成品發(fā)貨操作流程-資料下載頁

【總結(jié)】文件號(hào)版本號(hào)編制審核批準(zhǔn)共3頁第1頁日期日期日期生效日期成品發(fā)貨操作流程公司1.目的：確保成品存放安全，及時(shí)發(fā)貨和正確操作。2.適用范圍：銷售部、質(zhì)管部、物控部3.原則：倉管員必須根據(jù)合格的成品發(fā)貨單發(fā)放成品。倉管員應(yīng)遵循“先進(jìn)先出”的要求發(fā)放成品。4.職責(zé)：計(jì)劃物控部負(fù)責(zé)成品發(fā)放的歸

2024-10-29 22:43

宇中高虹照明電器公司返工返修管理流程-資料下載頁

【總結(jié)】----1.本文件相關(guān)信息.本文件的編寫、審核和批準(zhǔn)編寫審核批準(zhǔn)簽名日期

2025-06-03 16:11

教學(xué)開放日倉儲(chǔ)進(jìn)出庫流程方案-資料下載頁

【總結(jié)】2010年XX學(xué)校教學(xué)開放日物流技術(shù)應(yīng)用專業(yè)倉儲(chǔ)進(jìn)出庫作業(yè)方案目錄一、項(xiàng)目名稱 2二、比賽時(shí)間 2三、比賽地點(diǎn) 2四、比賽內(nèi)容和方式 2五、比賽細(xì)則 2六、比賽人員安排 7七、獎(jiǎng)勵(lì)方法 8八、評分標(biāo)準(zhǔn) 8一：項(xiàng)目名稱倉儲(chǔ)進(jìn)出庫作業(yè)二：比賽時(shí)間：2010年12月10日三：比賽地點(diǎn)：新實(shí)訓(xùn)

2025-05-04 04:38

手機(jī)成品機(jī)檢驗(yàn)規(guī)范-資料下載頁

【總結(jié)】n更多資料請?jiān)L問.(.....)深圳市沃頓通信有限公司手機(jī)成品機(jī)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)文件編號(hào)：版本：編制：周榮才審核：批準(zhǔn)：一、定義1.測量面的定義A測量面：手機(jī)上顯示信息的重要區(qū)域，如鏡片的透明區(qū)和LCD的透明區(qū)以及暴露在外，且正常使用時(shí)可直接看到的主要表面，如鏡片的非信息顯示區(qū)，鍵盤、前殼、后殼、電

2025-04-07 23:09

項(xiàng)目材料入庫出庫退料退貨流程-資料下載頁

【總結(jié)】/流程說明：編號(hào)任務(wù)說明處理方式文檔輸入文檔輸出負(fù)責(zé)部門監(jiān)控要點(diǎn)上游部門項(xiàng)目出、入庫的流程，基本上和一般入庫、出庫、退料和退貨流程一致。存貨模塊--倉儲(chǔ)部出入庫單、退料和退貨單要填寫所屬項(xiàng)目編碼。驗(yàn)收後才進(jìn)行預(yù)提，收取發(fā)票後才沖轉(zhuǎn)并記錄應(yīng)付款。將存貨交易上載項(xiàng)目會(huì)計(jì)系統(tǒng)將和項(xiàng)目有關(guān)的出、入庫

2025-08-04 07:15

dj-zj-011-返修返工管理流程及規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】程序控制文件編號(hào)DJ-ZJ-011返工、返修管理流程及規(guī)定第1版A1生效日期頁碼第1頁共4頁目的為了公司降低成本，減少損失，使返修品盡快得到返修，確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成。且針對客戶投訴，提高產(chǎn)品質(zhì)量，保證公司信譽(yù)。公司于2022年8月1日組織各部門負(fù)責(zé)人通過多次認(rèn)真討論，

2025-01-11 23:21

成品貯存發(fā)貨流程-資料下載頁

【總結(jié)】３/3成品貯存、發(fā)貨流程1.目的對成品的貯存進(jìn)行有效的管理，保證成品在有效的貯存期內(nèi)質(zhì)量完好。2.適用范圍適用于我公司成品的貯存管理工作。3.成品貯存、發(fā)貨的流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開始成品繳庫成品入庫成品放置

