【總結(jié)】全信通分撥中心操作流程及管理制度為了維護(hù)總部及分揀中心及站點(diǎn)派送員的共同利益,縮短快件派送時(shí)效,強(qiáng)化快件接收、分揀、封發(fā)、中轉(zhuǎn)管理,明確分揀中心各部門(mén)員工的崗位責(zé)任,提高分揀時(shí)效及服務(wù)質(zhì)量,確??旒修D(zhuǎn)運(yùn)輸安全,特制定分揀中心管理制度,望全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行。具體內(nèi)容如下:第一條錄單為保證貨物信息快速準(zhǔn)確的錄入,受理人員在系統(tǒng)錄單
2025-08-29 04:03
【總結(jié)】心電圖機(jī)心電圖機(jī)管理制度1、定位放置:心電圖機(jī)放在易取放的位置,并定位放置、標(biāo)識(shí)明顯。2、定人保管:各搶救儀器有專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管。3、定期檢查:(1)每班專(zhuān)人清點(diǎn)記錄,開(kāi)機(jī)檢查保持性能良好呈備用狀態(tài)。(2)護(hù)士長(zhǎng)每周檢查一次。4、定期消毒:心電圖機(jī)表面每日由固定班次以250-500mg/L有效氯消毒液擦拭。5、儀器不得隨意外借,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可出借。6、定期保
2025-04-07 23:09
【總結(jié)】1.目的為確保所采購(gòu)的原輔材料、包裝材料在搬運(yùn)、貯存防護(hù)中不發(fā)生損壞或變質(zhì),特制定本辦法。2.范圍本辦法適用于公司原輔材料、包裝材料的搬運(yùn)、貯存防護(hù)的管理。3.定義4.管理組織儲(chǔ)運(yùn)部負(fù)責(zé)原輔材料、包裝材料搬運(yùn)、貯存、防護(hù)、發(fā)放的管理。5.工作內(nèi)容入庫(kù)管理物料到貨后,倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)到貨進(jìn)行驗(yàn)證,包括以下方面:a)到貨物料與送貨憑證(單
2025-08-10 17:46
【總結(jié)】原材料管理制度(共4篇)原材料管理制度一、原材料的驗(yàn)收入庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)管理制度(一)入庫(kù)管理1、在驗(yàn)收之前,庫(kù)管員要嚴(yán)格把關(guān),有下列情況不予驗(yàn)收:①?zèng)]有檢驗(yàn)簽字確認(rèn)的《產(chǎn)品檢驗(yàn)單》,缺少入庫(kù)單。②未經(jīng)總經(jīng)理或部門(mén)主管批準(zhǔn)的采購(gòu),與采購(gòu)申請(qǐng)單
2025-08-29 13:36
【總結(jié)】更多內(nèi)容歡迎蒞臨天馬行空官方博客:食品與原材料采購(gòu)管理制度食品產(chǎn)品的衛(wèi)生質(zhì)量,在很大程度上取決于食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者在采購(gòu)食品與原料時(shí)是否嚴(yán)格把關(guān),其食品和原料是否符合食品衛(wèi)生要求。采購(gòu)工作事關(guān)正常辦伙、安全就餐、降低成本和廉政建設(shè),是極端重要的辦伙保障工作。因此,我校在采購(gòu)食品與原料時(shí),采購(gòu)員必須要有較高的鑒別能力,進(jìn)行嚴(yán)格的第二次把關(guān)。為強(qiáng)化采購(gòu)管理,特
2025-12-09 04:55
【總結(jié)】原材料管理規(guī)范一、原材料驗(yàn)收制度攪拌站使用水泥、砂、石、粉煤灰、外加劑采取雙向驗(yàn)收原則,即物資部與攪拌站在同一時(shí)間共同驗(yàn)收原材料,具體由材料員負(fù)責(zé)通知項(xiàng)目部試驗(yàn)員牽頭組織取樣,材料合格后方可投入現(xiàn)場(chǎng)使用。(一)、砂、石到場(chǎng)后應(yīng)實(shí)測(cè)實(shí)量,每車(chē)料的高度要求扒平后測(cè)量,水泥、粉煤灰、外加劑需供求雙方人員共同到場(chǎng)過(guò)磅。數(shù)量確認(rèn)后由項(xiàng)目部試驗(yàn)員組織監(jiān)理、第三方試驗(yàn)室復(fù)核,并檢查外觀(guān)質(zhì)量,由項(xiàng)目
2025-08-07 19:35
【總結(jié)】第十四節(jié)原料供應(yīng)配料單(一)日期生產(chǎn)命令號(hào)碼項(xiàng)次件號(hào)件名材料規(guī)格每件需量材料成本加工成本總成本需要日期及數(shù)量數(shù)量單位估計(jì)實(shí)際工時(shí)金額估計(jì)實(shí)際
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】材料領(lǐng)用供應(yīng)管理卡產(chǎn)品制造號(hào)碼卡號(hào)部門(mén)名稱(chēng)生產(chǎn)數(shù)量頁(yè)次材料名稱(chēng)材料編號(hào)標(biāo)準(zhǔn)用量需要數(shù)量供狀狀況領(lǐng)退記錄單價(jià)金額備注已足已請(qǐng)入庫(kù)日期數(shù)量日期數(shù)量日期數(shù)量日期數(shù)量合計(jì)
【總結(jié)】XXXXXXXXXXXXXXX原材料質(zhì)量管理制度、程序XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX原材料質(zhì)量管理制度、程序根據(jù)標(biāo)化工地建設(shè)相關(guān)規(guī)定,為了確保工程質(zhì)量,防止偽劣產(chǎn)日用于本工程中,從源頭控制工程質(zhì)量,規(guī)范原材料的
2025-04-24 13:49
【總結(jié)】第一篇:食堂原材料采購(gòu)臺(tái)帳管理制度 食堂食品原料采購(gòu)索證、驗(yàn)收、臺(tái)賬記錄制度 一、為規(guī)范學(xué)校食堂食品采購(gòu)索證、索票和進(jìn)貨驗(yàn)收行為,提高食堂的食品衛(wèi)生水平,根據(jù)《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》、《國(guó)務(wù)院...
