設(shè)備備件庫存結(jié)構(gòu)及備件管理構(gòu)想-wenkub
2023-04-23 03:56:00 本頁面
【正文】 BC分類與傳統(tǒng)的分類方法有所不同。 零件的ABC分類：A類零件：部件的核心、主要負(fù)載部位，對設(shè)備生產(chǎn)運行影響直接，影響重要，發(fā)生故障后果嚴(yán)重、停機(jī)損失嚴(yán)重；B類零件：部件的較重要部位，發(fā)生故障影響設(shè)備功能、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率和安全環(huán)保，但不會造成嚴(yán)重停機(jī)損失；C類零件：部件的輔助部位，發(fā)生故障暫不會對設(shè)備功能、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率和安全環(huán)保產(chǎn)生即時的影響。為了便于分析，我們可以用一個三維正方形來表示備件庫存結(jié)構(gòu)，正方形在原點的頂點代表AAA，即最重要備件，遠(yuǎn)離原點的頂點代表CCC，即最不重要的備件。第二級：ABB，ACA，BCA，ACB，ABC，AAC，BAC，BBA，CAB，CBA，BAB，CAA，BBB；即夾在靠近原點小三角形和中間大三角形之間的點，代表了較重要，可以做一般庫存的零件。178。綜合以上的分類和分級，我們構(gòu)造了以下備件庫存結(jié)構(gòu)表。 P＝ 某備件單件購買費用（元/件）178。 dR＝ 某備件保險冗余數(shù)178。 P＝ 某備件單件購買費用（元/件）178。 L＝ 某備件提前訂貨期（天）則理論庫存年費用＝購買費用＋訂貨費用＋保管費用TC＝RP＋RC/Q＋QH/2dTC/dQ = RCQ2+H/2, 令dTC/dQ = 0則最經(jīng)濟(jì)訂貨量Q* =√2RC/H；重新訂貨點B＝R/365L；實際全年庫存總費用TC*＝RP＋RC/Q*＋Q*H/2其庫存結(jié)構(gòu)圖如圖3所示。 C＝ 某備件每批次訂貨費用（元/次）178。 M＝某備件庫存時間（天）178。 C＝ 某備件每批次訂貨費用（元/次）178。 M＝某備件庫存時間（天）則理論庫存年費用＝購買費用＋訂貨費用＋保管費用TC＝365PQ/E＋365C/E＋365QMH/365E＝365PQ/E＋365C/E＋QMH/E其庫存結(jié)構(gòu)圖如圖6所示。 Q＝ 某備件每次更換批量（件）178。 dR＝備件可短缺數(shù)量（件）則理論庫存年費用＝購買費用＋訂貨費用＋保管費用TC＝365PQ/E＋365C/E＋365QMH/365E－365PdR/E－dRMH/E＝365PQ/E＋365C/E＋QMH/E－365PdR/E－dRMH/E其庫存結(jié)構(gòu)圖如圖7所示。其庫存結(jié)構(gòu)圖如圖10所示。 3A 2A 1A 第 一 年 第 二 年 第 三 年 一型備件 二型備件 三型備件 圖11 備件庫存結(jié)構(gòu)變化趨勢圖四、備件管理邏輯框架 按照以上管理思路，備件計算機(jī)管理的邏輯框架如圖12所示： 采購部門 一級庫 二級庫 使用部門 訂 訂 入 庫 庫備 出 入 出 備 零 備 貨 貨 庫 存 存件 庫 庫 庫 件 件 件 采 周 結(jié) 結(jié)信 條 信 信 領(lǐng) 購 期 構(gòu) 構(gòu)息 碼 息 息 用 系 信 管 模 調(diào)分 管 管 管 調(diào) 收 審 統(tǒng) 息 理 型 整析 理 理 理 查 集 批 網(wǎng) 絡(luò) 化 備 件 管 理 計 算 機(jī) 信 息 系 統(tǒng) 圖12計算機(jī)管理的邏輯框架9 / 9。備件管理過程就是不斷了解備件損壞、
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