【正文】 協(xié)調(diào)安排計劃、排產(chǎn)和檢修各項工作，使生產(chǎn)中的各項工作井然有序頻次：協(xié)調(diào)解決日常生產(chǎn)中產(chǎn)生的物料、工藝和質(zhì)量問題，確保生產(chǎn)的順利進行頻次：負責(zé)生產(chǎn)成本的控制，包括產(chǎn)品工時定額的制定和完善，通過工藝和流程改進降低物料消耗頻次：組織檢查現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，保證生產(chǎn)穩(wěn)定運行頻次：對質(zhì)量管理部反饋的質(zhì)量事故信息組織相關(guān)人員查找原因，并采取整改措施頻次：職責(zé)四職責(zé)表述：負責(zé)監(jiān)督檢查生產(chǎn)設(shè)備的維護、保養(yǎng)工作，預(yù)防設(shè)備事故發(fā)生，發(fā)生事故后組織緊急搶修工作時間百分比： 20%工作任務(wù)督促部門內(nèi)部技術(shù)工程師監(jiān)督檢查設(shè)備維修維護情況，發(fā)現(xiàn)管理漏洞，及時查漏補缺頻次：督促設(shè)備維修人員加強設(shè)備的巡檢，預(yù)防突發(fā)性設(shè)備事故發(fā)生頻次：盡快組織生產(chǎn)事故的恢復(fù)、設(shè)備的搶修工作，減少事故損失頻次：組織調(diào)查設(shè)備事故發(fā)生的原因，參與或組織事故分析會，提出防范措施頻次：職責(zé)五職責(zé)表述： 加強工藝管理，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量工作時間百分比：20%工作任務(wù)組織工藝技術(shù)人員加強現(xiàn)場巡查，規(guī)范工人操作頻次：組織生產(chǎn)技術(shù)骨干對不合理的生產(chǎn)工藝進行改良頻次：配合技術(shù)開發(fā)部新產(chǎn)品開發(fā)，組織生產(chǎn)分廠積極生產(chǎn)新產(chǎn)品頻次：職責(zé)六職責(zé)表述： 負責(zé)組織公司技術(shù)改造方案和大修計劃的實施工作時間百分比： 10%工作任務(wù)了解行業(yè)新技術(shù)、新工藝發(fā)展情況，為實施技術(shù)改造做準(zhǔn)備頻次：分析各種設(shè)備運行的經(jīng)濟性能，做好設(shè)備更新改造工作頻次：負責(zé)技術(shù)改造方案和設(shè)備大修計劃批準(zhǔn)后組織實施頻次：對公司技術(shù)改造方案和設(shè)備大修計劃執(zhí)行情況進行總結(jié)，定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報頻次：職責(zé)七職責(zé)表述： 部門內(nèi)部組織管理工作工作時間百分比： 10%工作任務(wù)協(xié)調(diào)部門內(nèi)部的工作，激勵員工最大程度發(fā)揮效能頻次：審批部門費用，控制部門費用支出頻次：負責(zé)指導(dǎo)下屬員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行頻次：審核部門人員提出的培訓(xùn)需求，組織部門技能培訓(xùn)頻次：負責(zé)下屬員工的選拔、配備和直接下屬員工的績效考評工作頻次：負責(zé)協(xié)調(diào)下屬之間和下屬與其它部門、人員間關(guān)系頻次：職責(zé)八職責(zé)表述：完成上級交辦的其他工作工作時間百分比：5%權(quán)力：生產(chǎn)計劃的審核權(quán)生產(chǎn)作業(yè)的變更及重大生產(chǎn)作業(yè)的審核權(quán)工藝技術(shù)改造和節(jié)能降耗改造方案的審核權(quán)安全活動的組織及安全整改、變更的審核權(quán)對其他部門設(shè)備管理工作有監(jiān)督、檢查、考核權(quán)權(quán)限內(nèi)設(shè)備改造有審批權(quán)，權(quán)限外大規(guī)模設(shè)備有建議權(quán)，對大修、技改、擴容項目有建議權(quán)對設(shè)備維護不到位的部門和個人有處罰權(quán)對直接下級各項業(yè)務(wù)工作的指揮權(quán)對直接下級的選擇權(quán)、工作分配權(quán)、工作調(diào)配權(quán)對直接下屬人員的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán)對直接下屬人員獎懲的建議權(quán)對直接下屬人員的聘用、調(diào)崗、晉升的建議權(quán)對下級工作爭議有裁決權(quán)本部門預(yù)算內(nèi)的費用使用權(quán)和本部門發(fā)生費用的審核權(quán)工作建議權(quán)相關(guān)事情的知情權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系綜合管理部、人力資源部、辦公室、財務(wù)部、技術(shù)開發(fā)部、各分廠外部協(xié)調(diào)關(guān)系熱電廠、自來水公司、供電局、技術(shù)監(jiān)督局、各外協(xié)施工單位