【總結(jié)】/職位說明書基本情況職位名稱收發(fā)員職位編號(hào)所屬部門行政管理部直接上級(jí)部長助理直接下屬職位名稱無職位設(shè)置目的登記、傳遞、下發(fā)公司文件資料,保證信息的順利傳達(dá)工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司報(bào)刊書信收發(fā)2.負(fù)責(zé)文件的收發(fā)、登記和歸檔工作內(nèi)容1.對(duì)各類文件進(jìn)行初次分類,為文件歸檔做準(zhǔn)備2.按
2025-04-07 22:10
【總結(jié)】1(江蘇)財(cái)經(jīng)法規(guī)與會(huì)計(jì)職業(yè)道德10——答案解析說明:23:32:58,答題結(jié)束時(shí)間為23:33:05,共用時(shí)0分7秒。(單項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題、判斷題、不定項(xiàng)選擇題等)。題型總題數(shù)答對(duì)題數(shù)總分得分單項(xiàng)選擇題500多項(xiàng)選擇題300判斷題500
2025-08-21 19:11
【總結(jié)】制冷設(shè)備產(chǎn)品生產(chǎn)許可證實(shí)施細(xì)則(第一批)全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證辦公室二○○四年三月目錄1、總則2、管理機(jī)構(gòu)和檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)3、企業(yè)取得制冷設(shè)備產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的基本條件4、申請(qǐng)和受理5、企業(yè)生產(chǎn)條件審查6、產(chǎn)品抽樣與檢驗(yàn)7、審定與發(fā)證8、生產(chǎn)許可證的監(jiān)督管理9、收費(fèi)辦法10、附
2025-06-23 08:00
【總結(jié)】5/6人員招聘錄用制度一、目的為規(guī)范員工招聘錄用作業(yè),吸引、招募、保留符合公司要求的人才,特制定本制度。二、適用范圍公司各部門及分公司。三、聘用原則1.公開招聘、全面考查、擇優(yōu)錄取;2.能力與崗位要求匹配;3.內(nèi)部調(diào)配與外部招聘相結(jié)合;4.實(shí)行“親屬回避制”。為保證客觀公正及便于管理,公司禁止內(nèi)部員工舉薦親屬、朋友、原單位同事到同
2025-04-25 23:50
【總結(jié)】文件名稱文件編號(hào)GH—PU—WI—010生效日期2002年06月10日商品陳列管理手冊(cè)版次第1版頁次第1頁,共5頁1.0目的:為規(guī)范五一超市商品陳列,使商品陳列科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,特制定本手冊(cè)。2.0適用范圍:本手冊(cè)適用于總部采購部、店鋪工作人員。3.0相關(guān)文件3.1《店鋪規(guī)劃管理手冊(cè)》4
2025-04-08 11:36
【總結(jié)】/待崗職工管理服務(wù)中心副主任崗位說明書崗位名稱待崗職工管理服務(wù)中心副主任崗位編號(hào)710-1-08-06所在部門人力資源部崗位定員1直接上級(jí)人力資源部副主任(主持工作)工資等級(jí)直接下級(jí)無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期本職:對(duì)本所的待崗職工集中管理,使待崗職工愛崗敬業(yè)、轉(zhuǎn)變觀念,為他們創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)職責(zé)
2025-06-26 11:28
【總結(jié)】3/3質(zhì)量管理部部長崗位說明書崗位名稱質(zhì)量管理部部長崗位編號(hào)QK-09-01所在部門質(zhì)量管理部崗位定員1直接上級(jí)總工程師工資等級(jí)直接下級(jí)質(zhì)量主管、審核主管、質(zhì)量質(zhì)量工程師薪酬類型所轄人員3崗位分析日期2002年7月本職:負(fù)責(zé)公司全過程質(zhì)量管理,內(nèi)部審核和ISO9000的認(rèn)證工作職責(zé)與
2025-04-19 03:39
