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涪陵區(qū)農(nóng)村公路安保工程施工組織設(shè)計(jì)-wenkub

2022-11-04 20:26:52 本頁面
 

【正文】 立柱安裝應(yīng)與設(shè)計(jì)文件相符,并與公路線形相協(xié)調(diào)。端頭曲線部分應(yīng)圓滑平順。柱帽、托架不得有明顯的扭轉(zhuǎn),端面切口應(yīng)平直,毛刺必須清除,焊接應(yīng)光滑平整,焊接位置應(yīng)于任一無螺孔的平面上。 ,確保線型流暢美觀。待混凝土面層澆筑完畢達(dá)到養(yǎng)護(hù)期限后,根據(jù)公路的走向,沿公路按設(shè)計(jì)要求開挖土邊溝。 所有清除工作,均監(jiān)理工程師檢查合格后才進(jìn)入下一工序的施工。設(shè)臨時(shí)排水溝,疏干路基范圍內(nèi)積水,保持基底干燥。在工程施工中,以組織均衡施工為基本方法,抓住少雨季節(jié),采用平行、流水、交叉等作業(yè)方法超前動作。 施工用水及供電 施工現(xiàn)場按照建設(shè)單位提供的三通一平,我方只需在施工現(xiàn) 場架設(shè)臨時(shí)輸電輸水線路并搭建備用發(fā)電機(jī)房即可保證施工用電用水的需要。 技術(shù)資料準(zhǔn)備 在項(xiàng)目總工的主持下,召集全體技術(shù)人員認(rèn)真仔細(xì)地閱讀、審核圖紙,深入細(xì)致地領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖,爭取設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位對工程項(xiàng)目作更深一層的技術(shù)交底,編制分項(xiàng)工程的作業(yè)指導(dǎo)書;全面分析,統(tǒng)籌安排,科學(xué)分解工序, 合理確定作業(yè)循環(huán)時(shí)間,制定嚴(yán)格的技術(shù)交底、技術(shù)管理和質(zhì)檢制度,準(zhǔn)備好工程日志等各種記錄簿和工程檢查表格。 施工準(zhǔn)備 為確保優(yōu)質(zhì) 高效完成本合同段的各項(xiàng)工程,自進(jìn)場的第一天起,我部將統(tǒng)籌安排,科學(xué)調(diào)度,全面展開開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。 領(lǐng)導(dǎo)決策層以項(xiàng)目經(jīng)理為核心,對工程質(zhì)量、工期、成本、安 全文明施工、經(jīng)營管理、新技術(shù)的推廣應(yīng)用等全面負(fù)責(zé)。 工程承包范圍及主要工程數(shù)量 路面面層:水泥混凝土路面 C30, 厚度 22 厘米, 寬度 米 , 路肩和路面混凝土共同澆筑。 堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,在制定具體項(xiàng)目實(shí)施方案過程中,充分研究、分析工程的特點(diǎn)、難點(diǎn),堅(jiān)持科學(xué)組織、合理安排、均衡生產(chǎn),確保優(yōu)質(zhì)、高效地完成本標(biāo)段的建設(shè)任務(wù)。 嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)程序,堅(jiān)持合理的施工程序、順序和施工工藝。 其他輔助資料。 (鋼護(hù)欄)設(shè)計(jì) 《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》( JTG F80/12020)。 《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》( GB50164— 92)。 編制原則 貫徹工程建設(shè)國家的法律、法規(guī)、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及方針和政策。堅(jiān)持施工全過程嚴(yán)格管理,在各道工序施工中,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行施工,尊重業(yè)主和監(jiān)理工程師的意見,嚴(yán)格管理,保證施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)處于良好的受控狀態(tài),采用先進(jìn)的工程管理理念,有節(jié)奏、均衡和連續(xù)地組織施工。 在滿足業(yè)主各種要求的前提下,確保實(shí)現(xiàn)進(jìn)度、質(zhì)量、安全的預(yù)期目標(biāo)。 排水溝:采用開挖土溝 ,排水溝尺寸 40 40 60cm(水溝底 3 寬 40cm、溝深 40cm、溝頂面寬 60cm)。 項(xiàng)目管理層由工程、技術(shù)、質(zhì)量、物資、行政等職能部門組成,負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中的工程計(jì)劃管理、技術(shù)質(zhì)量管理、物資設(shè)備管理及安全行政管理。 