石料企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度-wenkub
2023-04-23 01:33:01 本頁面
【正文】 。車輛維修費(fèi)及汽油費(fèi)管理制度 ?、艖{保管驗(yàn)收入庫單審批報(bào)銷。第六條款項(xiàng)支付后，出納員必須及時(shí)索要相關(guān)收款手續(xù)轉(zhuǎn)交會計(jì)。（購進(jìn)柴油時(shí)必須經(jīng)磅房過磅，開具過磅單，經(jīng)生產(chǎn)部長及經(jīng)理審核簽字后方可到會計(jì)掛賬）。統(tǒng)計(jì)留存根聯(lián)作為事后付款審核依據(jù)；財(cái)務(wù)聯(lián)上交會計(jì)給予掛賬。第二條（如遇特殊情況，應(yīng)以電話方式與集團(tuán)主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，確認(rèn)款項(xiàng)的支付，事后補(bǔ)簽意見）2.（由辛村、誠達(dá)發(fā)往各單位的，各單位磅房進(jìn)行備注，以備會計(jì)的正確核算。發(fā)貨單由統(tǒng)計(jì)員分戶保管督促客戶及時(shí)結(jié)算款項(xiàng)?？蛻艮D(zhuǎn)賬付款、集團(tuán)內(nèi)部各分公司支付貨款必須轉(zhuǎn)入公司指定賬戶。任何審批事項(xiàng)應(yīng)包括經(jīng)辦人簽名、財(cái)務(wù)部門復(fù)核、部門負(fù)責(zé)人簽署審核意見、公司經(jīng)理簽署審批意見。審批人為審批事項(xiàng)的決策人，對審批事項(xiàng)承擔(dān)決策責(zé)任。設(shè)置成本歸集程序和成本核算賬表，做好成本核算，控制成本支出，收集登記匯總各項(xiàng)成本數(shù)據(jù)資料，及時(shí)、正確地為成本預(yù)測、控制、分析提供資料；按合同、預(yù)算、付款計(jì)劃支付工程、設(shè)備、材料款項(xiàng)，配合工程部等部門做好工程、材料設(shè)備款的結(jié)算及竣工工程決算；完善各項(xiàng)成本輔助賬的設(shè)置，健全各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。編制分公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃；審核各項(xiàng)資金使用和費(fèi)用開支；辦理日常現(xiàn)金收付、費(fèi)用報(bào)銷、稅費(fèi)交納、銀行票據(jù)結(jié)算，保管庫存現(xiàn)金及銀行空白票據(jù)，按日編報(bào)資金日報(bào)表；處理、協(xié)調(diào)與工商、稅務(wù)、金融等部門間的關(guān)系，依法納稅。 ?！ ?，利用會計(jì)核算資料、統(tǒng)計(jì)資料及其他有關(guān)的資料，定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析，判斷和評價(jià)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)狀況，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。一、基本原則 第一條 第三條 二、資金收支流程 第一條 出納員開具收款收據(jù)后及時(shí)交到會計(jì)手中。沒有對帳的戶，按實(shí)發(fā)數(shù)暫估掛帳，等對帳后總經(jīng)理簽字后方可調(diào)整。）資金支出第一條司機(jī)運(yùn)費(fèi)的結(jié)算：統(tǒng)計(jì)員和出納員每月月底匯總出代墊運(yùn)費(fèi)匯總表，15日同各車主對賬，核對無誤后開具“運(yùn)費(fèi)掛賬單”，結(jié)算運(yùn)費(fèi)時(shí)，車主憑“運(yùn)費(fèi)掛賬單”車主聯(lián)作為結(jié)算依據(jù)，同時(shí)開具收款收據(jù)交到會計(jì)處結(jié)算運(yùn)費(fèi)。第四條第五條招待費(fèi)及禮金等非正常支出的支付，必須事前向分公司經(jīng)理請示并且經(jīng)集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可辦理，事情處理完畢后及時(shí)審批報(bào)銷。第八條公司車輛維修保養(yǎng)由車隊(duì)統(tǒng)一管理，應(yīng)指定維修點(diǎn)，維修費(fèi)用一般采取先掛帳后付款的方式結(jié)算；需用時(shí)應(yīng)辦理領(lǐng)用手續(xù)，并由車隊(duì)建
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