生產(chǎn)部崗位說(shuō)明書(shū)匯編59-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】部門：生產(chǎn)部職務(wù)：主管上司：副總經(jīng)理下屬：拉長(zhǎng)、物料員、修理員工作資歷要求：1、大專以上學(xué)歷；2、從事生產(chǎn)管理4年以上工作經(jīng)驗(yàn)；3、有電子技術(shù)專長(zhǎng)者優(yōu)先；生產(chǎn)部主管的工

2025-04-08 00:58

生產(chǎn)部崗位說(shuō)明書(shū)匯編45-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】３/3生產(chǎn)綜合部職能說(shuō)明書(shū)（二）部門名稱生產(chǎn)綜合部部門使命為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，在公司發(fā)展戰(zhàn)略和相關(guān)制度指導(dǎo)下，構(gòu)建公司生產(chǎn)管理、物流管理、固定資產(chǎn)管理和環(huán)保管理平臺(tái)并維護(hù)其運(yùn)營(yíng)。部門職責(zé)：1．根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，在充分溝通的基礎(chǔ)上，制訂公司的生產(chǎn)、固定資產(chǎn)、物流、環(huán)保戰(zhàn)略規(guī)劃方案，供公司論證審批。2。生產(chǎn)管理1)制訂年度和

2025-04-08 01:26

生產(chǎn)部崗位說(shuō)明書(shū)匯編39-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/3生產(chǎn)管理部副部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)崗位編號(hào)： 崗位名稱生產(chǎn)管理部副部長(zhǎng)所屬部門生產(chǎn)管理部直接上級(jí)生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)直接下屬根據(jù)工作分工而定編寫(xiě)日期2002年12月編寫(xiě)部門工作目的為了給集團(tuán)公司的發(fā)展提供良好的支持與保障，在集團(tuán)相關(guān)政策和規(guī)章的指引下，協(xié)助生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)抓好生產(chǎn)管理工作，保質(zhì)保量及時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。工作職

2025-04-08 01:26

生產(chǎn)部崗位說(shuō)明書(shū)匯編21-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/3生產(chǎn)調(diào)度職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱調(diào)度員所在部門生產(chǎn)安全部直接上級(jí)生產(chǎn)安全部部長(zhǎng)直接下級(jí)全廠各車間崗位定員2人所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)調(diào)度協(xié)調(diào)全廠的生產(chǎn)占全部工作時(shí)間的百分比：80%100%工作任務(wù)按照全廠年度計(jì)劃及各種產(chǎn)品，專題計(jì)劃和臨時(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，調(diào)度安排協(xié)調(diào)生產(chǎn)、保證個(gè)生產(chǎn)渠道

2025-04-08 01:03

生產(chǎn)部崗位說(shuō)明書(shū)匯編28-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/4崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱生產(chǎn)技術(shù)科副科長(zhǎng)崗崗位編號(hào)所在部門生產(chǎn)技術(shù)科崗位定員1直接上級(jí)科長(zhǎng)崗位工資直接下級(jí)質(zhì)檢班長(zhǎng)、化驗(yàn)室主任分析人所轄人員21人分析日期本職：負(fù)責(zé)質(zhì)量文件、技術(shù)文件管理，負(fù)責(zé)工藝標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)檢驗(yàn)，對(duì)進(jìn)廠原料、半成品、成品進(jìn)行理化和微生物檢驗(yàn)，落實(shí)新產(chǎn)品研發(fā)，協(xié)助科長(zhǎng)進(jìn)行質(zhì)量事故處理等。

2025-04-08 00:16

生產(chǎn)部崗位說(shuō)明書(shū)匯編2-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/3部長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱部長(zhǎng)所在部門生產(chǎn)安全部直接上級(jí)生產(chǎn)付總經(jīng)理直接下級(jí)生產(chǎn)安全部成員崗位定員1人所轄人員生產(chǎn)安全部成員一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：根據(jù)科研、試制計(jì)劃、編制作業(yè)計(jì)劃。占全部工作時(shí)間的百分比：60%工作任務(wù)根據(jù)能力負(fù)責(zé)編制作業(yè)計(jì)劃。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查作業(yè)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程。負(fù)責(zé)與

2025-04-08 00:09

生產(chǎn)部崗位說(shuō)明書(shū)匯編46-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃管理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱生產(chǎn)計(jì)劃崗崗位編號(hào)所在部門物資生產(chǎn)技術(shù)部崗位定員1直接上級(jí)副部長(zhǎng)崗位工資直接下級(jí)無(wú)分析人所轄人員無(wú)分析日期本職：具體負(fù)責(zé)一廠、二廠臨時(shí)生產(chǎn)計(jì)劃安排、物資協(xié)調(diào)；具體負(fù)責(zé)外來(lái)品牌生產(chǎn)的組織與落實(shí)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：具體負(fù)責(zé)朝日公司新產(chǎn)品的生產(chǎn)組織、協(xié)調(diào)、落實(shí)工作時(shí)間百分比：15%具體負(fù)責(zé)對(duì)一廠、二

2025-04-08 01:03

生產(chǎn)部崗位說(shuō)明書(shū)匯編48-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/3崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱生產(chǎn)調(diào)度崗崗位編號(hào)所在部門生產(chǎn)技術(shù)科崗位定員2直接上級(jí)生產(chǎn)技術(shù)科長(zhǎng)崗位工資直接下級(jí)無(wú)分析人所轄人員無(wú)分析日期本職：擬定下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，調(diào)度生產(chǎn)運(yùn)行情況職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織、下達(dá)生產(chǎn)通知工作工作時(shí)間百