為了能使各項(xiàng)工程的施工順利進(jìn)行,進(jìn)場后,積極同業(yè)主及土建施工隊(duì)伍等相關(guān)部門取得聯(lián)系,主動征求各部門的意見和建議,在業(yè)主的幫助下,取得各方面的更多支持,使得本合同段各項(xiàng)工程的施工能夠在一個(gè)和諧、友好的氛圍中順利展開。 現(xiàn)場準(zhǔn)備 在現(xiàn)有的“三通一平”前提下,修建臨時(shí)設(shè)施的同時(shí),安排人員、機(jī)械進(jìn)行本合同段內(nèi)臨時(shí)道路修筑,地表清理,為正式開工做好準(zhǔn)備。 勞動力 人員配備 情況 5 根據(jù)本合同段分項(xiàng)工程施工強(qiáng)度和施工方法,通過計(jì)算分析匯總平衡,工種分為技術(shù)工和一般普工兩種:技術(shù)工程主要有施工機(jī)械、運(yùn)輸車輛司機(jī)、木工、水泥工 .依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及工程數(shù)量,投入本工程施工的勞動力按以下幾點(diǎn)安排: 路基工程以機(jī)械施工為主,人工配合;勞動力投入主要以機(jī)械工、普工為主。 總工期 本合同計(jì)劃總工期為 90 日歷 天,計(jì)劃開工日期暫定為 2020 年 5月 15 日,完工日期為 2020 年 8 月 15 日。 凡路基填筑地段,均將路堤基底上的所有樹根、腐植土等挖除干凈,并堆放在指定棄土場內(nèi)。 、排水 施工前做好各種防水、排水設(shè)施,并保持其處于良好的排水狀態(tài)。 是組織人力對邊溝內(nèi)的堆集物和淤泥等,予以清除。 在對邊溝進(jìn)行清理作業(yè)時(shí),對沿著路肩方的邊溝作業(yè)一定要認(rèn)真細(xì)致,不能破壞路肩的基礎(chǔ),對邊溝開挖后發(fā)現(xiàn)路肩基礎(chǔ)薄弱的,要用片石混凝土等進(jìn)行保護(hù)加固。高強(qiáng)度螺栓進(jìn)行熱浸鍍鋅后,對其表面要涂黃油,并進(jìn)行磷化潤滑處理,帶螺紋的緊固件進(jìn)行涂層處理后不應(yīng)因涂層而影響配合。 應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行立柱放樣,控制立柱的位置,進(jìn)行測距定位。 位于土路肩 中立柱,采用明挖法開挖基坑,基礎(chǔ)采用 C20砼澆注,立柱標(biāo)高應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,并不得損壞立柱端部。 護(hù)欄板應(yīng)通過拼接螺栓相互連接成縱向橫梁,并由連接螺栓固定于防阻塊或托架上。 各類護(hù)欄端頭應(yīng)通過拼接螺栓與護(hù)欄板牢固連接,拼接螺栓必須采用高強(qiáng)螺栓。精心組織、科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)高效是我們的手段,讓用戶滿意是我們的最高目標(biāo)。工地設(shè)置專職質(zhì)量檢查員作為項(xiàng)目經(jīng)理管理助手,在項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在公司質(zhì)安科的指導(dǎo)下,具 體擔(dān)負(fù)質(zhì)量管理方面的業(yè)務(wù)工作,實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán),對工程質(zhì)量實(shí)施嚴(yán)格嚴(yán)密的監(jiān)控管理。 公司工程管理部質(zhì)量崗位職責(zé): 貫徹落實(shí)公司生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全目標(biāo)指標(biāo),指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督各職能部門和各項(xiàng)目部履行各自的管理職責(zé)。 項(xiàng)目總工程師質(zhì)量崗位責(zé)任制: 依據(jù)本工程的質(zhì)量目標(biāo)及公司的質(zhì)量保證手冊和程序文件主持編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、各項(xiàng)施工方案,定期組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)貫徹公司有關(guān) ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)的文件,及本工程的質(zhì)量保證措施。 質(zhì)檢員質(zhì)量崗位責(zé)任制: 嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范和施工圖紙進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收評定和監(jiān)督巡回檢查,建立質(zhì)量臺帳、檔案。 