線路施工員行為規(guī)范評分標準表-wenkub
2023-04-23 02:25:12 本頁面
【正文】 理部經理考核期限：從 年 月 至 年 月 評分等級評分項目1分2分3分4分5分工作量以下兩項只要具有1項即成立：正常情況下，當月完成工作量＜3分欄工作量的95%； 違反安全和文明施工要求的2項。在3分的基礎上，累計額外工作量達到三分欄工作內容 20 % 以上 月度計劃安排體現(xiàn)綜合性，有利于提高可靠性，降低線損。完成工作計劃/職責范圍內的任務，比規(guī)定的時限縮短1/3。合理安排各班組工作和上級布置的工作，做到及時正確。不服從工作安排，對布置的額外工作消極拖延。工作中協(xié)調配合主動協(xié)調意識不強，缺乏與他人的有效溝通，使工作無法開展。在4分的基礎上，與相關部門有效地溝通協(xié)調，解決2項以上的工程中的實際
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