2025-11-06 23:19
【總結(jié)】,發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,特制定本規(guī)定。第二條公司財(cái)務(wù)部門(mén)的職能是:(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度。(二)建立健全財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度,編制財(cái)務(wù)計(jì)劃,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核算管理,反映、分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況,檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律。(三)積極為經(jīng)營(yíng)管理服務(wù),促進(jìn)公司取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。(四)堅(jiān)持原則,厲行節(jié)
2025-05-14 03:02
【總結(jié)】第一章前言《整機(jī)營(yíng)銷(xiāo)部管理手冊(cè)》是整機(jī)營(yíng)銷(xiāo)部各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)管理規(guī)范匯編,包括整機(jī)營(yíng)銷(xiāo)部部門(mén)職能定位、部門(mén)崗位設(shè)置及部門(mén)組織架構(gòu)以及各崗位的詳細(xì)說(shuō)明書(shū),是整機(jī)營(yíng)銷(xiāo)部作業(yè)速查手冊(cè),既可以作為新進(jìn)員工的培訓(xùn)教材,也是不斷優(yōu)化整機(jī)營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作流程的知識(shí)手冊(cè)。本手冊(cè)詳細(xì)介紹了整機(jī)營(yíng)銷(xiāo)部的各崗位職責(zé),并明確界定各崗位的工作要求;本手冊(cè)還詳細(xì)介紹了整機(jī)營(yíng)銷(xiāo)部運(yùn)營(yíng)的各項(xiàng)流程及操作規(guī)范。第二章部門(mén)組織
2025-04-19 03:58
【總結(jié)】出庫(kù)管理制度及流程圖第1章總則第1條目的為了規(guī)范本公司的物資出庫(kù)工作,保證各類(lèi)物資快速、準(zhǔn)確地出庫(kù),及時(shí)投入使用或進(jìn)入市場(chǎng),特制定本制度。第2條適用范圍凡本公司倉(cāng)儲(chǔ)物資的出庫(kù)工作,均按本制度的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第2章出庫(kù)前的準(zhǔn)備工作第3條物資經(jīng)多次裝卸、堆碼、翻倉(cāng)和拆檢,會(huì)使部分包裝受損,不符合運(yùn)輸?shù)囊?。因此,倉(cāng)庫(kù)保管員必須視情況事先進(jìn)行整理、加固或改換包
2025-08-05 02:52
【總結(jié)】-1-監(jiān)理對(duì)原材料進(jìn)場(chǎng)的管理制度1建筑材料質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響建設(shè)工程的總體質(zhì)量水平建筑材料是指進(jìn)入建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)直接影響建筑工程質(zhì)量、節(jié)能、環(huán)保以及重要使用功能,構(gòu)成建筑工程實(shí)體的組成部分。建筑材料質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響建設(shè)工程的總體質(zhì)量。符合相關(guān)規(guī)定的建筑材料在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)收合格后,各參建方采取必要的控制手段和方法,對(duì)
2025-08-31 12:24
【總結(jié)】第一篇:原材料(不合格品)管理制度 原材料(不合格品)管理使用制度 一、原材料入庫(kù)后,按指定的位置整齊堆放,立牌標(biāo)識(shí)。 二、固體原材料的使用應(yīng)遵循先入先出,由外至內(nèi),由上至下的原則,以免材料過(guò)期...
2025-11-05 18:15