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正文內(nèi)容

維護(hù)一班制度匯編-wenkub

2023-04-23 02:11:43 本頁(yè)面
 

【正文】 業(yè)人員)和在場(chǎng)的其他有關(guān)人員在下班離開事故現(xiàn)場(chǎng)前,如實(shí)地提供現(xiàn)場(chǎng)情況和寫出事故的原始材料,并保證其真實(shí)性,同時(shí)組織分析原因、總結(jié)教育,落實(shí)改進(jìn)措施。,搞好春、秋季安全大檢查工作,經(jīng)常向安全生產(chǎn)部反映生產(chǎn)中存在的安全問題,不斷提高本班安全管理水平?!鞍惨?guī)”及其他有關(guān)規(guī)章制度的考試,努力學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù),不斷提高自身技術(shù)素質(zhì)。上班期間要嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)禁穿戴不符合“安規(guī)’’規(guī)定的服裝,嚴(yán)禁酒后上崗,進(jìn)入檢修現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽,高空作業(yè)必須系好安全帶。、新學(xué)員,在開工前,須經(jīng)安全教育,并交代安全注意事項(xiàng)及工作范圍,工作中必須認(rèn)真監(jiān)護(hù)。,要做好技術(shù)記錄和拆卸標(biāo)記,檢修工作結(jié)束后,要做到工完、料凈、場(chǎng)地清。2. 班組組織機(jī)構(gòu) 班組崗位設(shè)班長(zhǎng)、技術(shù)員、作業(yè)(副)組長(zhǎng)、作業(yè)員。、設(shè)備的技術(shù)管理、技術(shù)監(jiān)督、技術(shù)進(jìn)步、設(shè)備管理、對(duì)外技術(shù)聯(lián)系,保證所轄區(qū)域內(nèi)的系統(tǒng)和設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行。、質(zhì)量、進(jìn)度等提出意見。、節(jié)能降耗工作。;根據(jù)檢查結(jié)果和設(shè)備主人及運(yùn)行部門反映的情況;及時(shí)調(diào)整維護(hù)方法。、搶修的組織與實(shí)施,負(fù)責(zé)日常維護(hù)、搶修的全過程技術(shù)監(jiān)督。“五同時(shí)”“三不傷害”,對(duì)發(fā)生的不安全事件按“四不放過”原則進(jìn)行調(diào)查,并制定防范措施。,并分析制定措施,向?qū)I(yè)負(fù)責(zé)人提出建議?!鞍踩谝弧㈩A(yù)防為主”的方針,堅(jiān)決貫徹華電集團(tuán)公司《安全工作規(guī)定》、華電國(guó)際《安全工作規(guī)定》、堅(jiān)決執(zhí)行《安規(guī)》規(guī)定和華電寧夏寧東風(fēng)電有限公司下發(fā)的有關(guān)安全工作文件和規(guī)定。,不發(fā)生設(shè)備障礙和一般事故。,開展好班組安全活動(dòng)。、檢查、監(jiān)督班組工作中的安全執(zhí)行情況,有權(quán)作出獎(jiǎng)勵(lì)考核決定和建議,對(duì)違章行為有權(quán)提出強(qiáng)制性的整改要求,直至提出停止作業(yè)。,通知各負(fù)責(zé)人落實(shí)安全工作,及時(shí)匯總反饋。、秋季安全大檢查,上報(bào)檢查總結(jié)。同時(shí)掌握設(shè)備的檢修工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備的技術(shù)狀況。做好檢修質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作,做好設(shè)備檢修維護(hù)中原始技術(shù)資料、質(zhì)量管理資料的記錄、保管、匯報(bào)、上交與匯總整理工作。、不斷鞏固完善自身業(yè)務(wù)技能,為適應(yīng)工作需要奠定基礎(chǔ)。 本規(guī)定適用于維護(hù)一班班組全體員工。3 其它 本制度解釋權(quán)歸檢修部維護(hù)一班。 本規(guī)定適用于維護(hù)一班班組全體員工。 上班時(shí)間起15分鐘以內(nèi)未到視為遲到,提前15分鐘以內(nèi)下班視為早退,每發(fā)生一次考核責(zé)任人50元。 