年度設(shè)備故障修復(fù)臺數(shù)100%設(shè)備檔案總數(shù)設(shè)備維修部（二）公開、公正性原則以全面、客觀、公正、公開、規(guī)范為核心開展考核工作。六、績效考核指標(biāo)公司從采購成本、采購效率、設(shè)備質(zhì)量及個人綜合表現(xiàn)四個方面確定設(shè)備采購人員績效考核指標(biāo)（詳見下表）。設(shè)備采購及時率日?？记诔銮谟涗浗y(tǒng)計，設(shè)備采購人員要對此考核周期內(nèi)個人的工作情況進(jìn)行自我評價，并以《自我績效評價表》的形式來體現(xiàn)（詳見下表）。分55～65《員工績效面談記錄表》如下表所示。月度獎金發(fā)放
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