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深圳市某小區(qū)給水管網(wǎng)改造施工組織設(shè)計-wenkub

2022-11-04 20:20:12 本頁面
 

【正文】 見附圖所示 施工總平面分為施工區(qū)、辦公區(qū),施工區(qū)設(shè)置安全圍擋圍護,辦公區(qū)設(shè)臨時辦公室和倉庫。 1) 建立基礎(chǔ)上全員崗位質(zhì)量責任: 2) 實 行三檢制、掛牌制、樣板引路制: 3) 建立講罰制度,保證工藝紀律; 4) 明確質(zhì)量控制點、采取技術(shù)措施。 10. 安全生產(chǎn)、文明施工措施 為達到預定的工期和質(zhì)量目標,確保產(chǎn)品符合要求,要根據(jù)需要建立并管理工作環(huán)境,制定安全生產(chǎn)與文明施工的具體措施。 安全生產(chǎn)保證措施 1) 建立完善有效的安全管理系統(tǒng),切行使安全監(jiān)督職能,項目經(jīng)理部配備一位有安全工作經(jīng)歷,且熟悉施工工作的同志任安全主任,負責抓安全;各作業(yè)隊同時也設(shè)安全監(jiān) 督檢查員,班組設(shè)兼職安全員,使安全工作隨時有人抓,有人管,處于受控狀 17 態(tài)中。 5) 加強現(xiàn)場施工生產(chǎn)防護,對溝槽施工,施工用電架設(shè)、施工機具使用等工作嚴格按國家“一標三規(guī)范”實施,并進行有效監(jiān)督檢查和控制。 18 環(huán)境保護措施 1) 工場 地內(nèi)的設(shè)置圍欄,平交路口,大門口等設(shè)置明顯的標志,使施工場地盡可能自成一體,以減少和外界的相互干擾。 3) 優(yōu)化施工方法、施工工藝,努力保護周圍環(huán)境不受污染;對于噪音大的工序,盡可能安排在白天施工,以減少夜間對附近居民的噪音干擾。 2) 對文件、資料分類編號、貼標簽;受控文件使用“版本號”、“受控”、“作廢”字樣,發(fā)放、借閱采取登記方式。 項目經(jīng)理根據(jù)項目實際情況組織制定本項目的管理文件(作為質(zhì)量體系第三層文件),指導、控制施工(包括制度、責任制、質(zhì)量計 19 劃、施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導書等)。在發(fā)生 以下情況確需變更時,項目經(jīng)理應(yīng)及時組織或申請修訂,按程序報原審批部門批準,并將修訂部分貫徹到所有人員和相關(guān)場所: 1) 合同發(fā)生重大變化; 2) 質(zhì)量體 系文件發(fā)生更改; 3) 設(shè)計圖紙變更; 4) 施工條件、情況發(fā)生變化。 設(shè)計圖紙變更時,由項目技術(shù)負責人根據(jù)設(shè)計變更文件在原設(shè)計的變更部位用文字或圖示標識。 記錄的收集整理 1) 施工記錄由技術(shù)負責人按《記錄的控制工作程序》實施管理,施工工長負責資料的質(zhì)量,資料員負責收集、整理、組卷歸檔。 12. 物質(zhì)采購與管理控制 本項目的物資采購與管理工作由材料員復雜額,按公司《合格供方名冊》進行采購,如有超出名冊范圍采購時,主要材 料要單獨評價,由公司主管經(jīng)理審批后采購。 4) 采購資料由材料員保存。 驗證方法: 業(yè)主提供物資進場后由材料員進行標識并記錄,并定期檢查保護。 3) 具有可追溯性的物資標 識規(guī)定。試驗單與取樣員就填寫,工長協(xié)助提供內(nèi)容,并對試驗單進行審核。 施工過程的監(jiān)視和測量 1) 過程監(jiān)視和測量由工長負責,質(zhì)檢員、取樣員協(xié)助,完成具體業(yè)務(wù),使過程檢驗和試驗受控,重點抓好隱檢、預檢、施工試驗和分項分部工程質(zhì)量評定。如急需轉(zhuǎn)序需經(jīng)技術(shù)負責人批準,例外轉(zhuǎn)序必須是技術(shù)上可行,并又可靠追回措施時,才可例外放行,但必須作追補試驗。合格后向業(yè)主申報竣工驗收(各級申請必須書面申請,附有檢查情況和結(jié)論)。 1) 項目所需施工設(shè)備、機具由設(shè)備員做需用計劃,報項目經(jīng)理審批后,進場安裝調(diào)試和使用。 