【總結(jié)】承包商日??己颂幜P細則目錄1編制目的 42適用范圍 43管理內(nèi)容 4附件考核處罰細則 51編制目的為加強500萬噸/年煉油擴能改造工程建設(shè)項目管理,規(guī)范工程項目施工管理和資源管理,獎優(yōu)罰劣,鼓勵和調(diào)動EPC、承包商、監(jiān)理單位工程管理積極性,加大管理力度,提高承包商的服務(wù)質(zhì)量,嚴格控制工程安全、質(zhì)量
2025-04-12 01:24
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632終端銷售人員手冊文件編號:編寫人員:編寫時間:我們將要進行有關(guān)商品銷售技
2025-03-23 14:27
【總結(jié)】6S管理推行細則終端管理推行細則6S的在終端?6S就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、自檢(SELF-CRITICISM)六個項目,因均以“S”開頭,簡稱6S6S起源于日本,通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物,營造一目了然的賣場環(huán)境,
2025-07-21 16:49
【總結(jié)】11/12終端銷售人員手冊文件編號:編寫人員:編寫時間:我們將要進行有關(guān)商品銷售技術(shù)的培訓(xùn),請大家在接下來的一分鐘的時間里,關(guān)掉手機、
2025-06-24 07:00
【總結(jié)】薪資調(diào)整方案參考資料1直營部成都區(qū)終端員工薪資方案一、終端銷售隊伍是公司實現(xiàn)銷售目標(biāo)及提升品牌的前線突擊隊,是決定公司銷售成敗的神經(jīng)末梢。為建立具有吸引力和競爭力的薪資體系,招募、培養(yǎng)和打造一支優(yōu)秀的終端銷售隊伍;同時強化店長職責(zé)、培養(yǎng)優(yōu)秀終端管理人才。經(jīng)征詢各分公司意見、并考慮到各地的生活消費水平、最低用工月工資標(biāo)準及戶外行業(yè)導(dǎo)購員平均收入水平,對公司專柜店長及導(dǎo)購員工資體系規(guī)
2025-04-26 07:21
【總結(jié)】6S管理推行細則終端管理推行細則--------朱志明6S的在終端?6S就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、自檢(SELF-CRITICISM)六個項目,因均以“S”開頭,簡稱6S6S起源于日本,通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物,
2024-09-05 09:48
【總結(jié)】終端促銷人員的招聘、培訓(xùn)與管理2023年6月25日李從選第一部分終端促銷人員的招聘一、招什么人?二、在什么地方招?三、如何招?一、招什么人1、終端促銷人員的條件-基本要求學(xué)歷:中?;蛘叽髮N膽{,商業(yè)職中亦可。高學(xué)歷好不好?專業(yè):藥學(xué)、醫(yī)學(xué)、護理、營銷等專
2025-03-09 13:35
【總結(jié)】薪資調(diào)整方案參考資料1直營部成都區(qū)終端員工薪資方案一、終端銷售隊伍是公司實現(xiàn)銷售目標(biāo)及提升品牌的前線突擊隊,是決定公司銷售成敗的神經(jīng)末梢。為建立具有吸引力和競爭力的薪資體系,招募、培養(yǎng)和打造一支優(yōu)秀的終端銷售隊伍;同時強化店長職責(zé)、培養(yǎng)優(yōu)秀終端管理人才。經(jīng)征詢各分公司意見、并考慮到各地的生活消費水平、最低用
2025-08-17 09:48
【總結(jié)】2020年11月目錄前言業(yè)務(wù)執(zhí)行的工作崗位職責(zé)終端銷售拜訪的內(nèi)容終端拜訪的銷售技巧
2024-11-04 02:54
【總結(jié)】序號主 要 內(nèi) 容處罰金額(元)/人、次一人員行為違章001進入現(xiàn)場不戴安全帽。100002進入現(xiàn)場不正確佩戴安全帽(污損、不系帶、不統(tǒng)一)。20-50003進入現(xiàn)場配戴不合格的安全帽(三無產(chǎn)品)50004進入現(xiàn)場坐安全帽或?qū)踩迸沧魉谩?00005施工現(xiàn)場不戴《安全上崗證》。50006轉(zhuǎn)借
2025-06-30 15:23
【總結(jié)】保安管理制度及處罰條例細則為了樹立良好的企業(yè)形象,進一步強化安全意識,使每位保安加強工作責(zé)任心,維護企業(yè)財物和員工的安全,在華潤混凝土管理手冊的基礎(chǔ)上特制定本制度。一、值班規(guī)定:1、保安應(yīng)著制服,保持儀容整潔、精神狀態(tài)佳、態(tài)度和藹、認真負責(zé),嚴禁穿拖鞋;2、熱情接待來訪人員,貴賓來訪時應(yīng)敬禮問好;3、督導(dǎo)員工打卡,按規(guī)定穿工衣,記載員工出勤情況;4、堅守崗位,不擅離職守,
2025-04-12 01:07
【總結(jié)】山西煤銷集團晉城陽城有限公司安全生產(chǎn)處罰實施細則第一章總則 第一條為認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針,保障企業(yè)職工的生命安全和健康,保護國家和企業(yè)財產(chǎn)不受損失,保證企業(yè)安全生產(chǎn)的正常進行,依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準和《山西煤炭運銷集團晉城有限公司重大安全隱患執(zhí)行紅、黃牌管理的規(guī)定》結(jié)合本公司實際情況,特制定本辦法。第二條本辦法適用于公司所屬各煤礦。第三條
2025-06-30 14:55
【總結(jié)】建筑工程施工質(zhì)量處罰細則為強化工程質(zhì)量施工管理,促進企業(yè)的振興和健康發(fā)展,樹立“公司興旺、人人有責(zé)”的企業(yè)理念,牢記“百年大計、質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針,認真落實、執(zhí)行質(zhì)量法律法規(guī)的管理規(guī)定,進一步提高施工質(zhì)量管理水平,使企業(yè)的工程質(zhì)量再上一個新臺階,特制定本細則。第一條對工程質(zhì)量事故的處罰1、工程質(zhì)量發(fā)生一般事故(經(jīng)濟損失50000元以下)對該項目部處以2000-5000元罰款
2025-06-17 03:48
【總結(jié)】建筑工程質(zhì)量缺陷處罰細則一、砼工程:1、砼工程模板安裝必須按施工方案執(zhí)行,不符合規(guī)范要求又不整改到位的,每處罰款500元;2、模板表面應(yīng)清理干凈并涂刷隔離劑,且不得沾污鋼筋和砼接槎處,不符合處又不整改到位的的,每處罰款100元;3、模板內(nèi)應(yīng)清理干凈,有雜物的又不整改到位的的,每處罰款100元;4、對跨度≥4m的現(xiàn)澆梁板,不按規(guī)范及設(shè)計要求起拱又不整改到位的的,每處罰
2025-06-27 06:19
【總結(jié)】北京順義晨光工業(yè)開發(fā)有限公司順鑫研發(fā)基地項目二標(biāo)3#、4#樓建筑工程安全、文明施工管理處罰細則編制人:審核人:
2025-06-27 00:01