設(shè)備檢修計劃管理辦法-wenkub
2023-04-23 03:57:53 本頁面
【正文】 生，提高檢修人員的工時利用率，以有限的人力完成設(shè)備所必須的全部檢修工作量，力求減少或避免機會損失和能源損失。所有日修項目不得列入計劃檢修。4．計劃檢修管理業(yè)務(wù)分工152頁 寧夏電投鋼鐵有限公司設(shè)備檢修計劃管理辦法至總調(diào)度室和機動處。明確檢修時間，根據(jù)檢修時間和各設(shè)備啟停的先后順序明確計劃檢修的主控項目，確定各檢修項目的順序、進(jìn)度及質(zhì)量要求。會議對本次檢修總體情況（包括檢修時間）分：土、機、電、儀、水各專業(yè)項目數(shù)，主要檢修項目及總的檢修要求做最后一次確認(rèn)，對計劃檢修時間進(jìn)一步明確，同時決定各設(shè)備的計劃停機時間，檢修時停電、停水、停氣（汽）的聯(lián)絡(luò)點，檢修的安全等以及特別注意事項。檢修工程實施是從“安全確認(rèn)”這最重要的一項確認(rèn)開始，機第12負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和解決檢修過程中出現(xiàn)的技術(shù)和管理問題。在計劃檢修的實施過程中，生產(chǎn)廠主管設(shè)備的副廠長或廠長不得請假。小時組織機動處、生產(chǎn)廠、檢修單位按《計劃檢修表（表一）》要求當(dāng)天完成的檢修項目進(jìn)行驗收，并察看施工現(xiàn)場清理工作是否完成。在機動處、檢修單位、生產(chǎn)操作人員在場情況下，所有檢修項目檢修完畢后必須進(jìn)行冷態(tài)單獨試運轉(zhuǎn)工作，對設(shè)備的每一部位是否正常應(yīng)進(jìn)行檢查判斷。共檢修方在現(xiàn)場要堅持到設(shè)備的生產(chǎn)運轉(zhuǎn)開始。10．計劃檢修實績分析的目的通過計劃檢修的實績管理，不斷總結(jié)實績經(jīng)驗，積累設(shè)備檢修的數(shù)據(jù)資料，經(jīng)匯總整理、綜合分析后，可作為改進(jìn)、完善計劃檢修管理方式、提高計劃檢修管理水平及管理效率的依據(jù)，從某種意義上講，也是修理、改善設(shè)備劣化狀況的信息依據(jù)。生產(chǎn)廠及檢修單位負(fù)責(zé)提供檢修工程中的檢修綜合信息（包括備件、資材、施工組織、設(shè)備技術(shù)狀態(tài)等）；生產(chǎn)廠負(fù)責(zé)提供檢修結(jié)束后有關(guān)生產(chǎn)調(diào)試、投產(chǎn)后的設(shè)備運轉(zhuǎn)情況及存在問題，以便能在今后的檢修工作中不斷地改進(jìn)與提高。共11．計劃檢修實績的考核指標(biāo)100%檢修時間命中率=實際檢修時間（h）計劃檢修時間（h）計劃檢修項目命中率：計劃檢修項目完成率是用于考核設(shè)備檢修項目的計劃命中率程度。100%12．非計劃檢修檢修時間超過兩個小時的同時應(yīng)報機動處。6頁 寧夏電投鋼鐵有限公司設(shè)備檢修計劃管理辦法О7頁 寧夏電投鋼鐵有限公司設(shè)備檢修計劃管理辦法
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