5) 設(shè)備員在關(guān)鍵過程和特殊過程施工之前,做好設(shè)備的狀態(tài)認可工作,并保存好認可記錄。 4) 檢驗、試驗、測量記錄分別由檢驗員、取樣員、測量員填寫,要求準確真實、齊全、清楚、保證可追溯性。 3) 建立保護、檢查、整修、復查記錄。 2) 項目部技術(shù)負責人組織對工程不合格品進行評審;構(gòu)成重大質(zhì)量事故的,由公司總工程師組織評審。 6) 經(jīng)返修返工的不合格品,須重新檢驗和試驗。 3) 糾正措施制定后,技術(shù)負責人進行技術(shù)交底,項目經(jīng)理組織人員實施,質(zhì)檢中監(jiān)督,并跟蹤 驗收。 19. 人員培訓 培訓計劃 1) 本項目計劃對以下人員進行培訓和考核及登記注冊: a) 國家規(guī)定應(yīng)持證上崗的施工員、專業(yè)崗位管理人員、特種作業(yè)人員; b) 承擔分項工程的分承包商; c) 適應(yīng)性培訓。 27 21. 數(shù)據(jù)分析 1) 選用統(tǒng)計技術(shù) 由項目技術(shù)負責人根據(jù)項目情況,至少選定兩項統(tǒng)計技術(shù)。 28 附圖 1 項目部質(zhì)量體系組織結(jié)構(gòu)圖項目經(jīng)理:謝軍 技術(shù)負責:張業(yè)偉 資料員 艾 琳 設(shè)備員 陳利鴻 材料員 李日生 質(zhì)檢員 張建強 安全員 陳華寶 施工員 黃 輝 29 表 1 特種人員需用計劃 序號 工種名稱 姓名 上崗證號碼 進場時間 退場時間 備注 1 管道工 陳亞統(tǒng) 961300266 2 管道工 陳德勝 961300265 3 管道工 陳火宏 0019218420200 4 管道工 胡湧 S81300017 5 電 工 馬永勝 440301020201 6 電焊工 朱立榮 44030202030038 7 電焊工 李會榮 44030202020552 8 電焊工 李全民 44030202030039 9 吊裝工 黃志平 44030302020022 10 11 12 13 14 15 30 表 2 勞動力需用計劃 序號 工種名稱 人數(shù) 進場時間 退場時間 備注 1 管道工 4 2 電焊工 3 3 電 工 1 4 機械工 1 5 吊裝工 1 6 汽車司機 2 7 瓦 工 8 8 普 工 14 9 安裝工 8 10 11 12 13 14 15 16 31 表 3 主要材料需要計劃 21 序號 材料名稱 規(guī)格型號 單位 數(shù)量 備注 1 焊接鋼管 DN108*4 米 1005 2 焊接鋼管 DN159* 米 8 3 焊接鋼管 DN219*6 米 3 4 焊接鋼管 DN325*8 米 14 5 鋼塑復合管 DN20 米 1800 6 鋼塑復合管 DN50 米 900 7 PE 給水管 dn315 米 296 PE100, 8 PE 給水管 dn200 米 187 PE100, 9 PE 給水管 dn160 米 468 PE100, 10 PE 給水管 dn110 米 1200 PE100, 11 PE 給水管 dn90 米 1696 PE100, 12 PE 給水管 dn63 米 1731 PE100, 13 閘 閥 DN300 個 3 Z45T10 14 閘 閥 DN200 個 3 Z45T10 15 閘 閥 DN150 個 5 Z45T10 16 閘 閥 DN100 個 67 Z45T10 17 閘 閥 DN80 個 36 Z45T10 32 表 3 主要材料需要計劃 22 序號 材料名稱 規(guī)格型號 單位 數(shù)量 備注 18 閘 閥 DN50 個 301 Z15W— 10T 19 閘 閥 DN15 個 1441 Z15W— 10T 20 水 表 DN100 個 8 21 水 表 DN15 個 1441 22 鋼塑三通 DN50*20 個 1140 23 補 芯 DN20*DN15 個 1441 24 內(nèi)接頭 DN15 個 2882 25 活接頭 DN15 個 2882 26 大小頭 DN20*DN15 個 1441 27 28 29 30 31 32
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