【總結(jié)】集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司奧維爾項目現(xiàn)場管理制度第一章、總則,提高服務(wù)品質(zhì),更好地體現(xiàn)聯(lián)合銷售的競爭優(yōu)勢,確保銷售指標(biāo)如期完成,本著公平、公正的原則,特制定以下規(guī)章制度。、銷售服務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行、遵守本規(guī)定;。第二章、考勤管理制度(一)、售樓部工作時間、地點的規(guī)定。代理公司雙方銷售經(jīng)理必須現(xiàn)場辦公,觀察銷售現(xiàn)場情況、檢查部門員工工作的執(zhí)行及完成情況,同時處理一些銷
2025-04-08 07:16
【總結(jié)】金地春城住宅小區(qū)施工組織設(shè)計審批制度一、施工組織設(shè)計由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制,項目經(jīng)理,項目副經(jīng)理參加,報分公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。二、施工組織設(shè)計必須在工程開工前10天,報建設(shè)單位及監(jiān)理單位審批。三、施工組織設(shè)計必須經(jīng)各級審批,并按審批意見進(jìn)行修改完善,經(jīng)上報同意后方可進(jìn)行施工?! ∷?、監(jiān)理部總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審定,審查重點為: ?。?)承包單
2025-04-12 07:56
【總結(jié)】第一篇:現(xiàn)場管理制度 裝配部現(xiàn)場管理制度 ,為管理提供依據(jù),。 1)裝配部各管理人員有制定,檢討,修訂的權(quán)利,裝配部主管最終批準(zhǔn); 2)生產(chǎn)部,管理部有監(jiān)管,) 1) 2)管理部...
2024-11-15 22:41
【總結(jié)】第一篇:現(xiàn)場管理制度 銀興文化廣場項目甲方現(xiàn)場人員管理制度 一、現(xiàn)場考勤制度 1、工程項目部及工程現(xiàn)場全體人員必須每天準(zhǔn)時出勤,上班時間為8:00—12:00,14:00—5:30,遲到一次進(jìn)行...
2024-11-09 07:27
【總結(jié)】第一篇:現(xiàn)場管理制度 為順利完成#####房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)的富貴園A區(qū),確保其工期、質(zhì)量、安全既定目標(biāo),進(jìn)一步加強(qiáng)項目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理力度,規(guī)范各施工單位的行為,依據(jù)《施工合同》、設(shè)計圖紙及...
2025-10-03 05:18
【總結(jié)】第1頁共9頁聯(lián)合代理現(xiàn)場管理制度本著誠實信用原則,為明確各方的責(zé)任、義務(wù),保障各方利益,經(jīng)友好協(xié)商達(dá)成一致意見,就八達(dá)嶺項目銷售現(xiàn)場制定以下管理制度,本管理制度為兩方代理機(jī)構(gòu)共同遵守執(zhí)行。項目為兩方聯(lián)合代理,代理機(jī)構(gòu)為:第一條項目名稱及開發(fā)單位、代理公司名稱1、聯(lián)合代理項目名稱:
2024-12-15 21:04
【總結(jié)】內(nèi)部資料注意保密經(jīng)理部管理制度文件匯編2014-04-15發(fā)布
2025-04-13 00:09
【總結(jié)】第一篇:現(xiàn)場管理制度 現(xiàn)場管理制度 為維護(hù)施工現(xiàn)場的安全和管理秩序,特制定本制度,本經(jīng)理部員工須遵照執(zhí)行。 一、進(jìn)出場管理 1、進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員須帶安全帽等必要的安全 防護(hù)用具,并佩戴本經(jīng)...
2024-10-29 06:34
【總結(jié)】第一篇:現(xiàn)場管理制度 【同澤·新時代】 重慶博頓美錦房地產(chǎn)顧問有限公司現(xiàn)場管理制度 第一章總則 第一條為進(jìn)一步規(guī)范銷售中心管理制度,完善和健全公司組織機(jī)構(gòu),培養(yǎng)和豐富企業(yè)文化,特依據(jù)《中華人民...
2024-11-19 02:03
【總結(jié)】漳浦縣永林船業(yè)有限公司企業(yè)管理制度1、安全文明生產(chǎn)獎勵制度一、對于有下列表現(xiàn)之一的員工分別給予一定的獎勵:1、對安全生產(chǎn)提出合理化建議被采用后,取得較好成果的。2、對改善勞動安全條件有較大貢獻(xiàn)或?qū)Ω纳苿趧影踩珬l件有重大發(fā)明的。3、在防止和搶救事
2025-04-18 22:50
【總結(jié)】成品油銷售公司現(xiàn)場管理第一節(jié)油庫運(yùn)營條件成品油庫的分級、分型和分類1、成品油庫按照《石油庫設(shè)計規(guī)范》(GB50074-2021)的規(guī)定,成品油庫按總庫容量共分為五級。成品油庫的等級劃分見表1-1-1:表1-1-1石油庫等級劃分等級石油庫總?cè)萘縏V(m3)一級100000≤TV二級30000≤TV<100
2024-12-15 23:26
【總結(jié)】深圳中海建筑有限公司人力資源管理制度二○○九年八月十日目錄●目的..................................................3●范圍..................................
2025-04-18 07:51
【總結(jié)】中山公司營銷策劃部管理制度營銷策劃部管理制度1.目的明確中山市中海房地產(chǎn)開發(fā)有限公司營銷策劃部管理制度。規(guī)范公司的地產(chǎn)發(fā)展項目管理,實行目標(biāo)管理,以實現(xiàn)銷售預(yù)期目標(biāo),提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。規(guī)范本部門各崗位的工作范圍及工作流程,達(dá)到分工明確,以提高工作效率。2.范圍適用于本公司項目策劃、推廣、銷售、報建、租賃、中海會及營銷檔案管理。3.解釋本制度內(nèi)各項規(guī)定
2025-08-05 00:18
【總結(jié)】中海會中山中海地產(chǎn)有限公司-1-(會費(fèi)全免)1、您計劃何時購房A現(xiàn)在B1年內(nèi)C2年內(nèi)D3年內(nèi)E3年以后F暫不考慮2、您購房的目的A結(jié)婚B改
2024-10-25 13:35
【總結(jié)】1眾恒豪景酒店裝修施工現(xiàn)場管理制度一、施工現(xiàn)場例會制度1、自工程開工之日起至竣工之日止,堅持每天舉行一次碰頭會。2、每日例會由相關(guān)項目經(jīng)理召集,施工員、養(yǎng)護(hù)班長及施工班組負(fù)責(zé)人參加。工程秘書記錄歸檔。項目經(jīng)理可根據(jù)具體問題擴(kuò)大參加例會人員范圍。3、施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會討論,報分管副總批準(zhǔn)。例會中做出的決定必須堅決執(zhí)行。
2025-05-14 04:11