市場活動策劃執(zhí)行流程sop-wenkub
2023-04-22 23:07:55 本頁面
【正文】 人員評估執(zhí)行管控流程開拓、整合資源規(guī)范、專業(yè)執(zhí)行構(gòu)建、完善模式接洽流程策劃流程參與部門討論重點會后工作初次策劃會議聯(lián)絡(luò)人、活動策劃、執(zhí)行統(tǒng)籌、活動部負責人★ 項目背景、需求；★ 是否值得繼續(xù)跟進；★ 活動概念和形式。合同簽訂后協(xié)調(diào)會議執(zhí)行工作組成員★ 項目分解及完成時間圖表（甘特圖）；★ 安排各項工作。對外包服務(wù)的管理。標準管控工具：甘特圖表任務(wù)：把活動管理各個區(qū)域的工作分解成為一個個易于管理的任務(wù)或活動。分工：每一個任務(wù)對應(yīng)參與的人員，節(jié)點處找第一負責人。優(yōu)先順序：設(shè)定任務(wù)的優(yōu)先順序。人力管控活動現(xiàn)場負責人，團隊的人員配置和管理，甚至包括現(xiàn)場志愿者的管理。活動進行
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