、各設(shè)備生產(chǎn)廠家任職資格：教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)機械、自動化、化工、化纖等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷生產(chǎn)運作管理培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)、質(zhì)量管理培訓(xùn)及其他相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)經(jīng)驗三年以上生產(chǎn)部門工作經(jīng)驗，二年以上相關(guān)崗位管理經(jīng)驗知識掌握機械、電器、化纖工藝、安全專業(yè)知識，通曉本行業(yè)各種工藝技術(shù)、設(shè)備原理及構(gòu)造，了解相關(guān)行業(yè)設(shè)備知識技能技巧熟練使用辦公軟件，具有良好的溝通技能，較好的寫作能力其它：使用工具設(shè)備一般辦公自動化設(shè)備工作環(huán)境辦公樓環(huán)境工作時間特征正常工作時間，偶爾加班，偶爾出差所需記錄文檔及傳達部門和人員工作計劃、總結(jié)、設(shè)備考核資料、合同、備忘錄、簡報、匯報文件、報告、電子郵件考核要點備注：綜合管理職務(wù)說明書崗位名稱綜合管理崗位編號所在部門生產(chǎn)管理部崗位定員1直接上級生產(chǎn)管理部經(jīng)理職系直接下級無工資等級所轄人員無崗位分析日期20031218本職： 負責(zé)設(shè)備計劃申報和下達、設(shè)備臺帳和檔案管理和部門內(nèi)其他后勤事務(wù)處理職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述： 負責(zé)設(shè)備購買計劃、設(shè)備報廢計劃、設(shè)備大、中、小修計劃和日常的維修保養(yǎng)計劃匯總、申報工作時間百分比： 10 %工作任務(wù)負責(zé)將經(jīng)過專業(yè)工程師審核過的設(shè)備計劃匯總申報頻次：負責(zé)將批準(zhǔn)的設(shè)備計劃及時下發(fā)相關(guān)部門頻次：職責(zé)二職責(zé)表述：生產(chǎn)管理臺帳和檔案管理工作時間百分比： 30 %工作任務(wù)負責(zé)記錄公司設(shè)備建卡、建帳工作，定期協(xié)助財務(wù)部核對設(shè)備帳目頻次：負責(zé)及時登記設(shè)備維修情況，建立設(shè)備維修檔案頻次：負責(zé)保管重要設(shè)備廠家提供的資料，確保每類型設(shè)備的廠家資料生產(chǎn)管理部至少有一套頻次：負責(zé)公司自行設(shè)計的設(shè)備圖紙或委托設(shè)計圖紙的保管，未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意外借頻次：負責(zé)公司工藝臺帳的記錄和工藝資料的保管頻次：定期向各專業(yè)工程師收集公司的各類技術(shù)資料，負責(zé)整理存檔頻次：職責(zé)三職責(zé)表述： 負責(zé)辦理設(shè)備內(nèi)部轉(zhuǎn)移和外部調(diào)撥手續(xù)，公司報廢設(shè)備的申報工作工作時間百分比： 30%工作任務(wù)負責(zé)根據(jù)公司的安排，協(xié)調(diào)辦理設(shè)備內(nèi)部轉(zhuǎn)移頻次：負責(zé)收集資料，辦理設(shè)備報廢申報頻次：職責(zé)四職責(zé)表述： 負責(zé)辦理設(shè)備維修、技改、大修等費用的付款工作時間百分比： 10%工作任務(wù)擬定當(dāng)月付款資金計劃交部門經(jīng)理審核頻次：按批準(zhǔn)的付款計劃辦理付款手續(xù)頻次：職責(zé)五職責(zé)表述： 部門內(nèi)部綜合事務(wù)處理工作時間百分比： 15%工作任務(wù)負責(zé)部門內(nèi)部綜合文件的起草、打印和下發(fā)頻次：負責(zé)公用辦公用品的領(lǐng)用、登記、保管工作頻次：部門考勤表記錄和報告頻次：職責(zé)六職責(zé)表述：完成上級交辦的其他工作工作時間百分比：5%權(quán)力：相關(guān)資料的索取權(quán)相關(guān)事情的知情權(quán)學(xué)習(xí)和接受再教育、培訓(xùn)的權(quán)力本領(lǐng)域（專業(yè)）獲取信息、知識的工具使用權(quán)工作建議權(quán)文件的管理權(quán)對員工出勤的監(jiān)督權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系財務(wù)管理部、采購供應(yīng)部、生產(chǎn)分廠、綜合管理部外部協(xié)調(diào)關(guān)系設(shè)備生產(chǎn)廠家任職資格：教育水平大學(xué)專科及以上學(xué)歷專業(yè)機械、電氣、化工等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷行政管理、檔案管理、化纖生產(chǎn)企業(yè)的知識培訓(xùn)經(jīng)驗三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗知識機械、電儀設(shè)備基本知識、檔案管理基本知識技能技巧熟練使用辦公系統(tǒng)，具有一定溝通協(xié)調(diào)能力其它：使用工具設(shè)備一般辦公設(shè)備工作環(huán)境辦公樓環(huán)境工作時間特征正常上班時間、偶爾加班所需記錄文檔及傳達部門和人員臺帳、計劃、總結(jié)、電子郵件考核要點備注：計劃調(diào)度職務(wù)說明書崗位名稱計劃調(diào)度崗位編號所在部門生產(chǎn)管理部崗位定員1直接上級生產(chǎn)管理部經(jīng)理職系直接下級無工資等級所轄人員無崗位分析日期20031218本職： 