各行業(yè)生產(chǎn)管理知識(shí)匯集08-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】9/9公司生產(chǎn)、行政系統(tǒng)班（組）長(zhǎng)績(jī)效考核實(shí)施方案1、 實(shí)施背景：為加強(qiáng)班組建設(shè)，提高班（組）長(zhǎng)的素質(zhì)，全面評(píng)價(jià)班（組）長(zhǎng)的管理績(jī)效，保證公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，繼對(duì)中層管理人員進(jìn)行績(jī)效考核之后，于2003年4月14日至4月30日，對(duì)公司所屬生產(chǎn)、行政系統(tǒng)班(組)長(zhǎng)進(jìn)行了績(jī)效考核。2、 采用方法：對(duì)班（組）長(zhǎng)的績(jī)效考核，在方法上采取了對(duì)中層管理人員進(jìn)行績(jī)效考核的方法。

2025-06-25 15:13

各行業(yè)生產(chǎn)管理知識(shí)匯集29-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】生產(chǎn)過(guò)程安全衛(wèi)生要求總則GB12801-91批準(zhǔn)日期　0000-00-00實(shí)施日期　1991-09-01--------------------------------------------------------------------------------生產(chǎn)過(guò)程安全衛(wèi)生要求總則　1主題內(nèi)容與適用范圍　本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定

2025-06-25 19:09

各行業(yè)生產(chǎn)管理知識(shí)匯集248-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】職位說(shuō)明書第1頁(yè)共2頁(yè)單位：743廠職位名稱：主任簽字日期：部門：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部任職人：任職人簽字：編號(hào)：直接主管：生產(chǎn)副總直接主管簽字：任職條件學(xué)歷：本科資格證書：外語(yǔ)水平：經(jīng)歷：相關(guān)工作5年以上專業(yè)知識(shí)：　工業(yè)管理、企業(yè)管理業(yè)務(wù)了解范圍：企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)、工藝流程、規(guī)章制度、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、設(shè)

2025-06-25 19:08

各行業(yè)生產(chǎn)管理知識(shí)匯集319-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】重復(fù)生產(chǎn)的成本對(duì)象控制這些論題告知您關(guān)于重復(fù)生產(chǎn)的成本對(duì)象控制的信息。這些論題講述了· 如何對(duì)每次運(yùn)行計(jì)劃標(biāo)題或物料在生產(chǎn)成本收集器上輸入成本· 如何在較高等級(jí)（如生產(chǎn)線或生產(chǎn)組）上輸入成本· 在期終結(jié)帳時(shí)您必須進(jìn)行哪些作業(yè)· 具有哪些分析功能簡(jiǎn)介成本對(duì)象控制：重復(fù)生產(chǎn)重復(fù)生產(chǎn)中的成本對(duì)象重復(fù)生產(chǎn)中的成本對(duì)象：成本

2025-06-25 19:05

各行業(yè)生產(chǎn)管理知識(shí)匯集28-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/3FDY車間職能l具體從事FDY產(chǎn)品生產(chǎn)；l實(shí)施產(chǎn)品生產(chǎn)、工藝技術(shù)、設(shè)備維修、操作技能、消耗、質(zhì)量、安全、物流等管理；l協(xié)助動(dòng)力工程車間制定設(shè)備維修計(jì)劃，并組織實(shí)施；l推選生產(chǎn)成本核算管理，制訂挖潛措施，并組織實(shí)施；l分解本車間產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、安全、節(jié)能指標(biāo)及生產(chǎn)成本費(fèi)用目標(biāo)，并實(shí)施檢查考核；l制定本車間內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度及分配方案，報(bào)經(jīng)生

2025-06-25 19:02

各行業(yè)生產(chǎn)管理知識(shí)匯集274-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】生產(chǎn)部運(yùn)作報(bào)告十月生產(chǎn)部產(chǎn)值出現(xiàn)下降，，比九月份降低總產(chǎn)值5%；質(zhì)量處于不穩(wěn)定狀態(tài)，%；十月份顧客要貨產(chǎn)品交期達(dá)成率97%。材料損耗率2%。原因分析：1、產(chǎn)值下降原因：十月份主要定單以棉衣為主，因?yàn)閱T工對(duì)布料性質(zhì)不熟悉加上塞棉棉衣，員工不熟練，沒(méi)有掌握技巧，導(dǎo)致產(chǎn)量下降，嚴(yán)重影響產(chǎn)值的下降，同時(shí)也影響質(zhì)量返工率的上升。2、生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成率降低2%，因?yàn)樵⑤o材料沒(méi)有

2025-06-25 19:00

各行業(yè)生產(chǎn)管理知識(shí)匯集220-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】13/13青島扶桑精制加工有限公司——程序文件文件編號(hào)修改狀態(tài)0生產(chǎn)和服務(wù)提供控制程序頁(yè)數(shù)1/71目的為了對(duì)生產(chǎn)和服務(wù)提供過(guò)程中影響質(zhì)量的環(huán)節(jié)和因素進(jìn)行控制，確保在受控條件下進(jìn)行生產(chǎn)和服務(wù)提供，公司制定并執(zhí)行《生產(chǎn)和服務(wù)提供控制程序》。2范圍本程序規(guī)定了精制

