【總結(jié)】針對性目標(biāo)拓客方案拓客是當(dāng)下最為直接和有效的客戶召集方式之一,其成本低、成效高的優(yōu)勢備受眾多項目青睞。第一部分:人員組成經(jīng)理拓客主管拓客專員5人宣傳專員2人派單專員5人第二部分:拓客渠道一、商圈派單適用項目:中高端、中端及中端以下工作周期選擇:基本貫穿整個項目營銷過程,派單量最
2025-04-23 03:05
【總結(jié)】房地產(chǎn)眾籌研究一、眾籌的定義、認知、構(gòu)成要素和特征(一)眾籌的定義眾籌翻譯自國外crowdfunding一詞,即大眾籌資,是指用互聯(lián)網(wǎng)平臺進行資金籌集。眾籌是利用互聯(lián)網(wǎng)和SNS傳播的特性,讓小企業(yè)主、藝術(shù)家或個人對公眾展示他們的創(chuàng)意,以獲得關(guān)注和資金支持的方式。
2025-06-23 05:05
【總結(jié)】房地產(chǎn)拓客思路多渠道開拓客戶關(guān)系1、常見的渠道通常有:(1)大機構(gòu)、大集團等大客戶資源;主要是項目附近的大型機關(guān)、企事業(yè)單位、社會團體等大客戶。(2)社區(qū)、寫字樓、娛樂服務(wù)場所、超市、百貨商場等客戶資源;(3)開發(fā)商自身的會員俱樂部客戶資源以及其他關(guān)系資源;(4)代理商的客戶資源或者二三級市場聯(lián)動的地鋪網(wǎng)絡(luò)及其積累的客戶資源;(5)合作物業(yè)公司的客戶資源;
2025-06-27 14:40
【總結(jié)】(周)報表項目按揭辦理情況匯總項目公積金未到帳客戶明細第三部分重大節(jié)點類認籌前客戶跟蹤回訪篩選表認籌客戶選房當(dāng)天跟蹤檢查表項目開盤選房前認籌客戶回訪表第四部分營銷方案類月度營銷方案模板項目月度推
2024-12-15 16:58
【總結(jié)】商鋪認籌執(zhí)行方案一.認籌活動目的1、快速圈定意向客戶,將意向客戶轉(zhuǎn)化為準(zhǔn)客戶,為后期開盤銷售做準(zhǔn)備。2、根據(jù)購卡客戶的資料分析,及時調(diào)整后期推售策略。3、商鋪集中認籌銷售,營造熱銷效應(yīng),為后期的開街做鋪墊;4、利用商
2025-04-17 00:00
【總結(jié)】設(shè)計管理技術(shù)――“五圖一書”n外部管理合作關(guān)系圖n內(nèi)部管理任務(wù)分配圖n設(shè)計文件評審控制圖n設(shè)計市場現(xiàn)狀分析圖n設(shè)計質(zhì)量管理分析圖n設(shè)計發(fā)包操作建議書外部管理合作關(guān)系圖內(nèi)部管理任務(wù)分配圖設(shè)計文件評審控制圖設(shè)計質(zhì)量管理分析圖設(shè)計發(fā)包操作建議書設(shè)計技術(shù)管理――“五圖一書”n項目基地環(huán)境分析圖
2025-08-07 23:31
【總結(jié)】管理手冊第一部份組織系統(tǒng)一、xxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織機構(gòu)圖l一個上級原則l責(zé)權(quán)一致的原則l既無重疊,又無空白的原則董事會總經(jīng)辦高管層
2025-07-26 21:41
【總結(jié)】房地產(chǎn)售樓管理手冊目錄前言 4第1章售樓部的組織結(jié)構(gòu) 51.售樓部的基本組織架構(gòu) 52.售樓部的部門職能 5第2章售樓部的崗位職責(zé) 61.項目總監(jiān)的工作職責(zé) 6 7 10 13第3章銷售管理流程 18 18 19 20 21 21 22 23 24 25 26
2025-04-17 13:34
【總結(jié)】xxxx房地產(chǎn)(以戰(zhàn)略管理為導(dǎo)向,依據(jù)ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)要求編制而成)文件編號:KHREM/ZJ-001管理手冊第A/0版實施日期:2003年11月01日本文件由xxx房地產(chǎn)有限公司行政事務(wù)部提出;本文件解釋和修
2025-04-15 13:01
【總結(jié)】房地產(chǎn)裝修管理手冊-----------------------作者:-----------------------日期:裝修管理手冊用戶裝修守則一、用戶裝修須知用戶在內(nèi)部裝修開展前需留意并必須遵守以下條款:用戶需預(yù)先與管理處預(yù)約以便交收鑰匙及單元。用戶需負責(zé)對其接收單元的設(shè)備,作檢查并核實所有設(shè)施
2025-04-12 03:30
【總結(jié)】――“五圖一書”?外部管理合作關(guān)系圖?內(nèi)部管理任務(wù)分配圖?設(shè)計文件評審控制圖?設(shè)計市場現(xiàn)狀分析圖?設(shè)計質(zhì)量管理分析圖?設(shè)計發(fā)包操作建議書外部管理合作關(guān)系圖開放商概念設(shè)計施工圖審查地質(zhì)勘察設(shè)計監(jiān)理專項設(shè)計建筑設(shè)計總圖、建筑
2024-12-17 01:08
2025-02-10 01:26
【總結(jié)】2目錄前言.............................................................................................................5第1章售樓部的組織結(jié)構(gòu).........................
2024-11-13 11:47
【總結(jié)】設(shè)計管理技術(shù)――“五圖一書”n外部管理合作關(guān)系圖n內(nèi)部管理任務(wù)分配圖n設(shè)計文件評審控制圖n設(shè)計市場現(xiàn)狀分析圖n設(shè)計質(zhì)量管理分析圖n設(shè)計發(fā)包操作建議書外部管理合作關(guān)系圖內(nèi)部管理任務(wù)分配圖設(shè)計文件評審控制圖設(shè)計質(zhì)量管理分析圖設(shè)計發(fā)包操作建議書設(shè)計技術(shù)管理――“五圖一書”n項目基地環(huán)境分析圖n
2025-08-07 05:06
【總結(jié)】房地產(chǎn)營銷管理手冊世聯(lián)地產(chǎn)2011年1月1日制定目錄前言 3一、銷售公司組建、職責(zé)分工和崗位職責(zé) 4二、銷售公司經(jīng)理職責(zé)分工和崗位職責(zé) 4 4 4 5 5(銷售主管)崗位職責(zé) 6,項目開盤準(zhǔn)備工作 6 7 8 8 10
2025-04-14 22:04