酒后上班,除責(zé)令退出現(xiàn)場(chǎng)外,每發(fā)生一次考核責(zé)任人100元;嚴(yán)禁在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和工作崗位上飲酒,每發(fā)生一次考核責(zé)任人200元 超過15分鐘以上者,按曠工半日論處,每發(fā)生一次考核責(zé)任人100元。 不允許私自推后上山、提前下山。附件:維護(hù)一班班組作息時(shí)間表附件:維護(hù)一班班組作息時(shí)間表時(shí)段作息時(shí)間內(nèi)容備注上午07:0007:50早餐08:0008:30班前會(huì)08:3012:00上午班中午12:0012:30午餐12:3013:50午休下午14:0018:00下午班18:0018:30晚餐晚上19:3020:00班后會(huì)衛(wèi)生管理制度1 總則 為創(chuàng)造一個(gè)舒適、優(yōu)美、整潔的工作環(huán)境,樹立維護(hù)一班的良好形象,制定本制度。 辦公室的衛(wèi)生,由本辦公室員工負(fù)責(zé)日常保潔。 每周一班組組織一次全面徹底的清潔衛(wèi)生工作,班組全體人員參加。 班組衛(wèi)生責(zé)任區(qū)按照在每個(gè)交接班前由倒班人員進(jìn)行打掃,主要包括道路衛(wèi)生、走廊衛(wèi)生、宿舍衛(wèi)生等。 班組會(huì)議包括每日早會(huì)、班前會(huì)、班后會(huì)、班務(wù)、班委會(huì)、班組臨時(shí)會(huì)議等。 召開早會(huì)(視頻會(huì)議)時(shí),班組人員人應(yīng)在07:55前進(jìn)入會(huì)議室,若未及參加,影響會(huì)議進(jìn)程的,每出現(xiàn)一次考核當(dāng)事人20元。 因工作原因等不能到會(huì)者,應(yīng)及時(shí)向會(huì)議主持人履行請(qǐng)假手續(xù),違者考核10元。如遇緊急事情應(yīng)到會(huì)場(chǎng)外接聽。 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。培訓(xùn)計(jì)劃未按期開展,每項(xiàng)次考核責(zé)任人50元。 未通過公司《兩票》知識(shí)技能考試者,每發(fā)生一次考核責(zé)任人200元,并安排離崗培訓(xùn)一周,補(bǔ)考通過后方可恢復(fù)工作,補(bǔ)考仍不合格者,考核加倍;考試成績(jī)≥95分者,獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人100元。 未通過公司及以上組織的培訓(xùn)考試者,按照公司有關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。 未通過檢修部組織的安全知識(shí)技能培訓(xùn)認(rèn)證考試者,每發(fā)生一次考核責(zé)任人100元,并安排進(jìn)行補(bǔ)考,補(bǔ)考通過后方可恢復(fù)工作,補(bǔ)考仍不合格者,考核加倍,并安排離崗培訓(xùn)一周;考試成績(jī)≥95分者,獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人50元。 班組默畫系統(tǒng)圖每月應(yīng)不少于一次,未按時(shí)默畫或評(píng)價(jià)者,每檢查發(fā)現(xiàn)一次考核責(zé)任人30元?!叭瞬乓粠鸵弧迸嘤?xùn)效果按照考試測(cè)評(píng)成績(jī)進(jìn)行評(píng)定,并按照“師徒合同”有關(guān)條款給予獎(jiǎng)懲。 新員工安全教育培訓(xùn)通過考試者,方可進(jìn)入技術(shù)培訓(xùn)階段;未通過考試者,繼續(xù)培訓(xùn)一周,安排進(jìn)行補(bǔ)考,補(bǔ)考成績(jī)合格者進(jìn)入技術(shù)培訓(xùn)階段,補(bǔ)考成績(jī)不合格者,按照公司有關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。 按時(shí)參加檢修部月度培訓(xùn)例會(huì),無故缺席考核責(zé)任人50元,無故遲到或早退,每次考核責(zé)任人50元。 未按要求組織新入廠人員及外來實(shí)習(xí)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)及考試,每次考核責(zé)任人100元。