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施工現(xiàn)場領(lǐng)導帶班制度-wenkub

2023-04-22 23:12:24 本頁面
 

【正文】 帶班制度施工現(xiàn)場領(lǐng)導帶班制度為切實抓好公司各工程項目安全生產(chǎn)質(zhì)量,增強施工現(xiàn)場生產(chǎn)的安全管理水平,進一步督促各工程項目部按要求落實安全生產(chǎn)責任制。公司于每周二、五對在建項目進行領(lǐng)導帶班制檢查。1.帶班安排   公司領(lǐng)導帶班安排:公司懂事長、總經(jīng)理、分管生產(chǎn)副經(jīng)理、質(zhì)安總監(jiān)分別輪流帶班,如工作忙或出差等,按順序由下一人帶班。 安全帶班領(lǐng)導對當日安全工作直接負責,當日安全值班領(lǐng)導,必須堅守崗位,按安全值班職責要求認真檢查安全工作,做好記錄; 認真做好交接班記錄,把當天的安全工作遺留問題,負責向一下班的帶班領(lǐng)導交待清楚。對本單位“三違”人員不制止不按規(guī)定處罰,每發(fā)現(xiàn)一次,罰300元。閱讀和學習是一種非常好的習慣,堅持下去,讓我們共同進步。您好,歡迎您閱讀我的文章,本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改,也可以直接打印。 四、考核:對下列帶班領(lǐng)
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