【總結(jié)】針對(duì)性目標(biāo)拓客方案拓客是當(dāng)下最為直接和有效的客戶(hù)召集方式之一,其成本低、成效高的優(yōu)勢(shì)備受眾多項(xiàng)目青睞。第一部分:人員組成經(jīng)理拓客主管拓客專(zhuān)員5人宣傳專(zhuān)員2人派單專(zhuān)員5人第二部分:拓客渠道一、商圈派單適用項(xiàng)目:中高端、中端及中端以下工作周期選擇:基本貫穿整個(gè)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程,派單量最
2025-04-23 03:05
【總結(jié)】房地產(chǎn)眾籌研究一、眾籌的定義、認(rèn)知、構(gòu)成要素和特征(一)眾籌的定義眾籌翻譯自國(guó)外crowdfunding一詞,即大眾籌資,是指用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行資金籌集。眾籌是利用互聯(lián)網(wǎng)和SNS傳播的特性,讓小企業(yè)主、藝術(shù)家或個(gè)人對(duì)公眾展示他們的創(chuàng)意,以獲得關(guān)注和資金支持的方式。
2025-06-23 05:05
【總結(jié)】房地產(chǎn)拓客思路多渠道開(kāi)拓客戶(hù)關(guān)系1、常見(jiàn)的渠道通常有:(1)大機(jī)構(gòu)、大集團(tuán)等大客戶(hù)資源;主要是項(xiàng)目附近的大型機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體等大客戶(hù)。(2)社區(qū)、寫(xiě)字樓、娛樂(lè)服務(wù)場(chǎng)所、超市、百貨商場(chǎng)等客戶(hù)資源;(3)開(kāi)發(fā)商自身的會(huì)員俱樂(lè)部客戶(hù)資源以及其他關(guān)系資源;(4)代理商的客戶(hù)資源或者二三級(jí)市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)的地鋪網(wǎng)絡(luò)及其積累的客戶(hù)資源;(5)合作物業(yè)公司的客戶(hù)資源;
2025-06-27 14:40
【總結(jié)】(周)報(bào)表項(xiàng)目按揭辦理情況匯總項(xiàng)目公積金未到帳客戶(hù)明細(xì)第三部分重大節(jié)點(diǎn)類(lèi)認(rèn)籌前客戶(hù)跟蹤回訪(fǎng)篩選表認(rèn)籌客戶(hù)選房當(dāng)天跟蹤檢查表項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)選房前認(rèn)籌客戶(hù)回訪(fǎng)表第四部分營(yíng)銷(xiāo)方案類(lèi)月度營(yíng)銷(xiāo)方案模板項(xiàng)目月度推
2024-12-15 16:58
【總結(jié)】商鋪認(rèn)籌執(zhí)行方案一.認(rèn)籌活動(dòng)目的1、快速圈定意向客戶(hù),將意向客戶(hù)轉(zhuǎn)化為準(zhǔn)客戶(hù),為后期開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售做準(zhǔn)備。2、根據(jù)購(gòu)卡客戶(hù)的資料分析,及時(shí)調(diào)整后期推售策略。3、商鋪集中認(rèn)籌銷(xiāo)售,營(yíng)造熱銷(xiāo)效應(yīng),為后期的開(kāi)街做鋪墊;4、利用商
2025-04-17 00:00
【總結(jié)】設(shè)計(jì)管理技術(shù)――“五圖一書(shū)”n外部管理合作關(guān)系圖n內(nèi)部管理任務(wù)分配圖n設(shè)計(jì)文件評(píng)審控制圖n設(shè)計(jì)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析圖n設(shè)計(jì)質(zhì)量管理分析圖n設(shè)計(jì)發(fā)包操作建議書(shū)外部管理合作關(guān)系圖內(nèi)部管理任務(wù)分配圖設(shè)計(jì)文件評(píng)審控制圖設(shè)計(jì)質(zhì)量管理分析圖設(shè)計(jì)發(fā)包操作建議書(shū)設(shè)計(jì)技術(shù)管理――“五圖一書(shū)”n項(xiàng)目基地環(huán)境分析圖
2025-08-07 23:31
