小型咨詢公司的績效考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632績效考評(píng)制度試行稿一、總則績效管理的目的保證企業(yè)愿景及戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)促進(jìn)組織和個(gè)人績效的改善作為激勵(lì)的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)績效管理的原則公開性原則客觀性原則開放溝通原則差別性原則績效管理

2025-05-11 06:46

醫(yī)院醫(yī)院績效考核方案說明docdoc-資料下載頁

【總結(jié)】完美WORD格式醫(yī)院績效考核方案目錄績效考核管理委員工作章程 3**醫(yī)院績效考核管理辦法（暫行） 4第一條績效考核管理意義 4第二條績效考核目的 4第三條績效考核組織機(jī)構(gòu) 4第四條績效考核實(shí)施手段 4（一）計(jì)算機(jī)信息化管理 4

2025-07-17 20:51

整形醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)部績效考核方案_郭乾-資料下載頁

【總結(jié)】整形醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)績效考核通用版本_郭乾網(wǎng)絡(luò)部績效考核方案目的：為激勵(lì)并提高網(wǎng)絡(luò)部各位員工的工作效率，現(xiàn)推出績效考核提成方案.考核關(guān)鍵點(diǎn)：①工作質(zhì)量②工作完成及時(shí)性③工作飽和度④工作任務(wù)完成率。備注1：本績效考核制度存在兩種方案即：。，采取樂捐制，只有底薪上浮動(dòng)。備注2：本考核為分?jǐn)?shù)制度，滿分為100分。

2024-10-20 09:53

民營醫(yī)院行政后勤人員績效考核管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】民營醫(yī)院行政后勤人員績效考核管理實(shí)施方案（試行）第一章總則第一條為完善醫(yī)院管理機(jī)制，加強(qiáng)醫(yī)院管理，增強(qiáng)醫(yī)院執(zhí)行力，切實(shí)提高工作效率，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位，促進(jìn)醫(yī)院快速、健康、可持續(xù)發(fā)展，結(jié)合我院實(shí)際情況，特制定本辦法。第二條適用范圍：除醫(yī)院臨床、護(hù)理、醫(yī)技及其它效益科室外，醫(yī)院行政管理干部、員工及其他人員（包括借調(diào)人員）均按照本規(guī)定執(zhí)行。第三條

2025-08-05 08:54

某醫(yī)院醫(yī)院績效考核方案【最新精選】-資料下載頁

【總結(jié)】績效考核管理委員工作章程第一條醫(yī)院績效考核管理委員會(huì)在醫(yī)院法人代表的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，主要對(duì)醫(yī)院績效考核目標(biāo)值實(shí)施有效評(píng)估。第二條績效考核管理委員會(huì)組織結(jié)構(gòu)1、堅(jiān)持公開、公平原則，堅(jiān)持民主集中制和規(guī)范管理原則，有效落實(shí)績效考核標(biāo)的，促進(jìn)醫(yī)院內(nèi)部管理持續(xù)、健康發(fā)展。2、通過不斷修訂、完善醫(yī)院績效考核制度，進(jìn)一步加強(qiáng)績效考核的實(shí)效工作，充分發(fā)揮績效考核的激勵(lì)作用。第三條

2025-06-07 01:52

(精選文檔)醫(yī)院醫(yī)院績效考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】**醫(yī)院績效考核方案目錄績效考核管理委員工作章程183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。18

2024-10-13 16:33

xx醫(yī)院績效考核方案docdoc-資料下載頁

【總結(jié)】......一、績效考核管理小組工作章程（1）醫(yī)院績效考核管理小組在醫(yī)院法人代表的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，主要對(duì)醫(yī)院績效考核目標(biāo)值實(shí)施有效評(píng)估。（2）績效考核管理小組組織結(jié)構(gòu)1.堅(jiān)持公開、公平原則，堅(jiān)持民主集中制和規(guī)范管理原則，有效落實(shí)績效考核

2025-07-18 18:56

醫(yī)院科室績效考核方案docdoc-資料下載頁

【總結(jié)】醫(yī)院科室績效考核方案洪湖市中醫(yī)醫(yī)院績效考核方案細(xì)則為了激勵(lì)廣大醫(yī)護(hù)人員工作熱情，遵循以病人為中心，以醫(yī)院利益為目標(biāo)的宗旨，體現(xiàn)分配公平，多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的原則，促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和-諧發(fā)展。一、考核機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工：(一)考核小組：組長：周祖山副組長：游志剛(常務(wù))?孫家濤成員：李擁?張莉?周正義?廖巖專?陳喻