【總結(jié)】業(yè)務(wù)目標(biāo)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)適用單位不相容崗位控制點(diǎn)分值控制點(diǎn)相關(guān)資料相關(guān)制度索引會(huì)計(jì)報(bào)表認(rèn)定會(huì)計(jì)報(bào)表項(xiàng)目1存在和發(fā)生/真實(shí)性;2完整性;3權(quán)利與義務(wù);4估價(jià)或分?jǐn)?5表達(dá)和披露;6準(zhǔn)確性1234561.卡片管理經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn):未按規(guī)定建立卡片臺(tái)賬,造成管理信息失真
2025-06-29 00:37
【總結(jié)】/項(xiàng)目部鉆機(jī)助手崗位說明書崗位名稱鉆機(jī)助手所在部門項(xiàng)目部直接上級(jí)鉆機(jī)組長直接下級(jí)崗位定員12所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助鉆機(jī)手按技術(shù)要求安全保質(zhì)完成鉆孔工作占全部工作時(shí)間的百分比:65%工作任務(wù)開鉆前協(xié)助鉆機(jī)手對(duì)鉆機(jī)各系統(tǒng)進(jìn)行檢查協(xié)助鉆機(jī)手進(jìn)行裝藥工作職責(zé)二職責(zé)
2025-06-26 06:23
【總結(jié)】5/5上海市電力公司市區(qū)供電公司繼電保護(hù)室主任行為規(guī)范考評(píng)表2004年11月行為規(guī)范(非班員類)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)被考核人姓名:胡春琴 部門:地區(qū)調(diào)度所 崗位:繼電保護(hù)室主任考核人姓名:孫毅斌 部門:地區(qū)調(diào)度所 崗位:電網(wǎng)運(yùn)行副所長考核期限:從200年月
2025-04-07 22:40
【總結(jié)】家電制造業(yè)績效獎(jiǎng)金制度□總則 第一條目的 為加強(qiáng)各部門達(dá)成本年度預(yù)定經(jīng)營目標(biāo),并充分掌握各職層所分擔(dān)的勤務(wù)責(zé)任,以達(dá)到本年度的營業(yè)利潤為目的,特頒布各部門別獎(jiǎng)金核發(fā)辦法。 第二條適用資格 下列各部門人員皆適用本資格規(guī)則: (一)生產(chǎn)部門 (二)營業(yè)部門 (三)開發(fā)部門 (四)管理部門 第三條計(jì)算期間 各部
2025-04-08 03:54
【總結(jié)】利潤中心獎(jiǎng)金分配表單位:營業(yè)所年月~年月明細(xì)金額備注本季凈利年月份凈利年月份凈利年月份凈利年
2025-05-13 16:06
【總結(jié)】3/4附表一:話務(wù)員崗位績效考核表(季度)編號(hào): 年(季)姓名部門辦公室崗位話務(wù)員考核時(shí)間考核周期季度業(yè)績指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分接線及時(shí)準(zhǔn)確各有關(guān)人員辦公室主任40%標(biāo)
2025-04-18 06:52
【總結(jié)】物流行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和案例研究資料匯總遠(yuǎn)卓管理顧問公司55/57目錄中國物流業(yè)發(fā)展報(bào)告 1中國物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和走勢(shì) 8中國的第三方物流發(fā)展?fàn)顩r 11傳統(tǒng)物流企業(yè)向第三方物流轉(zhuǎn)化的途徑 14從傳統(tǒng)運(yùn)輸邁向現(xiàn)代物流 17用物流理念發(fā)展物流產(chǎn)業(yè) 21禁區(qū)打開之后:我國物流業(yè)如何應(yīng)對(duì) 26與物流精英對(duì)
2025-05-02 07:02
【總結(jié)】??職員手冊(cè)??阜陽宏泰房地產(chǎn)顧問有限公司目錄?第一章總則第二章勞動(dòng)合同第三章薪金第四章入職引導(dǎo)第五章工作紀(jì)律第六章職務(wù)行為準(zhǔn)則第七章福利第八章獎(jiǎng)勵(lì)與處分第九章培訓(xùn)與發(fā)展
2025-04-19 00:16