2 節(jié)約用電 白天應(yīng)關(guān)閉照明燈,因光線較暗,影響工作時(shí),可開啟部分照明燈。 如有加班人員應(yīng)根據(jù)需要開照明燈,不得打開所有照明燈。 室內(nèi)照明、飲水機(jī)、微機(jī)等電器,下班時(shí)應(yīng)關(guān)閉電源。否則,每發(fā)現(xiàn)一次考核責(zé)任人50元。 對(duì)積極主動(dòng)開展節(jié)能工作并取得顯著成效的個(gè)人,報(bào)經(jīng)公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組同意后,給予1001000元獎(jiǎng)勵(lì)。一次性水杯僅限會(huì)議室和接待使用,工作人員請(qǐng)自備水杯。 用車前需提前申請(qǐng),說明用車?yán)碛伞?本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。(特巡)制度及有關(guān)設(shè)備運(yùn)行規(guī)程,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握所有運(yùn)行設(shè)備的各類缺陷;在日常運(yùn)行維護(hù)中,發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在小的缺陷和故障時(shí),應(yīng)積極主動(dòng)去處理解決,使之盡快恢復(fù)正常運(yùn)行,同時(shí)上報(bào)檢修部;對(duì)于維護(hù)人員一時(shí)難以解決的缺陷、故障,應(yīng)及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門,按有關(guān)程序督促盡快處理;在缺陷消除以前,有加強(qiáng)監(jiān)視、檢查缺陷是否有發(fā)展和惡化趨勢(shì)的責(zé)任。:是指威脅人身、設(shè)備安全,隨時(shí)可能釀成事故,嚴(yán)重影響設(shè)備繼續(xù)運(yùn)行而必須盡快進(jìn)行處理的缺陷。缺陷消除后,應(yīng)及時(shí)由運(yùn)行值長(zhǎng)辦理消缺手續(xù),并及時(shí)辦理缺陷單終結(jié)手續(xù),否則按未處理對(duì)待。:、變電、配電設(shè)備重大缺陷后,應(yīng)立即用電話報(bào)告風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)和風(fēng)電公司有關(guān)部門。一般缺陷可結(jié)合月、季檢修計(jì)劃安排處理(缺陷程度較輕,對(duì)安全基本上無影響的,也可納入年度檢修計(jì)劃處理,但須報(bào)公司批準(zhǔn))。班組負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)每月對(duì)缺陷進(jìn)行一次核查整理及匯總上報(bào)。、政策和本制度的規(guī)定要求,對(duì)所管轄設(shè)備進(jìn)行責(zé)任分工,并在執(zhí)行過程中從嚴(yán)要求。要做到這些就必須做到合理規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)修理兩不誤,同時(shí)注意采用科學(xué)的維護(hù)方法,以達(dá)到效率的最大化。:,正確使用好自己所管轄的設(shè)備。:,個(gè)人包機(jī)組。,安排和落實(shí)該設(shè)備的預(yù)修計(jì)劃,并報(bào)設(shè)備科備案,及時(shí)排除設(shè)備事故或設(shè)備故障。 C類設(shè)備,不作定期規(guī)定。設(shè)備維護(hù)規(guī)程,根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展、工藝改進(jìn)及設(shè)備裝置水平的不斷提高,應(yīng)相應(yīng)修訂和完善。、液壓、動(dòng)力、電氣等原理圖,便于掌握設(shè)備的工作原理。,應(yīng)逐臺(tái)限期由設(shè)備所在部門負(fù)責(zé)編寫。,須經(jīng)風(fēng)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)審核,并報(bào)送檔案室備案。,要相互提醒、相互監(jiān)督,并嚴(yán)格按維護(hù)規(guī)程執(zhí)行。