一線員工薪酬管理制度-wenkub
2023-04-22 22:36:54 本頁面
【正文】 封頂。依據(jù)員工在本企業(yè)的工作的時間長短，對員工的工作經(jīng)驗和勞動貢獻的積累給予肯定的一種薪酬支付方式。激發(fā)員工努力學習和積極提高自身技能，促使員工主動地進行學習，為員工的發(fā)展提供一個平臺及空間，肯定員工的技能價值，體現(xiàn)公司的用人理念。=基本工資+技能工資+工齡工資+崗位補貼+計件工資+補貼+績效獎金+福利=基本工資+技能工資+工齡工資+崗位補貼+計件工資+補貼+績效獎金員工年度收入=全年12個月薪酬總和+年終獎：通過設置一定占比的相對固定的工資，減少產(chǎn)量波動引起的工資波動。；，開展薪酬管理的事務性工作。：本行業(yè)的特點，就業(yè)情況以及從業(yè)預期等。使個人薪酬與績效相匹配、獎金總額與公司利潤相匹配。一線員工薪酬管理制度 制度文件 目錄 2 2 2 2 2 2 2 3 8 8 9 9 10 10為了確保員工獲得正當勞動報酬，維持企業(yè)效率和持續(xù)發(fā)展，強化激勵機制和競爭機制，提升公司業(yè)績，遵照國家有關法律、法規(guī)并結合企業(yè)自身實際情況，特制定本制度。：通過強化薪酬的杠桿功能，鼓勵員工提升業(yè)績水平。：本地勞動力市場供求情況、工資水平等。并會同公司財務部完成薪酬管理的分析、報告與反饋；。，達到公司規(guī)定的出勤天數(shù)，基本工資按照100%計算；未達到公司規(guī)定的出勤天數(shù)，基本工資發(fā)放比例為：實際出勤天數(shù)/公司規(guī)定的出勤天數(shù)*佛山市最低工資標準（元）。主機、副機、輔助、包裝崗位各劃分為5個技能薪級(其中高速涂布另設最高級別)。體現(xiàn)公司對員工的歷史貢獻、經(jīng)驗價值、忠誠度的認可，同時有利于提高員工積極性，減少員工流失率。崗位等級班長崗位補貼 備注五級800四級600三級400二級300一級200:當員工由于崗位晉升符合崗位補貼的條件時，由生產(chǎn)部提出申請，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理審核，分管副總審核提交到董事長審批，人力行政部備案后生效。，第一個月按薪資80%計算，第二個月按薪資90%計算，轉(zhuǎn)正后按對應崗位的薪資執(zhí)行。
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