負責(zé)生產(chǎn)計劃編制、生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計和生產(chǎn)綜合調(diào)度職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：根據(jù)公司年度銷售計劃和月度銷售計劃，制定生產(chǎn)部門的年度和月度生產(chǎn)工作計劃并組織實施，完成工作總結(jié)工作時間百分比： 20%工作任務(wù)根據(jù)公司年月度銷售計劃和生產(chǎn)部的生產(chǎn)能力、設(shè)備效能制定年度和月度的生產(chǎn)計劃頻次：根據(jù)月度生產(chǎn)計劃分解為作業(yè)計劃并編制物資需求計劃頻次：撰寫月度、季度和年度的生產(chǎn)工作總結(jié)頻次：職責(zé)二職責(zé)表述：完成各類生產(chǎn)統(tǒng)計報表，向領(lǐng)導(dǎo)反饋統(tǒng)計信息工作時間百分比： 30%工作任務(wù)負責(zé)對各生產(chǎn)分廠生產(chǎn)統(tǒng)計工作進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對上報的統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行整理、審核，確保各項基本統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確、統(tǒng)一頻次：編制各種生產(chǎn)統(tǒng)計報表，提供給部門經(jīng)理和相關(guān)部門頻次：職責(zé)三職責(zé)表述：負責(zé)對生產(chǎn)過程進行監(jiān)督、協(xié)調(diào)和調(diào)度工作時間百分比：40 %工作任務(wù)負責(zé)各生產(chǎn)裝置開、停車協(xié)調(diào)工作頻次：組織協(xié)調(diào)重要生產(chǎn)原料及物資更換，重大生產(chǎn)操作頻次：督促、檢查生產(chǎn)計劃的落實 頻次：協(xié)調(diào)產(chǎn)品改產(chǎn)事宜，下達改產(chǎn)通知單，定期檢查落實情況頻次：職責(zé)四職責(zé)表述： 其他事務(wù)工作時間百分比：5 %工作任務(wù)參加每周的生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會，完成會議紀要的記錄、打印和分發(fā)工作頻次：職責(zé)五職責(zé)表述：完成上級交辦的其他工作工作時間百分比：5%權(quán)力：分廠生產(chǎn)統(tǒng)計檢查權(quán)分廠生產(chǎn)統(tǒng)計資料索取權(quán)生產(chǎn)指揮權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系各部門生產(chǎn)管理人員外部協(xié)調(diào)關(guān)系無任職資格：教育水平大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷專業(yè)化工、紡織及相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷生產(chǎn)管理、統(tǒng)計培訓(xùn)經(jīng)驗3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗知識統(tǒng)計知識、化纖生產(chǎn)工藝知識技能技巧熟悉辦公軟件、有一定管理溝通協(xié)調(diào)能力、寫作表達能力其它：使用工具設(shè)備一般辦公自動化設(shè)備工作環(huán)境辦公樓環(huán)境工作時間特征正常工作時間、偶爾加班所需記錄文檔及傳達部門和人員通知、簡報、信函、匯報文件或報告、總結(jié)、報表考核要點備注：電儀工程師綜合管理職務(wù)說明書崗位名稱電儀工程師崗位編號所在部門生產(chǎn)管理部崗位定員1直接上級生產(chǎn)管理部經(jīng)理職系直接下級無工資等級所轄人員無崗位分析日期20031218本職：負責(zé)公司電儀設(shè)備的大修、中修、小修、日常保養(yǎng)維護計劃編制和審核，參與公司大修組織管理，負責(zé)解決生產(chǎn)分廠電儀設(shè)備故障，監(jiān)督檢查分廠電儀設(shè)備的日常保養(yǎng)工作和維修工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負責(zé)組織編制電氣設(shè)備的大修計劃和儀器儀表更新計劃，審核分廠上報的日常維修保養(yǎng)計劃和備品備件需求計劃工作時間百分比： 