2025-07-18 19:16

醫(yī)院績效考核方案細(xì)則docdoc-資料下載頁

【總結(jié)】........醫(yī)院績效考核方案細(xì)則大家了解過醫(yī)院績效考核方案細(xì)則嗎?以下是應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)站為大家準(zhǔn)備的醫(yī)院績效考核方案細(xì)則醫(yī)院績效考核方案細(xì)則xxxxxxx醫(yī)院作為全國第一家按現(xiàn)代企業(yè)制度運(yùn)營和管理的民營股份制醫(yī)療機(jī)構(gòu)，建立了完善的法人

2025-07-17 22:50

醫(yī)院績效考核方案說明docdoc-資料下載頁

【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享******醫(yī)院績效考核分配方案及實(shí)施細(xì)則（2015版）醫(yī)院績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審訂二0一五年八月目錄第一章方案制定的總則 -3-一、方案制定的原則 -4-（一）

2025-07-17 22:51

醫(yī)院咨詢聯(lián)絡(luò)、資料管理績效考核指標(biāo)docdoc-資料下載頁

【總結(jié)】咨詢聯(lián)絡(luò)、資料管理績效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1出院患者滿意度比率（接受服務(wù)的出院患者滿意度調(diào)查結(jié)果良好數(shù)量／總調(diào)查數(shù)量）×100%1）=目標(biāo)值,得100分2）比目標(biāo)值每提高%，加分，累計(jì)最高至120分3）比目標(biāo)值每降低%，減分，累計(jì)最低至50分4）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算醫(yī)務(wù)科統(tǒng)計(jì)報(bào)表2

2025-07-17 21:35

營業(yè)部績效考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632營業(yè)部績效考核方案方案名稱營業(yè)部績效考核方案受控狀態(tài)編號(hào)一、目的①為提高客戶服務(wù)水平，鼓勵(lì)客戶經(jīng)理開發(fā)新客戶，提高營業(yè)部員工的積極性。②為全面提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)營業(yè)部業(yè)務(wù)發(fā)展，保證營業(yè)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。③為進(jìn)一步深化績效管理

2025-05-11 14:29

銷售部績效考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】，高效、圓滿完成銷售任務(wù)地完成銷售任務(wù)，樹立、維護(hù)公司形象，特制定本管理辦法。第二條考核對(duì)象：銷售部經(jīng)理、副經(jīng)理、資料管理員，不包括銷售代表，銷售代表不參與績效考核，實(shí)行完全銷售傭金制，其傭金提取辦法見《傭金提取管理辦法》第二章考核方法第三條考核組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)劃分（一）總經(jīng)理辦公會(huì)總經(jīng)理辦公會(huì)是日常公司考核的決策機(jī)構(gòu)，由公

2024-10-18 09:04

財(cái)務(wù)資產(chǎn)部績效考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】財(cái)務(wù)資產(chǎn)部績效考核方案（試行）為了客觀公正地考核評(píng)價(jià)員工的工作能力和工作業(yè)績，規(guī)范和約束員工行為，改善員工的工作表現(xiàn)，提升員工工作績效，發(fā)揮員工的工作熱情，激勵(lì)員工奮發(fā)向上，根據(jù)公司下發(fā)的績效考評(píng)與評(píng)價(jià)管理制度（試行），特制定財(cái)務(wù)資產(chǎn)部員工績效考核方案。1適用范圍本方案適用于財(cái)務(wù)資產(chǎn)部（含分部）全體員工；2

2024-10-21 11:44

生產(chǎn)部績效考核方案(新)-資料下載頁

【總結(jié)】（試行）為了完善公司的管理制度，規(guī)范車間生產(chǎn)管理，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，提高產(chǎn)品質(zhì)量,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工的主人翁意識(shí)，提高員工的整體素質(zhì)，本著公正、公平、公開的原則，特制定本制度。實(shí)行時(shí)間從2011年9月1日?qǐng)?zhí)行。第一章總則第一條適用范圍本制度適用于蘇蒙公司生產(chǎn)全體員工。第二條考核目的1．通過客觀評(píng)價(jià)員工的工作績效，幫助員工提升自身工作水平和能力，從而有效提升整

2025-08-08 16:28

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民營醫(yī)院咨詢部績效考核方案(文件)

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