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正文內(nèi)容

高校財(cái)產(chǎn)管理制度-wenkub

2023-04-22 22:34:00 本頁(yè)面
 

【正文】 員。(2)、總務(wù)處在主管校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)全校財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)統(tǒng)管。但要想用得好,用得方便,先要管得好。固定資產(chǎn)是指使用時(shí)間較長(zhǎng),單位價(jià)值較大,并在使用過(guò)程中基本保持其原有實(shí)物形態(tài)的物質(zhì)資料。高校財(cái)產(chǎn)管理制度學(xué)校的財(cái)產(chǎn)是國(guó)家的公共財(cái)物,學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理是總務(wù)工作的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。認(rèn)定固定資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)一般為:a、使用時(shí)間在一年以上;b、單位價(jià)值在50元以上;耐用時(shí)間一年以上的財(cái)產(chǎn)(如課桌椅、圖書、錄相帶、錄音帶、計(jì)算機(jī)等。用須先管,而管是為了用;常規(guī)管理的一般要求是:既要有組織保證,又要有相應(yīng)的規(guī)章制度和措施,并要形成系列化、規(guī)范化、經(jīng)?;?shí)行統(tǒng)一建賬,歸口分管、實(shí)行專管、分管(兼管)、群管相結(jié)合,并建立具體的管理責(zé)任。各部門要設(shè)立專人負(fù)責(zé)財(cái)產(chǎn)管理。群管:指全校教職工和學(xué)生對(duì)學(xué)校財(cái)產(chǎn)都有用好管好的責(zé)任。由主管校長(zhǎng)、總務(wù)主任介紹財(cái)產(chǎn)管理的情況,有針對(duì)性地提出問(wèn)題,提出改進(jìn)要求。(1)、建立固定資產(chǎn)總帳:由學(xué)校財(cái)產(chǎn)總管理員和學(xué)校財(cái)產(chǎn)會(huì)計(jì)統(tǒng)管。(2)、建立領(lǐng)用、借用、賠償制度。凡臨時(shí)使用品,可作借用處理,辦理借用登記手續(xù),并由借用人簽字;交還時(shí),仍要在該檔內(nèi)登記交還日期,并記錄物品的完好情況。賠償制度是指:財(cái)產(chǎn)發(fā)生人為損壞或損失時(shí),經(jīng)教育對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)制裁。3.經(jīng)常檢查、定期清理學(xué)校財(cái)產(chǎn)。由于這項(xiàng)工作量大、面廣,一般在學(xué)年終全面清查一次;也可以每學(xué)期進(jìn)行一次部分清點(diǎn),年終清理可為年終決算提供情況。清理完畢,應(yīng)做細(xì)致的分類、統(tǒng)計(jì)、核實(shí),帳目核對(duì)要準(zhǔn)確地核對(duì)增減,并編制財(cái)產(chǎn)清冊(cè);在帳目核實(shí)后,要及時(shí)調(diào)帳,并填報(bào)財(cái)產(chǎn)增減表。經(jīng)常性維修,應(yīng)根據(jù)維修項(xiàng)目的情況,及時(shí)進(jìn)行,以保持財(cái)產(chǎn)設(shè)備最佳狀態(tài)。易耗品的管理形式:應(yīng)按需供應(yīng),分類定位擺放,心中有數(shù)。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),任何人對(duì)學(xué)校的財(cái)產(chǎn)都不準(zhǔn)私自使用、轉(zhuǎn)移或調(diào)換,如有發(fā)生要進(jìn)行教育、制止。要經(jīng)常進(jìn)行文明用物、管物的教育,如使用桌椅要平起平放,不準(zhǔn)推拉;開(kāi)窗戶時(shí)要用力適度、以防脫落,關(guān)窗時(shí)要插插銷;在實(shí)驗(yàn)室上課師生要嚴(yán)格按實(shí)驗(yàn)操作規(guī)程操作,節(jié)水、節(jié)電,人走燈
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