政工辦管理制度匯編-wenkub
2023-04-22 23:10:15 本頁面
【正文】 下帳。，履行“錢出去，貨進來；貨出去，錢進來”的工作原則。濮陽力諾玻璃制造有限公司 政工辦管理制度 PLN/GZ/管理核算程序按照《會計法》和集團公司的財務管理規(guī)定，搞好后勤有關部門的現(xiàn)金管理、物品保管和財務核算工作。，收受賄賂，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即處理。完成本職工作同時，接受上級領導交辦的其他任務，使政工辦形成一個積極向上、工作高效的工作集體。，全面貫徹公司的各項規(guī)章制度，負責政工辦全面工作。搞好行政日常工作的管理，針對面廣、事微，涉及職工切身利益的工作特點，要求工作質(zhì)量要高、工作方法要細、服務要到位。機構設置圖政工辦食堂招待班管理組保健室圖書室商品部修建班理發(fā)室政工辦主任崗位設置圖保健室班長食堂班班長招待班班長會 計出 納宿舍管理員采購員文體管理員廚師供水工環(huán)衛(wèi)管理員基建管理員廚師保健員服務員保管管理組組長理發(fā)師售 貨 員圖書管理員修建班班長濮陽力諾玻璃制造有限公司 政工辦管理制度 PLN/GZ/二、工作職能、政工辦工作職能根據(jù)公司的總體工作目標和規(guī)劃，制訂本部門的工作計劃和目標，并組織實施。 做好后勤服務保障工作統(tǒng)管所屬部門，積極圍繞公司制訂的總體目標開展工作，努力做好后勤服務保障工作，滿足企業(yè)發(fā)展需要、企業(yè)生產(chǎn)需要，職工生活、文化需要。加強對生活區(qū)安全、現(xiàn)場、節(jié)約等方面的有效控制，進行督促、檢查、指導。根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，強化本部門的管理，組織制訂本部門的工作目標與責任的貫徹、落實。根據(jù)工作需要，合理配置工作人員，培養(yǎng)人才。，簽發(fā)有關文件和單據(jù)，積極參與公司宏觀管理和實施。，填寫物品交接清單，注明材料名稱、規(guī)格、型號、單價、數(shù)量、金額，簽字后交保管員核實入庫。政工辦所屬部門，做好現(xiàn)金管理。，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。，在每月10日、20日分兩次以“收款收據(jù)”憑證，向公司申請撥付。，要與采購員一起進行驗收，核實質(zhì)量、數(shù)量、價格，填寫“入庫憑單”，交核算會計審核簽字后，辦理入庫登記庫存帳。，認真搞好行政所屬部門的會計核算工作。，根據(jù)出庫簽發(fā)票，辦理出庫手續(xù)，并每日進行匯總登記。公司食堂招待班。，所有招待均有辦公室簽發(fā)，招待班按批單人數(shù)和標準進行招待。濮陽力諾玻璃制造有限公司 政工辦管理制度 PLN/GZ/食堂管理規(guī)范食堂工作，提高食堂工作質(zhì)量和效率，滿足職工就餐要求。、洗澡水、取暖用水等供水工作。，將每餐價格當天向職工公布，公式為：原料+輔助料=金額/產(chǎn)品數(shù)量=售價/個、操作間的現(xiàn)場衛(wèi)生管理、安全管理、節(jié)能降耗工作。，拒絕領取霉爛、變質(zhì)的原料。每天按時段做好工作運轉(zhuǎn)記錄。濮陽力諾玻璃制造有限公司 政工辦管理制度 PLN/GZ/宿舍管理考核辦法1. 目的：推行宿舍制度化、規(guī)范化管理，給廣大職工創(chuàng)造一個良好的生活、休息環(huán)境。4. 檢查、考核辦法《宿舍管理檢查、考核細則》，對職工宿舍按安全、節(jié)約、衛(wèi)生、文明四個方面進行監(jiān)督、檢查。濮陽力諾玻璃制造有限公司 政工辦管理制度 PLN/GZ/宿舍管理考核細則安全考核 嚴禁使用或存在電飯鍋（杯）、電熱爐、電熱毯等危險性大功率用電器，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即沒收，并對當事人罰款500元，部門負責人交責任費50元，該宿舍百分制考核扣掉30分。，如砍刀、匕首等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即沒收，并對當事人罰款50元，該宿舍百分制考核扣掉10分。、風扇、電視、收錄機等電器，在無人的情況下不得開通，否則，該宿舍百分制考核扣掉20分。衛(wèi)生考核，沒有瓜子皮、紙屑等雜物，該宿舍百分制考核加10分，否濮陽力諾玻璃制造有限公司 政工辦管理制度 PLN/GZ/則，百分制考核扣掉10分。，日常要保持干凈清潔，否則，百分制考核扣掉10分。文明考核、大聲喧嘩、賭博等違紀現(xiàn)象發(fā)生，否則，該宿舍百分制考核扣掉20分。，否則，該宿舍百分制考核扣掉20分。公司醫(yī)務保健室、職工生活服務。，禁止灑后上崗、班上吸煙；嚴禁非就診人員室內(nèi)閑逛；保持室內(nèi)清潔、安靜。，嚴把病假條
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