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效能員工薪酬與績效管理實(shí)務(wù)班-wenkub

2023-04-22 23:10:17 本頁面
 

【正文】 何作用?薪資調(diào)整因素:獲利因素、能力因素、市場因素、同業(yè)因素、個(gè)人因素如何設(shè)計(jì)薪資架構(gòu)與薪酬表:合理性、競爭性、可變動性、可控制性薪酬管理實(shí)務(wù)案例解析 薪資政策與薪酬管理新趨勢薪酬管理與績效評估管理績效評估管理如何與企業(yè)的策略目標(biāo)相連動1如何建立關(guān)鍵績效指標(biāo):從企業(yè)目標(biāo)、部門目標(biāo)到個(gè)人目標(biāo)1360度全方位評估與部門服務(wù)滿意度評估的意義1強(qiáng)制分配法與末位淘汰1薪酬與績效評估管理實(shí)務(wù)案例解析四、講師簡歷:
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