10%工作任務(wù)負責(zé)組織編制電儀設(shè)備的大修計劃和儀器儀表的更新計劃頻次：負責(zé)審核分廠上報的電儀設(shè)備的日常維修保養(yǎng)計劃頻次：對分廠上報電儀設(shè)備的備品備件需求計劃，進行嚴格的審核，既要滿足生產(chǎn)上的需要，又不能造成積壓浪費頻次：職責(zé)二職責(zé)表述：負責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場的電氣設(shè)備、儀表巡檢和定期校正工作時間百分比： 30%工作任務(wù)定期到生產(chǎn)分廠檢查電氣設(shè)備、儀表維護狀況，發(fā)現(xiàn)問題要督促有關(guān)人員限期改正頻次：通過測試、分析等方式，檢查各類儀表的準(zhǔn)確性，保證生產(chǎn)的正常運行頻次：定期組織儀修技術(shù)人員校正各類儀表頻次：職責(zé)三職責(zé)表述： 負責(zé)對電儀技術(shù)人員提供技術(shù)支持，參與電儀設(shè)備的搶修工作工作時間百分比： 30%工作任務(wù)負責(zé)擬定電儀技術(shù)人員的培訓(xùn)計劃，協(xié)助人力資源部對技術(shù)人員進行技能培訓(xùn)，提高維修技能頻次：組織技術(shù)人員編寫各類設(shè)備操作規(guī)范和維修技術(shù)手冊頻次：負責(zé)對技術(shù)人員在工作中碰到的技術(shù)難題組織技術(shù)攻關(guān)，通過各種方式解決技術(shù)難題頻次：定期組織技術(shù)人員開展技術(shù)交流，促進技術(shù)人員相互學(xué)習(xí)頻次：電儀設(shè)備出現(xiàn)故障的情況下，要親自到現(xiàn)場組織搶修，力爭把損失減到最低頻次：參與電儀設(shè)備事故的調(diào)查，找出事故原因，并提出改進措施頻次：職責(zé)四職責(zé)表述： 參與公司技術(shù)改造和大修和聯(lián)系設(shè)備外出維修工作時間百分比： 10%工作任務(wù)根據(jù)部門經(jīng)理的安排，負責(zé)組織電儀設(shè)備的大修工作頻次：負責(zé)聯(lián)系電儀設(shè)備的外協(xié)維修頻次：職責(zé)五職責(zé)表述：收集行業(yè)設(shè)備使用信息，定期開展設(shè)備經(jīng)濟運行評價工作時間百分比： 15%工作任務(wù)積極收集行業(yè)電儀設(shè)備最新發(fā)展信息，定期提供給部門經(jīng)理，為公司設(shè)備更新工作做準(zhǔn)備頻次：分析各種設(shè)備運行的經(jīng)濟性能，提出設(shè)備更新建議頻次：組織和指導(dǎo)分廠電儀設(shè)備的國產(chǎn)化工作頻次：職責(zé)六職責(zé)表述：完成上級交辦的其他工作工作時間百分比：5%權(quán)力：備件計劃的審核權(quán)外協(xié)工作的建議權(quán)生產(chǎn)廠設(shè)備保養(yǎng)維修計劃審核權(quán)工作建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系生產(chǎn)分廠、部門經(jīng)理、財務(wù)部主管、經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)外部協(xié)調(diào)關(guān)系維修廠家、施工單位任職資格：教育水平大學(xué)專科及以上學(xué)歷專業(yè)工業(yè)自動化或自動控制專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷接受過本行業(yè)專業(yè)知識培訓(xùn)經(jīng)驗三年以上電氣設(shè)備、儀器儀表工作經(jīng)驗，一年以上設(shè)備管理經(jīng)驗知識精通電氣設(shè)備、儀器儀表等相關(guān)專業(yè)的知識，了解專業(yè)外語知識技能技巧具有現(xiàn)場基礎(chǔ)管理能力，熟練使用辦公軟件，具有一定的寫作能力其它：使用工具設(shè)備一般辦公自動化設(shè)備工作環(huán)境辦公樓環(huán)境工作時間特征正常工作時間，偶爾加班，偶爾出差所需記錄文檔及傳達部門和人員記錄文檔：簡報、匯報文件或報告、合同或法律文件、電子郵件；傳達部門和人員：分廠設(shè)備負責(zé)人、物流部倉儲主管、綜合管理部計劃主管、維修廠家、部門經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)考核要點備注：機械工程師職務(wù)說明書崗位名稱機械工程師崗位編號所在部門生產(chǎn)管理部崗位定員1直接上級生產(chǎn)管理部經(jīng)理職系直接下級無工資等級所轄人員無崗位分析日期20031218本職： 負責(zé)公司機械設(shè)備的大修、中修、小修、日常保養(yǎng)維護計劃編制和審核，參