2025-04-18 23:20

通信行業(yè)崗位說(shuō)明書(shū)大全5-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】績(jī)效管理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱績(jī)效管理崗位編號(hào)HR-06所在部門人力資源部崗位定員直接上級(jí)人力資源部經(jīng)理職系直接下級(jí)無(wú)薪酬等級(jí)所轄人員無(wú)崗位分析日期2003-5-8本職：根據(jù)公司的發(fā)展目標(biāo)，負(fù)責(zé)擬定公司績(jī)效管理體系并組織實(shí)施職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)擬訂公司的部門績(jī)效管理體系并組織實(shí)施

2025-08-04 05:57

項(xiàng)目部崗位說(shuō)明書(shū)匯總5-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/3某口腔護(hù)理用品股份有限公司崗位說(shuō)明書(shū)一、崗位標(biāo)識(shí)信息崗位名稱：新品開(kāi)發(fā)隸屬部門：技術(shù)發(fā)展部崗位編碼：直接上級(jí)：新品項(xiàng)目組長(zhǎng)或開(kāi)發(fā)科科長(zhǎng)（非項(xiàng)目期）工資等級(jí)：直接

2025-06-25 04:44

銀行出納崗位說(shuō)明書(shū)大全5-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/崗位說(shuō)明書(shū)(員工)崗位編號(hào)： 崗位名稱銀行結(jié)算所屬部門集團(tuán)計(jì)財(cái)部直接主管計(jì)財(cái)部經(jīng)理直接下屬無(wú)編寫(xiě)日期編寫(xiě)部門工作目的為了及時(shí)準(zhǔn)確地結(jié)算貨款，在《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理規(guī)定的指導(dǎo)下，做好資金的及時(shí)結(jié)算，為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供良好的服務(wù)。工作職責(zé)1為使結(jié)算順利進(jìn)行，按照財(cái)務(wù)制度規(guī)定

2025-08-09 15:42

營(yíng)銷管理崗位說(shuō)明書(shū)大全5-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/3營(yíng)銷員崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱營(yíng)銷員崗位編號(hào)所在部門公關(guān)營(yíng)銷部崗位定員5人直接上級(jí)營(yíng)銷主管工資等級(jí)9級(jí)直接下級(jí)薪酬類型提成工資制所轄人員崗位分析日期2002年11月25日工作綜述在營(yíng)銷主管領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)與客戶保持聯(lián)系，發(fā)掘潛在客戶，擴(kuò)大市場(chǎng)范圍，協(xié)調(diào)店內(nèi)有關(guān)工作，為客戶提供服務(wù)。職責(zé)與工作任務(wù)

2025-04-08 03:17

經(jīng)典崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)5-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】職位說(shuō)明書(shū)第1頁(yè)共2頁(yè)單位：743廠職位名稱：中級(jí)維修電工簽字日期：部門：壓力容器分公司任職人：任職人簽字：編號(hào)：直接主管：　車間主任直接主管簽字：任職條件學(xué)歷：高中資格證書(shū)：崗位操作合格證外語(yǔ)水平：經(jīng)歷：3年相關(guān)工作經(jīng)歷專業(yè)知識(shí)：電工學(xué)原理業(yè)務(wù)了解范圍：機(jī)械基礎(chǔ)理論、設(shè)備性能使用方法、公司有關(guān)質(zhì)量、安全、消防

2025-05-14 02:16

戰(zhàn)略與投資發(fā)展部崗位說(shuō)明書(shū)大全5-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱信息化管理主管職位編號(hào)所屬部門戰(zhàn)略發(fā)展部直接上級(jí)部長(zhǎng)助理直接下屬職位名稱無(wú)職位設(shè)置目的保證集團(tuán)信息化規(guī)劃的科學(xué)、合理、可行工作職責(zé)1.參與集團(tuán)IT資源招標(biāo)、采購(gòu)和供應(yīng)商管理2.監(jiān)督、指導(dǎo)集團(tuán)公司信息化項(xiàng)目3.指導(dǎo)、協(xié)調(diào)權(quán)屬公司信息化項(xiàng)目實(shí)施工作內(nèi)容

2025-06-23 18:09

銷售分公司銷售管理部崗位說(shuō)明書(shū)大全5-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/銷售分公司服務(wù)副總經(jīng)理　崗位說(shuō)明書(shū)撰寫(xiě)：第二組崗位名稱銷售分公司服務(wù)副總經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門銷售分公司崗位定員直接上級(jí)銷售分公司總經(jīng)理直接下級(jí)銷售分公司服務(wù)經(jīng)理銷售分公司培訓(xùn)經(jīng)理所轄人員編寫(xiě)/修改日期崗位目的根據(jù)公司營(yíng)銷發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)建立、完善柳工服務(wù)體系，以實(shí)現(xiàn)柳工對(duì)用戶的服務(wù)承諾。工作職責(zé)與

2025-04-18 01:48

生產(chǎn)部崗位說(shuō)明書(shū)匯編5(編輯修改稿)

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生產(chǎn)部崗位說(shuō)明書(shū)匯編5(參考版)