上海市電力公司市區(qū)供電公司工程及固定資產(chǎn)管理行為規(guī)范考評(píng)表-wenkub
2023-04-22 22:41:02 本頁(yè)面
【正文】 工程及固定資產(chǎn)管理行為規(guī)范考評(píng)表2004年 月 行為規(guī)范（非班員類）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)被考核人姓名：黃月華 部門(mén)：計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部（財(cái)務(wù)） 崗位：工程及固定資產(chǎn)管理考核人姓名：張雷 部門(mén)：計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部（財(cái)務(wù)） 崗位：財(cái)務(wù)主管考核期限：從 2004 年 月 至 200 年 月 評(píng)分等級(jí)評(píng)分項(xiàng)目1分2分3分4分5分工作量正常情況下，當(dāng)月完成工作量＜3分欄工作量的95%，并且造成整體工作進(jìn)程延遲。完成3分的工作量并有創(chuàng)新特色、有出色表現(xiàn)或者額外累計(jì)工作量達(dá)到3分工作量的5%—10%。在正常情況下，在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成工作計(jì)劃/職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)。對(duì)工程完工及時(shí)轉(zhuǎn)增資產(chǎn)，根據(jù)部頒規(guī)定，準(zhǔn)確核算固定資產(chǎn)。正常情況下，與他人協(xié)作出現(xiàn)摩擦，影響工作2次。工作中協(xié)調(diào)配合主動(dòng)協(xié)調(diào)意識(shí)不強(qiáng)，缺乏與他人的有效溝通，使工作無(wú)法開(kāi)展。在3分的基礎(chǔ)上，主動(dòng)積極與相關(guān)部門(mén)有效地溝通協(xié)調(diào)，為后道工序提供一個(gè)良好的開(kāi)端，解決1項(xiàng)工作中的實(shí)際困難。 主動(dòng)參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，能用新知識(shí)解決具體業(yè)務(wù)問(wèn)題，有成果。被考核人簽名： 考核人簽名：
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