知名服裝企業(yè)管理制度范例大全44-wenkub
2023-04-23 01:29:58 本頁面
【正文】 2) 交期：逾期交貨率=逾期交貨批數(shù)247。不太滿意5分接到抱怨后，改善誠意不足，經(jīng)常拖延。、輔料的采購“服裝單件用料單”，經(jīng)技術(shù)科主管審核后交業(yè)務(wù)部。“布、輔料準(zhǔn)備表”分別交業(yè)務(wù)部主管及總經(jīng)理審核批準(zhǔn)。，當(dāng)場現(xiàn)金交易，并索取銷貨發(fā)票或收據(jù)。、印花、釘珠、洗水等外發(fā)加工的項目，由工廠部根據(jù)訂單工藝技術(shù)要求和交貨期確定工藝、數(shù)量和進度，編制“外發(fā)加工工藝單”和“外協(xié)件到貨排期表”，交外協(xié)主管批準(zhǔn)。編號：SQP09 版/修：A/0 頁碼：第5頁，共7頁，辦公文具等低值易耗品的存量采購。在_______元以上的物品，由總經(jīng)理批準(zhǔn)定價。，并按《合同管理制度》的規(guī)定報批。編號：SQP09 版/修：A/0 頁碼：第6頁，共7頁，需交采購員簽字驗收后方可入庫。、交期不能達到公司要求，若需更改相關(guān)訂購內(nèi)容，則由外協(xié)部與供應(yīng)商協(xié)商一致后進行更改；若供應(yīng)商提出變更時，外協(xié)部視客戶、公司需求決定是否接受，接受更改后需通知相關(guān)部門。，依《不合格品控制程序》作業(yè)。、輔料或車花、釘珠、印花等工序外發(fā)加工品，由前準(zhǔn)備部進料檢驗員進行抽檢，具體依《進料檢驗程序》作業(yè)，檢驗合格后交布、輔料倉管員點收入庫。，采購應(yīng)于交貨前三天跟催供應(yīng)商備貨、交貨，如有可能延誤應(yīng)記錄并預(yù)先通告各相關(guān)部門。、禮品等臨時性非計劃物品，由需求部門填寫“申購表”，報總經(jīng)理或其授權(quán)人批準(zhǔn)。、檢測設(shè)備的采購、品質(zhì)檢測、技術(shù)研究等原因需要購入設(shè)備時，由設(shè)備管理部門對需求進行經(jīng)濟技
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