2025-04-07 21:34

成品倉出貨流程-資料下載頁

【總結(jié)】工作指引XX有色金屬制品有限公司文件編號(hào)XX-CK-WI-001版本號(hào)A/0發(fā)出部門倉庫頁次/頁碼第1頁，共2頁成品倉出貨流程.本文件為廠機(jī)密文件，未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)不得復(fù)印2020年11月5日發(fā)布成品入倉作業(yè)

2024-10-29 22:44

成品倉發(fā)貨流程-資料下載頁

【總結(jié)】中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)：好好學(xué)習(xí)社區(qū)成品倉發(fā)貨流程目的：為確保物流公司完整將貨物送至各經(jīng)銷商處，確保運(yùn)輸過程中品質(zhì)完好、運(yùn)輸各經(jīng)銷商的利益，價(jià)格的合理性，選定合格的供應(yīng)商。范圍：公司所有經(jīng)銷商權(quán)責(zé)：開發(fā)物流公司：供應(yīng)商管理委員會(huì)。倉庫：負(fù)責(zé)貨物的量方、裝貨、以及運(yùn)輸

2024-11-04 13:55

不合格品返工流程ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】主講人：田成全不合格品控制程序不合格品控制程序四、PDCA流程圖及返工處理流程圖目錄一、幾個(gè)定義及名詞解釋二、職責(zé)三、現(xiàn)公司返工單若干要求四、PDCA流程圖及返工處理流程圖一、幾個(gè)定義及名詞解釋1、質(zhì)量反映實(shí)體滿足明確或隱含需要能力的特性總和，一組固有特性滿足要求的程度。質(zhì)量的載體

2025-05-05 18:31

產(chǎn)成品發(fā)貨流程-資料下載頁

【總結(jié)】產(chǎn)品發(fā)貨流程一、流程⑤④①②③

2024-10-30 09:51

出庫交接流程與準(zhǔn)備工作-資料下載頁

【總結(jié)】出庫交接一、出庫簡介出庫的一般程序物品出庫的要求物品出庫要求做到：“三不、三核、五檢查”。二、出庫交接流程一)出庫的準(zhǔn)備工作接單與訂單處理當(dāng)保管員從調(diào)度手中接到出倉通知后，應(yīng)做好以下的幾項(xiàng)工作、設(shè)備準(zhǔn)備,實(shí)施看板管理二)審核憑證審核憑證是商品出庫管理的一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)審核內(nèi)容:

2025-04-07 20:35

半成品倉庫管理流程-資料下載頁

【總結(jié)】半成品倉庫管理流程1.目的對本廠半成品的質(zhì)量與數(shù)量及防護(hù)狀況予以有效的管理,以保障生產(chǎn)順暢和產(chǎn)品質(zhì)量。2.范圍適合于本廠半成品倉庫進(jìn)出及貯存的管理.3.職責(zé).倉庫負(fù)責(zé)進(jìn)\出倉及倉存的管理.質(zhì)檢部負(fù)責(zé)半成品的檢驗(yàn)工作及異常補(bǔ)料的監(jiān)管。.生管部負(fù)責(zé)定額用料計(jì)劃和下發(fā)。.生產(chǎn)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)用料的領(lǐng)料。4.定義5.工作

2025-08-10 01:12

成品放行流程圖-資料下載頁

【總結(jié)】1.目的：規(guī)范成品放行程序，確保出廠產(chǎn)品質(zhì)量?！　　?.范圍：適合于本公司所有成品的出廠放行?！?.責(zé)任：生產(chǎn)管理部、質(zhì)量管理部、銷售部、行政部對本規(guī)程的實(shí)施負(fù)責(zé)?！　　?.程序：　　，質(zhì)量管理部要收集、評價(jià)一切與該批相關(guān)的資料，并經(jīng)審核無誤后批準(zhǔn)放行，否則不準(zhǔn)放行?！≠|(zhì)量管理部根據(jù)產(chǎn)品批生產(chǎn)記錄及成品檢驗(yàn)報(bào)告書單，決定對產(chǎn)品的放行與否，只有符合放行

2025-08-10 21:49

成品貯存、發(fā)貨管理流程-資料下載頁

【總結(jié)】成品貯存、發(fā)貨流程1.目的對成品的貯存進(jìn)行有效的管理，保證成品在有效的貯存期內(nèi)質(zhì)量完好。2.適用范圍適用于我公司成品的貯存管理工作。3.成品貯存、發(fā)貨的流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開始成品繳庫成品入庫成品放置

2025-04-07 21:34

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