“設(shè)備技術(shù)檔案”逐項(xiàng)記載。、應(yīng)建立備件、易損件圖冊(cè)。 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。班組成員必須嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度,杜絕無票作業(yè)。 交接班管理。班組成員必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程和規(guī)章制度,發(fā)現(xiàn)一次違章作業(yè)、違章指揮扣當(dāng)事人50元,發(fā)現(xiàn)一次不戴安全帽或佩戴不正確扣當(dāng)事人50元,發(fā)現(xiàn)一次登高作業(yè)不扎安全帶或使用不正確扣當(dāng)事人50元。 衛(wèi)生區(qū)域管理。 設(shè)備利用率管理。班組嚴(yán)格按檢修規(guī)程及設(shè)備廠家說明書維護(hù)、檢修設(shè)備。各種維護(hù)制度、反措、預(yù)案、設(shè)備臺(tái)帳、安全大檢查及檢修規(guī)程齊全,切合實(shí)際,定期修改。其他人員不得隨意進(jìn)出庫(kù)房和動(dòng)用倉(cāng)庫(kù)物資,違者扣罰10~50元;帳、卡、物相符,衛(wèi)生整潔,達(dá)不到扣材料員10~50元。 出勤管理。班組成員應(yīng)積極踴躍提出有價(jià)值的合理化建議,提出設(shè)備缺陷及投宣傳稿件。 班組培訓(xùn)管理。 勞動(dòng)紀(jì)律。班組每月進(jìn)行績(jī)效考核。 個(gè)人及集體衛(wèi)生管理。 環(huán)境美化。 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。 設(shè)備主人要嚴(yán)格執(zhí)行班組的設(shè)備分工,并負(fù)責(zé)做好設(shè)備的運(yùn)行、檢修及維護(hù)工作。 設(shè)備主人應(yīng)嚴(yán)格按《設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》及《安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定做好設(shè)備檢修維護(hù)管理工作,不得發(fā)生有違背企業(yè)管理要求的各類事件或現(xiàn)象。 風(fēng)機(jī)文明生產(chǎn)由維護(hù)一班負(fù)責(zé)。 宿舍內(nèi)設(shè)施檢修維護(hù)由宿舍人員自己負(fù)責(zé)。3)升壓站內(nèi)設(shè)備分界點(diǎn):按送出負(fù)荷流向,以每個(gè)主設(shè)備電流流入接線端子為分界點(diǎn),主設(shè)備至其電流流向下端連接設(shè)備間線路歸此設(shè)備。 對(duì)設(shè)備巡視檢查不到位(包括運(yùn)行巡視)或失修而發(fā)生的設(shè)備故障,按所造成的經(jīng)濟(jì)損失及公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制相關(guān)規(guī)定考核相關(guān)責(zé)任人。,班組各成員應(yīng)自覺維護(hù)區(qū)域衛(wèi)生。設(shè)備、閥門、管道無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,鍋爐出渣口無明顯積渣、積水,灰溝應(yīng)暢通;,風(fēng)機(jī)柜接線規(guī)范,柜內(nèi)設(shè)備無積灰,柜面整潔,電纜孔洞封堵要規(guī)范,電纜層內(nèi)無垃圾、雜物,升壓站內(nèi)無雜草、雜物;,檢修工具、設(shè)備、配件實(shí)行定置擺放、無積灰、無油污、樓梯等公用場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生,無堆積雜物;、房前屋后、暖氣管道上、雨棚上、樓梯口、走廊內(nèi)堆放雜物而影響公共衛(wèi)生和他人通行;;、櫥窗要定期整飾、涮新,保持整潔美觀。,生活區(qū)合理設(shè)施垃圾投放點(diǎn),并定時(shí)清倒垃圾桶,保持垃圾點(diǎn)及垃圾桶周圍的衛(wèi)生清潔。、值班室、倉(cāng)庫(kù)等所管轄區(qū)域清掃保潔工作由班組人員負(fù)責(zé)。