高效供應(yīng)鏈管理與采購(gòu)成本控制-wenkub
2023-04-22 22:33:01 本頁面
【正文】 員之間的伙伴關(guān)系 動(dòng)態(tài)聯(lián)盟供應(yīng)鏈和業(yè)務(wù)外包 3PL和4PL 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下設(shè)計(jì)/制造/采購(gòu)協(xié)同 供應(yīng)鏈協(xié)同中的障礙因素及克服方法 建立供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系和信任機(jī)制 供需業(yè)務(wù)計(jì)劃演變 多層次集成供應(yīng)鏈 交換性產(chǎn)品開發(fā) 供應(yīng)商服務(wù)政策（SSP） 供應(yīng)商管理庫存VMI——供應(yīng)鏈策略管理的新模式 信息管理技術(shù)在VMI中的重要性 VMI導(dǎo)航項(xiàng)目案例 協(xié)同計(jì)劃、預(yù)測(cè)與補(bǔ)給CPFR——供應(yīng)鏈管理的新策略 零售商－供應(yīng)商伙伴關(guān)系SRP與分銷商一體化EDI 交易過程和分析 供應(yīng)鏈計(jì)劃系統(tǒng)SCP DELL公司的適時(shí)配貨管理 采購(gòu)管理和準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)策略 供應(yīng)商管理企業(yè)內(nèi)部物流－缺貨風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)庫存的控制 客戶的預(yù)測(cè)真的無法處理嗎？ 供應(yīng)鏈綜合計(jì)劃APS 生產(chǎn)計(jì)劃與控制 庫存計(jì)劃和管理 物料計(jì)劃和控制 預(yù)測(cè)處理的三條曲線（預(yù)測(cè)屬性/處理方法） 解析供應(yīng)鏈的“外部放大效應(yīng)” 庫存的“慣性” 報(bào)警庫存、周期訂貨與及時(shí)供貨 庫存周轉(zhuǎn)率、庫存精確率、ABC法 周期盤點(diǎn)和盤點(diǎn) 降低庫存成本 解析供應(yīng)鏈的“內(nèi)部放大效應(yīng)” “ 控制生產(chǎn)部” 均衡生產(chǎn) VS MTO “快速而又骯臟”地降低庫存的方法 案例討論：老虎咬天，無處下口？ 工具討論：成品庫存控制模型 尋找?guī)齑孀兓摹爸虢z馬跡” ITO、DOS、總量庫存監(jiān)控 案例討論：NOKIA星網(wǎng)（國(guó)際）物流工業(yè)園的實(shí)踐 供應(yīng)商管理庫存（VMI），羊毛出在羊身上“？ SOI/SMI/JMI應(yīng)用實(shí)踐 MRP+KANBAN聯(lián)合庫存控制 案例討論：我們離“零庫存”還有多遠(yuǎn)？ 缺貨風(fēng)險(xiǎn)防范 存貨控制政策與補(bǔ)貨設(shè)計(jì) 多品種、小批量特點(diǎn)的企業(yè)物流管理后流：運(yùn)輸與配銷 物流
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