2025-06-18 07:21

各行業(yè)生產(chǎn)管理知識(shí)匯集219-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】13/13XX精制加工有限公司——程序文件文件編號(hào)修改狀態(tài)生產(chǎn)和服務(wù)提供控制程序頁(yè)數(shù)1目的為了對(duì)生產(chǎn)和服務(wù)提供過(guò)程中影響質(zhì)量的環(huán)節(jié)和因素進(jìn)行控制，確保在受控條件下進(jìn)行生產(chǎn)和服務(wù)提供，公司制定并執(zhí)行《生產(chǎn)和服務(wù)提供控制程序》。2范圍本程序規(guī)定了精制一水檸檬酸、精制無(wú)

2025-06-25 04:04

各行業(yè)生產(chǎn)管理知識(shí)匯集230-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/4生產(chǎn)物料標(biāo)識(shí)和擺放管理規(guī)定修訂記錄頁(yè)號(hào)頁(yè)版修改內(nèi)容批準(zhǔn)人修改日期

2025-06-18 08:08

各行業(yè)生產(chǎn)管理知識(shí)匯集238-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】15/16管理制度西北實(shí)業(yè)生產(chǎn)管理分冊(cè)文件號(hào)版次編制審核批準(zhǔn)共頁(yè)日期2001．1.日期日期生效日期目錄1 目的、綱要及適用范圍 12 生產(chǎn)作業(yè)中心的分工及崗位設(shè)置 13 工作管理 14 安全生產(chǎn)管理 25 現(xiàn)場(chǎng)管理 56 勞動(dòng)保護(hù)用品

2025-06-18 08:04

各行業(yè)生產(chǎn)管理知識(shí)匯集228-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/31.目的控制SMT部品質(zhì)，監(jiān)督SMT部員工作業(yè)。2.適用范圍適用于SMT部生產(chǎn)。3.SMT部生產(chǎn)流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開(kāi)始膠水（印刷膠水、點(diǎn)膠）錫漿（印刷錫漿）YNYNPCB空板抽檢維修清洗PCB貼片抽檢

2025-06-18 08:03

各行業(yè)生產(chǎn)管理知識(shí)匯集317-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】重復(fù)生產(chǎn)中的成本對(duì)象在重復(fù)生產(chǎn)中，可為下列成本對(duì)象收集和分析成本：· 運(yùn)行計(jì)劃標(biāo)題· 物料· 成本對(duì)象層次運(yùn)行計(jì)劃標(biāo)題運(yùn)行計(jì)劃標(biāo)題含有整個(gè)擴(kuò)展時(shí)間期間內(nèi)在生產(chǎn)線上生產(chǎn)相同物料所需的所有信息。運(yùn)行計(jì)劃標(biāo)題確定· 在指定時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)哪些物料· 哪一備選BOM是反沖的基礎(chǔ)· 哪一備選工作程序是對(duì)報(bào)表點(diǎn)數(shù)

2025-06-25 19:08

各行業(yè)生產(chǎn)管理知識(shí)匯集242-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】職位說(shuō)明書第1頁(yè)共2頁(yè)單位：743廠職位名稱：生產(chǎn)調(diào)度簽字日期：部門：生產(chǎn)管理部任職人：李俊強(qiáng)任職人簽字：編號(hào)：直接主管：生產(chǎn)管理部主任直接主管簽字：任職條件學(xué)歷：中專資格證書：外語(yǔ)水平：經(jīng)歷：從事生產(chǎn)管理5年以上或本部門工作3年以上專業(yè)知識(shí)：生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)了解范圍：公司生產(chǎn)產(chǎn)品種類、結(jié)構(gòu)、加工方法、工藝流程和節(jié)拍，

2025-06-25 19:00

各行業(yè)生產(chǎn)管理知識(shí)匯集194-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/泰山生力源集團(tuán)股份有限公司組織說(shuō)明書2004年版部門：糧酒車間制表日期：2004年9月工作目標(biāo)：依據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，制訂分解糧酒生產(chǎn)計(jì)劃,合理組織糧酒生產(chǎn),對(duì)糧酒生產(chǎn)組織進(jìn)度加以控制與協(xié)調(diào)，確保糧食酒的產(chǎn)量、質(zhì)量指標(biāo)的協(xié)調(diào)，并穩(wěn)步提高。基本職責(zé)：1

2025-06-25 15:14

各行業(yè)生產(chǎn)管理知識(shí)匯集118-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】職位說(shuō)明書第1頁(yè)共2頁(yè)單位：743廠職位名稱：生產(chǎn)副廠長(zhǎng)簽字日期：部門：沖壓分廠任職人：任職人簽字：編號(hào)：直接主管：　分廠長(zhǎng)直接主管簽字：任職條件學(xué)歷：大專資格證書：外語(yǔ)水平：經(jīng)歷：相關(guān)經(jīng)歷五年專業(yè)知識(shí)：生產(chǎn)管理、冶金制造業(yè)務(wù)了解范圍：企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、產(chǎn)品、設(shè)備、工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、勞動(dòng)技安

2025-06-25 15:30

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