【總結(jié)】管理手冊(cè)第一部份組織系統(tǒng)一、xxx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司組織機(jī)構(gòu)圖l一個(gè)上級(jí)原則l責(zé)權(quán)一致的原則l既無(wú)重疊,又無(wú)空白的原則董事會(huì)總經(jīng)辦高管層
2025-07-26 21:41
【總結(jié)】房地產(chǎn)售樓管理手冊(cè)目錄前言 4第1章售樓部的組織結(jié)構(gòu) 51.售樓部的基本組織架構(gòu) 52.售樓部的部門(mén)職能 5第2章售樓部的崗位職責(zé) 61.項(xiàng)目總監(jiān)的工作職責(zé) 6 7 10 13第3章銷(xiāo)售管理流程 18 18 19 20 21 21 22 23 24 25 26
2025-04-17 13:34
【總結(jié)】xxxx房地產(chǎn)(以戰(zhàn)略管理為導(dǎo)向,依據(jù)ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)要求編制而成)文件編號(hào):KHREM/ZJ-001管理手冊(cè)第A/0版實(shí)施日期:2003年11月01日本文件由xxx房地產(chǎn)有限公司行政事務(wù)部提出;本文件解釋和修
2025-04-15 13:01
【總結(jié)】房地產(chǎn)裝修管理手冊(cè)-----------------------作者:-----------------------日期:裝修管理手冊(cè)用戶(hù)裝修守則一、用戶(hù)裝修須知用戶(hù)在內(nèi)部裝修開(kāi)展前需留意并必須遵守以下條款:用戶(hù)需預(yù)先與管理處預(yù)約以便交收鑰匙及單元。用戶(hù)需負(fù)責(zé)對(duì)其接收單元的設(shè)備,作檢查并核實(shí)所有設(shè)施
2025-04-12 03:30
【總結(jié)】――“五圖一書(shū)”?外部管理合作關(guān)系圖?內(nèi)部管理任務(wù)分配圖?設(shè)計(jì)文件評(píng)審控制圖?設(shè)計(jì)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析圖?設(shè)計(jì)質(zhì)量管理分析圖?設(shè)計(jì)發(fā)包操作建議書(shū)外部管理合作關(guān)系圖開(kāi)放商概念設(shè)計(jì)施工圖審查地質(zhì)勘察設(shè)計(jì)監(jiān)理專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)建筑設(shè)計(jì)總圖、建筑
2024-12-17 01:08
2025-02-10 01:26
【總結(jié)】2目錄前言.............................................................................................................5第1章售樓部的組織結(jié)構(gòu).........................
2024-11-13 11:47
【總結(jié)】設(shè)計(jì)管理技術(shù)――“五圖一書(shū)”n外部管理合作關(guān)系圖n內(nèi)部管理任務(wù)分配圖n設(shè)計(jì)文件評(píng)審控制圖n設(shè)計(jì)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析圖n設(shè)計(jì)質(zhì)量管理分析圖n設(shè)計(jì)發(fā)包操作建議書(shū)外部管理合作關(guān)系圖內(nèi)部管理任務(wù)分配圖設(shè)計(jì)文件評(píng)審控制圖設(shè)計(jì)質(zhì)量管理分析圖設(shè)計(jì)發(fā)包操作建議書(shū)設(shè)計(jì)技術(shù)管理――“五圖一書(shū)”n項(xiàng)目基地環(huán)境分析圖n
2025-08-07 05:06
【總結(jié)】房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)管理手冊(cè)世聯(lián)地產(chǎn)2011年1月1日制定目錄前言 3一、銷(xiāo)售公司組建、職責(zé)分工和崗位職責(zé) 4二、銷(xiāo)售公司經(jīng)理職責(zé)分工和崗位職責(zé) 4 4 4 5 5(銷(xiāo)售主管)崗位職責(zé) 6,項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)準(zhǔn)備工作 6 7 8 8 10
2025-04-14 22:04