【正文】 可操作使用設(shè)備。德晟金屬制品有限公司設(shè)備管理制度（試行）2013年5月5日編制總則 設(shè)備管理實(shí)行“技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合”，“專業(yè)管理和群眾管理相結(jié)合”，以預(yù)防為主，維護(hù)保養(yǎng)與檢修并重的原則，提高設(shè)備綜合效率，追求設(shè)備壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)為目的。設(shè)備使用者要做到“三好”：：操作者對使用的設(shè)備有保管責(zé)任，未經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意，不準(zhǔn)他人操作。設(shè)備使用者要做到“四會”：設(shè)備操作者要熟悉設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)、傳動原理和使用范圍，嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程和技術(shù)要求，正確使用設(shè)備。：操作者了解自己所用設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能及易損零件的部位，設(shè)備在開車前必須點(diǎn)檢盤車，物料輸送或加工設(shè)備停車前要將物料排空，處于熱態(tài)環(huán)境下（溫度高于70℃）的設(shè)備停車后要投入盤車裝置或人工盤車，大（重）型設(shè)備停車時(shí)間較長時(shí)，每天投入盤車20分鐘；設(shè)備運(yùn)行中和運(yùn)行前后，借助人的五官（視、聽、嗅、摸、觸）和簡單工具、儀器定期、定點(diǎn)進(jìn)行檢查。為確保設(shè)備的合理使用，必須執(zhí)行“定人、定設(shè)備、定維護(hù)保養(yǎng)”三定制度。二、設(shè)備維護(hù)管理制度巡檢：、操作工對其操作的設(shè)備要按照車間日常巡檢制度進(jìn)行巡檢，按照點(diǎn)檢制度進(jìn)行點(diǎn)檢，做好維護(hù)保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理，做好記錄。、設(shè)備部根據(jù)設(shè)備的技術(shù)狀況，合理制定設(shè)備大修計(jì)劃；包括所需材料、備件及檢修內(nèi)容，報(bào)生產(chǎn)副總審批，審批后，設(shè)備部組織實(shí)施，負(fù)責(zé)大修過程中的質(zhì)量監(jiān)督、技術(shù)指導(dǎo)，大修后組織驗(yàn)收試車，做好記錄，整理歸檔。，維修人員和崗位工一起試車或確認(rèn)簽字，并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。C、設(shè)備基礎(chǔ)螺栓、各部位連接螺栓、銷子、附件齊全無缺，系統(tǒng)緊固無松動現(xiàn)象。 B、設(shè)備潤滑油量不足或過多，油脂不符合要求，但未造成明顯磨損或損壞。B、潤滑部位嚴(yán)重缺油、油量過多或油脂污染嚴(yán)重，潤滑油牌號不符合要求，造成一定磨損的。設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管理所有生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)狀態(tài)可以分為三級標(biāo)準(zhǔn)，即甲級標(biāo)準(zhǔn)，乙級標(biāo)準(zhǔn)，丙級標(biāo)準(zhǔn)。C、潤滑良好，無明顯漏油現(xiàn)象。F、運(yùn)行正常，機(jī)械性能能達(dá)到設(shè)計(jì)能力。水、汽、氣等無嚴(yán)重跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。凡不符合乙級設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)條款之一的，均屬丙級設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)。、油嘴、手動給油泵、給油閥、軌道面等操作方便的加油點(diǎn)和每班或每天需要加油的，由使用車間按照五定（定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定期、定人）原則做好設(shè)備潤滑工作，填寫潤滑記錄并負(fù)責(zé)潤滑裝置的檢修工作。 其中潤滑管理的“五定”指：定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定期、定人，具體內(nèi)容包括：采用代用材料和摻配代用材料要有科學(xué)依據(jù)；潤滑裝置、器具要清潔，以防污染油料。 按潤滑卡片上規(guī)定的油、脂數(shù)量對各潤滑部位進(jìn)行日常潤滑。 （4）.定期 （5）.定人 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備潤滑管理的“五定”方針，確實(shí)落到實(shí)處，并制定相應(yīng)的管理制度，由主管部門進(jìn)行定期和不定期檢查。（2）點(diǎn)檢周期和點(diǎn)檢時(shí)間：每月一次，即每月21日組織相關(guān)人員進(jìn)行檢查，遇到節(jié)假日順延。d)檢查設(shè)備基礎(chǔ)、連接部位有無松動斷裂變形，潤滑是否合理，儀器儀表是否準(zhǔn)確，有無缺件，安全防護(hù)是否齊全及設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生等。（3）檢查內(nèi)容：a)崗位操作工與維修工段的日常點(diǎn)檢、潤滑、維修記錄。