試驗(yàn)員質(zhì)量崗位責(zé)任制: 進(jìn)場的材料需復(fù)試的要及時(shí)取樣、試驗(yàn),并把試驗(yàn)結(jié)果轉(zhuǎn)交技術(shù)部門;嚴(yán)格控制混凝土的坍落度,試塊要及時(shí)送往試驗(yàn)室,發(fā)現(xiàn)問題立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 ,嚴(yán)格把關(guān),發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決。 實(shí)行優(yōu)質(zhì)有獎,劣質(zhì)受罰,質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)??偨Y(jié)上周 12 施工過程中的質(zhì)量情況,對類似質(zhì)量問題出現(xiàn)的原因進(jìn)行分析并提出整改措施,并對下周施工過程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題先進(jìn)行交底,防止質(zhì)量問題的產(chǎn)生。 做好測量放線工作,所有測量儀器按期校核,保管完好,保證作業(yè)狀態(tài)優(yōu)良。 工程所用材料把好三關(guān),即材質(zhì)關(guān)、檢驗(yàn)關(guān)和計(jì)量關(guān),特別是鋼材和水泥等主要材料,除必須要有出廠合格證外,還必須按批量取樣送檢,合格后方可使用,對已通過檢驗(yàn)和未通過檢驗(yàn)的材料嚴(yán)格分開堆放,作出標(biāo)識,防止誤用,材料堆放應(yīng)保證必須的條件,防止由于堆放不當(dāng)而使材料受損嚴(yán)重。 完善工程技術(shù)檔案資料的管理,項(xiàng)目設(shè)計(jì)專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工 13 作,工程竣工后,由項(xiàng)目經(jīng)理部提供完整的資料交付生產(chǎn)技術(shù)科 管理,歸檔,作為竣工資料交付。 密切與甲方、監(jiān)理、監(jiān)督和設(shè)計(jì)部門的聯(lián)系,自覺接受管理,不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。全體施工人員持證上崗,開工前對所有管理人員及施工隊(duì)組進(jìn)行培訓(xùn)。 專職質(zhì)量檢查員直接受總工程師領(lǐng)導(dǎo),具體負(fù)責(zé)在施工程的工程質(zhì)量檢控,監(jiān)督工長的工作,要作到防微杜漸,從小事做起,不放過一點(diǎn)一滴的質(zhì)量隱患,認(rèn)真如實(shí)填 好各種質(zhì)檢單,及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行現(xiàn)場各種實(shí)驗(yàn),對進(jìn)入現(xiàn)場的材料及時(shí)取樣送交試驗(yàn)室,對未經(jīng)檢查的材料,絕不允許使用,以防偽劣產(chǎn)品被使用造成質(zhì)量隱患。每道工序完畢后必須由施工隊(duì)質(zhì)檢員進(jìn)行自檢合格后,填寫自檢表申請專職人員和工長復(fù)核。不合格工程必須推倒重做,并執(zhí)行經(jīng)濟(jì)處罰。 合同保證措施 全面覆行工程承包合同,加大合同執(zhí)行力度,及時(shí)監(jiān)督配屬隊(duì)伍、專業(yè)公司的施工質(zhì)量,嚴(yán)格控制施工進(jìn)度,主動虛心接受建設(shè)方、監(jiān)理方的監(jiān)督檢查。 同時(shí)我公司按照工程建設(shè)過程的工序界 定要求,設(shè)立專業(yè)公司,重點(diǎn)在于強(qiáng)化有技術(shù)優(yōu)勢,科技含量高的專業(yè)公司,運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)手段,裝備專業(yè)公司。 靈活掌握作業(yè)時(shí)間,充分保證工作效率。 七、安全管理保證體系及措施 安全目標(biāo) 。 ‰以下。 各級安全組織必須履行職責(zé),從措施強(qiáng)度、安全教育、技 17 術(shù)交底、執(zhí)行檢查等環(huán)節(jié)層層把關(guān),糾正違章作業(yè),消滅事故隱患。 負(fù)責(zé)組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施,監(jiān)督分部分項(xiàng)工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。 負(fù)責(zé)施工隊(duì)伍的規(guī)范化管理工作,做到手續(xù)續(xù)齊全,管理有序。 工程 施工中發(fā)生重大事故時(shí),立即組織人員進(jìn)行搶救,并做好現(xiàn)場
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