、花壇時(shí)不得將垃圾污物掃入排水溝、草坪、樹叢、花叢內(nèi),生活區(qū)內(nèi)建設(shè)施工、裝修要做到文明施工,文明裝修及時(shí)清除建筑垃圾和裝修垃圾。,由班組視情節(jié)輕重給予通報(bào)批評(píng)教育、警告、責(zé)令限期改正等處罰,造成經(jīng)濟(jì)損失的責(zé)令其賠償經(jīng)濟(jì)損失,并對(duì)有下列行為之一的給予罰款處理:、亂扔瓜果皮核、煙頭、紙屑等雜物每項(xiàng)罰款20元。,對(duì)組織班組負(fù)責(zé)人罰款100元。、樓梯。:/。:、走廊、樓梯、會(huì)議室、值班室由風(fēng)電場(chǎng)負(fù)責(zé)日常監(jiān)督、檢查、考核。2. 民主管理規(guī)定,學(xué)習(xí)公司文件精神,及時(shí)了解職工思想動(dòng)態(tài),對(duì)職工進(jìn)行思想教育,提高職工主人翁精神。,提高職工的安全意識(shí)和安全技能,減少違章行為的發(fā)生。,定期檢查按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行全面巡回檢查。,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷、隱患和其它異常情況。同時(shí)報(bào)告檢修部主任或公司領(lǐng)導(dǎo)。 維護(hù)人員將檢查情況應(yīng)記錄在當(dāng)班工作日志和巡視檢查記錄本中。 檢查端子箱無線頭脫落、外殼接地良好。 梯子連接牢固,無螺栓松動(dòng)現(xiàn)象。 機(jī)艙內(nèi)部應(yīng)清潔干凈,設(shè)備和機(jī)艙表面沒有油污和灰塵。 風(fēng)速風(fēng)向儀能正常運(yùn)行,無結(jié)冰現(xiàn)象。 機(jī)艙遮雨板無漏雨現(xiàn)象。 檢查主機(jī)架表面防腐涂層是否脫落。 檢查主軸避雷碳刷接觸是否正常、是否需要更換。 檢查齒輪箱潤(rùn)滑油泵的轉(zhuǎn)動(dòng)方向正確。 檢查齒輪箱振動(dòng)符合規(guī)定范圍。 檢查制動(dòng)系統(tǒng)液壓油位是否正常。 檢查過濾器濾網(wǎng)是否堵塞。 檢查發(fā)電機(jī)冷卻系統(tǒng)運(yùn)行是否正常。 發(fā)電機(jī)電纜有無破損、絕緣老化。 檢查控制柜內(nèi)各開關(guān)工作正常。 蓄電池均無發(fā)熱變形等現(xiàn)象。 輪轂內(nèi)外表面無污物。 葉片接近開關(guān)正常。 電纜溝應(yīng)無雜物。 本標(biāo)準(zhǔn)自下發(fā)之日起執(zhí)行。 塔筒、鐵塔編號(hào)正確。 滅火器是否在塔筒底部和塔筒頂部平臺(tái)上的正確位置處。 檢查變槳軸承聲音正常。 偏航齒輪箱聲音正常。 UPS電壓正常。 水冷系統(tǒng)連接管無滲漏。 自動(dòng)黃油加油機(jī)油位是否正常。 檢查安裝發(fā)電機(jī)支架用螺栓力矩是否正常。 剎車盤和剎車片的厚度滿足技術(shù)要求。 檢查齒輪箱連接部分螺栓無松動(dòng)。 齒輪箱排油閥關(guān)閉良好,無漏油現(xiàn)象。 檢查齒輪箱表面無油污。 主軸潤(rùn)滑系統(tǒng)及軸封無泄漏。 發(fā)電機(jī)冷卻水管道無堵塞現(xiàn)象、進(jìn)出水溫指示正常。 機(jī)艙內(nèi)照明燈正常。 艙罩罩體完好。 檢查機(jī)艙內(nèi)部的逃生裝置安全可靠、裝置配件齊全,外觀完好。 檢查塔筒螺栓無松動(dòng)現(xiàn)象,力矩符合規(guī)定要求。 外觀檢查風(fēng)輪有無裂痕、塔筒有無油污。 每日巡回檢查時(shí)間根據(jù)實(shí)際情況安排,風(fēng)機(jī)每月檢查一次。,值班負(fù)責(zé)人應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)親自察看。、要求與檢查內(nèi)容。、公正、公開的分配原則進(jìn)行分配。,由全體職工參與討論,形成一致意見后執(zhí)行。、生產(chǎn)場(chǎng)所吸煙(吸煙室例外)考核班組績(jī)效工資20元/。、拆遷、損壞公共衛(wèi)生設(shè)施的要限期修復(fù)并對(duì)責(zé)任人視情節(jié)輕重進(jìn)行罰款處理。、亂畫、亂涂的每項(xiàng)罰款20元。,要做到日產(chǎn)日清,無積存,每次清運(yùn)完后要保證垃圾點(diǎn)周
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