（2）點(diǎn)檢頻次：崗位工根據(jù)車間制度按時(shí)點(diǎn)檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向車間匯報(bào)或通知維修工段，維修工交班前和接班后進(jìn)行巡檢。d)目測部件是否開裂、變形、開焊。h)設(shè)備有無跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象。附則，所有記錄存放時(shí)間為兩年。1設(shè)備檢修管理內(nèi)容：、中修、小修。，設(shè)備動力部負(fù)責(zé)審核和監(jiān)督落實(shí)。設(shè)備大、中修竣工驗(yàn)收由設(shè)備部組織維修、生產(chǎn)車間相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。中修理　對設(shè)備進(jìn)行部分解體、修理或更換部分主要零件與基準(zhǔn)件，或修理使用期限等于或小于修理間隔期的零件，同時(shí)要檢查整個(gè)機(jī)械系統(tǒng)，堅(jiān)固所有機(jī)件，消除擴(kuò)大的間隙，校正設(shè)備的基準(zhǔn)，以保證機(jī)器設(shè)備能恢復(fù)和達(dá)到應(yīng)有的標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求。主要（A類）設(shè)備按照甲級設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。設(shè)備運(yùn)行影響生產(chǎn)時(shí)間當(dāng)月累計(jì)：20分鐘≤t≤4小時(shí)，每影響20分鐘考核車間50分（設(shè)備事故按照設(shè)備事故管理辦法處理），當(dāng)月無設(shè)備事故影響，獎(jiǎng)勵(lì)車間30分。每臺次扣10分。每次扣20分。每項(xiàng)次20分。(視影響生產(chǎn)情況定）未通知，每臺次扣10分，未能正常備用影響生產(chǎn)每臺次扣50500分。每臺次扣10~200分。（甲類20分）每臺次扣1020分。每次扣10分。扣20分，每超一天加扣20分累計(jì)計(jì)算。23電器線路不規(guī)范（包括配電盤、配電柜)。25電氣設(shè)備越級跳閘。27設(shè)備保護(hù)裝置失靈。29設(shè)備、系統(tǒng)管線防腐保溫?fù)p壞每次扣50分，設(shè)備主任10分30違章操作引起設(shè)施損壞的每損壞一處扣10~50分31叫修不及時(shí)造成事故的扣崗位工10~50分/次32被叫修維修人員推諉扯皮扣相關(guān)維修人員20分/人33設(shè)備小事故。39設(shè)備較大事故。41設(shè)備重大事故。43不按規(guī)定召開事故分析會。說明：考核項(xiàng)目屬甲類設(shè)備加倍考核； 考核內(nèi)容包括電氣、儀表；設(shè)備事故參照設(shè)備事故管理規(guī)定執(zhí)行。全面、全員事故管理事故管理要管事故的全過程，以預(yù)防為主。積極參與技術(shù)改造和安全教育活動，提出防止事故的合理化建議。（包括運(yùn)輸設(shè)備），修復(fù)費(fèi)用在5000元以下或影響生產(chǎn)20分鐘以內(nèi)的為小事故。，凡投入生產(chǎn)的設(shè)備事故造成生產(chǎn)系統(tǒng)停轉(zhuǎn)12小時(shí)以上的，產(chǎn)品產(chǎn)量日作業(yè)計(jì)劃量損失50%以上的，修復(fù)費(fèi)用達(dá)100萬元以上的為設(shè)備重大事故。、吸取教訓(xùn)、舉一反三、采取切實(shí)有效措施，杜絕同類事故的發(fā)生。，設(shè)備特大事故由公司總經(jīng)理組織事故分析并進(jìn)行處理。使用部門要嚴(yán)格記錄備用設(shè)備的完好狀態(tài)、劣化趨勢、倒機(jī)時(shí)間、倒機(jī)后的運(yùn)行狀況、存在的缺陷。備用設(shè)備納入設(shè)備正常管理范圍，按照正常運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行檢查考核。電氣設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)管理、技改安裝的電氣設(shè)備，必須經(jīng)交接試驗(yàn)合格，方可交付車間投入使用。、靈敏、動作率達(dá)100%。主要電氣設(shè)備的檢修主要電氣設(shè)備的檢修周期，應(yīng)根據(jù)設(shè)備的技術(shù)狀況和元件的磨損、腐蝕、老化等規(guī)律，安排檢修。儀器、儀表日常管理工作，負(fù)責(zé)所轄設(shè)備儀器儀表的點(diǎn)巡檢工作，維護(hù)保養(yǎng)及妥善保管工作，按照安全操作規(guī)程正確使用維護(hù)，確保儀器儀表的完好運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)問題，逐級上報(bào)，由儀表班確認(rèn)并排除隱患。、儀表的封存、啟動、報(bào)廢和更新，由使用單位提出申請，報(bào)設(shè)備部門組織技術(shù)論證，同意封存啟動后，辦理報(bào)廢更新手續(xù)；認(rèn)為技術(shù)先進(jìn)，性能良好，經(jīng)濟(jì)合理，經(jīng)生產(chǎn)副總批準(zhǔn)后，辦理報(bào)廢更新手續(xù)。、儀表大檢查與設(shè)備部每月一次設(shè)備檢查同時(shí)進(jìn)行，作好事故防范工作，以保證安全可靠運(yùn)行。，統(tǒng)一上報(bào)到設(shè)備部。，不能丟失和損壞。，參照上年大型備件的正常消耗情況、對結(jié)構(gòu)復(fù)雜、精度要求較高、加工周期較長、結(jié)合設(shè)備已存在的問題等，編制下年度計(jì)劃，并上報(bào)設(shè)備部。，必須核實(shí)庫存，不能重復(fù)申報(bào)計(jì)劃。十二、修舊利廢管理制度